プラスチックリサイクル業者の協会がどのように利益のために危機を製造するか – –

H. Sterling BurnettとJack McPherrinによる

今日、企業は「環境のために設計している」と主張しています。彼らがしばしば意味するのは、彼らがプラスチックのリサイクル業者協会（APR）が彼らにするように言うことをしていることです。

APRは環境的な非営利団体ではなく、科学体でもありません。 それは業界団体です。その目的は、惑星のスチュワードシップや公共の利益ではなく、機械的なリサイクル業者のビジネスモデルを保護することです。全国で、小売業者と消費者ブランドは、APRがパッケージングポリシーを形成することを許可し、事実上、一般に説明責任のない組織に主要な持続可能性の決定をアウトソーシングしています。

これは偶然ではありませんでした。それは計算された広報クーデターでした。

リサイクルに関する中立的な権威としての地位を示すことにより、APRは「リサイクル可能な」パッケージの事実上のゲートキーパーになりました。その “プラスチックのリサイクル性のためのデザインガイドガイドラインは多くのブランドによって福音として扱われます。結果は、APRの好み（その多くが便利にコストを引き上げ、現職者を定着させ、代替案を思いとどまらせるシステムが、争われたアイデアではなく道徳的な義務として採用されるシステムです。

アメリカがプラスチック廃棄物危機に直面しているというAPRの影響の基礎は神話です。データは単にその物語をサポートしていません。によると 業界分析 環境保護庁（EPA）からのデータを参照して、米国には60年以上の埋め立て能力が残っています。状態間にはばらつきがありますが、ほとんどは予測ボリュームを処理するための十分なインフラストラクチャを持っています。一方、プラスチックはそれについてのみ説明します 廃棄物の18パーセントは重量による、EPAによると。さらに、米国は、実際の汚染危機がある多くの発展途上国よりも一人当たりのプラスチックを生成しません。

そして、それが物語の最も感情的に充電された部分であるオーシャンプラスチックに関しては、米国が小さな役割を果たします。研究 見積もり 海水型プラスチック廃棄物の86％以上がアジアから来ていること。米国 貢献します 総廃棄物の約3％で、全体で20位にランクされています。中国とインドだけがほぼ責任を負っています 3分の1 すべての不適切なプラスチック廃棄物の世界的に。

言い換えれば、いわゆる危機は、アメリカ人のプラスチック使用によって推進されていません。そして、アメリカのブランドは消費者の需要やハードサイエンスに対応していません。むしろ、彼らは活動家キャンペーン、ESGコンサルタント、規制上の圧力に対応しています。私たちが環境緊急事態の真っin中にいるという欠陥のある前提に挑戦することをいとわない人はほとんどいません。

APRは驚くべきものを引き出しましたが、今日の年齢ではあまりにも一般的です。持続可能性の言語で貿易の優先順位を覆い隠し、その設計基準が深刻な精査なしに業界全体に広がることを可能にしました。

ブランド それは彼らのパッケージを「リサイクル可能」と呼ぶことができます。 議員と規制当局 多くの場合、APRのフレームワークを公式ポリシーに成文化します。 環境グループ、円形またはゼロ廃棄物とラベル付けされたあらゆるものをサポートしたいと思っていますが、メカニックに疑問を抱くことはめったにありません。しかし、ここから問題が始まります。

APRのルールは、パッケージが実際にリサイクルされることを保証するものではありません。 「リサイクル対応」とは、パッケージをリサイクルできることを意味します。もし インフラストラクチャが存在します、 もし 市場の買い手を見つけることができます もし リサイクル施設がそれを処理することを選択します。それは偶発性の長いチェーンです。実際には、「リサイクル可能な」ラベルを備えた多くのパッケージ 終わります 埋め立て地、焼却炉、またはそうです 出荷された ベトナムやインドネシアのような国々には、再利用されるよりも燃やされる可能性が高い国に。

2022 Greenpeace USAレポートが見つかりました 米国のプラスチック廃棄物の6％未満がリサイクルされています。つまり、プラスチックの94％以上（リサイクル可能とラベル付けされたプラスチックの94％以上が、消費者が存在すると信じるように導かれたことを完全に完了していないことを意味します。

一方、APRのルールでプレイするコストは理論的ではありません。多くの場合、ブランドはAPRの仕様を満たすためにパッケージを再設計する必要があります。これには、より高価な材料への切り替え、形状や接着剤の変更、または製品ライン全体の再設計が含まれます。これら 費用 消費者に直接渡され、実際の環境の利益をもたらすことはめったにありません。

実際、多くのAPRが承認したパッケージが使用しています より多くのリソースとエネルギー 従来のカウンターパートよりも生産する。これらのパッケージがリサイクルされていない場合、ブランドがよりシンプルで効率的なデザインを使用していた場合よりも、正味の環境への影響は悪くなります。コンプライアンスはパフォーマンスになります。パフォーマンスはポリシーになります。

APRの自己利益の最も明確な指標の1つは、化学リサイクルに対するその姿勢です。特定のポリマーに限定され、材料の品質を低下させる機械的リサイクルとは異なり、 化学リサイクル より広い範囲のプラスチックをベース原料に分解することができます。プラスチックの回復を縮小し、埋め立て地の依存を減らす可能性があります。 APRの場合、化学リサイクルは既存のモデルを脅かします。協会は、高度なリサイクルは「銀の弾丸、「実践の限られた定義を提唱し、マーケティングの主張のために転倒することに対して注意を払う。

皮肉なことに、ブランドは、実際に自分自身を狭くてパフォーマンスの低いシステムに閉じ込めているとき、持続可能性を活用したり、少なくとも持続可能性として機能しているように見えることにより、優れた環境スチュワードであることを信用しているAPRの規則に従っています。ウォルマートなどの小売業者 次に、デフォルトのポリシーとしてAPRのガイドラインを延期します。しかし、そうすることで、彼らは自己利益の産業体に批判的な意思決定力を譲りました。実際、彼らは貿易グループが良い環境市民権となるものを定義することを許可し、それを施行するために権限を引き渡しました。

このシステム全体は、PR駆動型の規制キャプチャに基づいています。製造された物語が収益化されており、消費者、イノベーター、誠実な俳優が法案を残しています。

米国には大規模な廃棄物危機はありません。真の危機は、環境救世主と企業チャンピオンの両方として自分自身を販売する貿易グループに政策を非批判的に外注する企業や政府の意欲です。本当の環境の進歩は、誠実さとトレードオフの評価から始まりますが、どちらもAPRに興味がありません。

ブランド、規制当局、消費者が、誰がルールを書いているのか、そして私たちが彼らに従うときに誰が恩恵を受けるかについてより厳しい質問をする時が来ました。

H.スターリングバーネット博士、（[email protected]）アーサー・B・ロビンソン・センターの気候と環境政策センターのディレクターであり、ジャック・マクフェリンは、イリノイ州アーリントン・ハイツに拠点を置く非党派的で非営利の研究組織であるハートランド・インスティテュートのグレン・C・ハスキンズ・エマージング・アイス・センターの研究員です。

編集者注：ドナルド・トランプと彼のチームは、左の極端なアジェンダと戦っています。

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