フレイザーズグループがマッチファッションを閉鎖した理由

フレイザーズ・グループは、小売大手が経営不振に陥っている高級電子小売業者を5,200万ポンド（6,660万ドル）で買収してからわずか2か月余りで、マッチファッションを管理下に置くことになる。 ファッションのビジネス 確認しました。

スカイニュースの報道によると、フレイザーズ・グループは当初、高級品分野での地位を高めるためにマッチズファッション（昨年末にマッチズにブランド変更）を買収したが、一部のブランドは数カ月も支払いを受けていないため、マッチズとの関係を断ち始めているとのこと。

「マッチズの経営陣は事業を安定させる方法を見つけようと努めてきたが、事業を再構築するには多大な変化が必要であり、継続的な資金需要はグループが考える金額をはるかに超えるだろうことが明らかになった」実行可能だ」とフレイザーズ・グループは声明で述べた。 「これを踏まえ、フレイザーズはマッチズの取締役らがマッチズ・グループを管理下に置く決定を下したと知らされた。 フレイザーズは今後も高級品市場とそのブランドパートナーに全力で取り組んでいきます。」

かつてのマッチでは考えられなかった残念な結末だ。 1980 年代後半にトム チャップマンとルース チャップマン夫妻によってロンドンの実店舗として設立された Matches は、かつては新興ブランドの厳選されたセレクションで知られる収益性の高い企業でした。 最終的には 2007 年にオンライン化し、ストアフロントとアプリを立ち上げ、バレンシアガやグッチなど 500 以上のトップ高級ブランドを取り扱うまでに成長しました。

2017年、プライベート・エクイティ会社のエイパックス・パートナーズは、報道によると10億ドルの評価額でマッチを買収し、2019年までに同社の売上高はピークに達し4億3,100万ポンドに達した。 しかし、2020年にパンデミックが発生すると、マッチズの損失はすぐに増え始めた。ファーフェッチ、ネッタポルテ、マイテレサといった電子商取引のライバルとの競争が激化し、ロックダウン規制を乗り越えるのに苦戦した。 Apax Partners はまた、Matches のバックエンド操作とサイト上のユーザー エクスペリエンスの改善に数百万ドルを注ぎ込みました。

4年間で4人の最高経営責任者が入れ替わった後、2022年に元ASOS CEOのニック・ベイトン氏を雇用して事業を成長させた。 ベイトン氏は経営陣を全面的に見直し、ファーフェッチとフレイザーズ・グループから業界のベテランを最高商務責任者、最高財務責任者、最高執行責任者に据えた。 また、プラットフォーム上で提供するブランドの数を増やし、レンタルサービスも導入した。

しかし、これらの取り組みは会社の運命を改善することはほとんどありませんでした。 2023会計年度を終えた試合は、利息、税金、減価償却費控除前利益に基づいて4,000万ポンドの損失となり、前年度の2,500万ポンドから増加した。 同期間の売上高も3億8000万ポンドに減少した。

Matches の悲惨な結末は、高級品電子商取引業界の継続的な苦境のこれまでのところ最も厳しい結果である。 Farfetch や Net-a-Porter などの小売業者は、デジタル顧客獲得コストが膨れ上がり、損なわれたマージンの割引圧力を受けて、業界の寵児から慎重な立場に変わりました。 おそらく最も結果的なのは、高級ブランドが消費者に自社の電子商取引サイトで直接購入するよう奨励し、ブランド自体をMatchesのようなプラットフォームとの直接の競争にさらし、卸売での存在感をますます低下させていることだろう。

ロンドンに本拠を置き、高級ブティックを自社市場に接続し、ブランドや小売業者に電子商取引ソフトウェアを提供するファーフェッチは、昨年12月に韓国の電子商取引大手クーパンに買収された際、かろうじて破産を免れた。 2月に同社の創設者は、 ホセ・ネベス、その他の幹部らも事業から撤退した。 グッチのような重要なブランドパートナーは同社のマーケットプレイスでの販売を停止しており、クーパンの所有下でファーフェッチの価値が失われるのではないかという懸念が裏付けられている。

フレイザーズ・グループのマッチ閉鎖決定は、かつて高級品電子商取引に資金をつぎ込むことに熱心だった投資家たちの焦りの高まりも浮き彫りにしている。 他の先駆的な高級品電子小売業者も同じ運命をたどる危険にさらされている。 スイスの高級複合企業リシュモンは、Yoox-Net-a-Porter が経営難に陥る前に、Farfetch に売却しようとしました。 リシュモンにとって損失のリーダーであり続けているYNAPの運命も、同社が買い手を探し続けているため、危険にさらされている。