科学＆テクノロジー

プロトタイプから有用な洞察が得られない場合

アイデアをテストする従来の方法 (リーン スタートアップやイノベーションへのアジャイル アプローチによって推進されているもの) は、問題のエコシステムが複雑な場合には不十分であることがよくあります。 6 年間にわたる 5 件の起業家精神にあふれたベンチャー企業を調査したところ、優勝企業は従来の常識を覆し、プロトタイプの開発を早期に回避したことがわかりました。代わりに、彼らはより広範囲に検索し、逆説的に生態系についてさらに学びました。そして、アルファ顧客が誰であるかを明確に理解すると、完全なカスタマイズされた製品を構築することに専念しました。そして、これらの顧客が結局存続不可能であることが明らかになった場合、彼らはその顧客から離れ、初期投資を新しい顧客向けの新製品の開発に再利用しました。 #プロトタイプから有用な洞察が得られない場合