フットロッカー（FL）Q4 2024収益

フットロッカー 水曜日に、スニーカー業界の最大のブランドパートナーとしてさらに1年の深い割引が予想されると述べました ナイキ リセットを続けます マークダウンに依存しています 古い在庫を介してクリアする。

履物の巨人は、休日の四半期にミックスの結果をもたらし、ウォール街の収益に対する期待を打ち負かしましたが、売り上げには不足しています。今後1年では、傾向が逆転すると予想されます。 LSEGとStreetAccountによると、2025年度の2025年度のフットロッカーは、Wall Streetが推定するよりも利益が低いと予想していますが、同等の販売ガイダンスのハイエンドはアナリストが予測していたよりも優れています。

LSEGによるアナリストの調査に基づいて、ウォールストリートが予想していたものと比較して、第4四半期にフットロッカーがどのように機能したかは次のとおりです。

• 1株当たり利益：86セント調整対72セントの予想
• 収益：23億2,000万ドル対23億2,000万ドルが予想されます

同社は、2月1日に終了した3か月間の純利益は、前年の3億8,900万ドル（1株当たり4.13ドルの損失）と比較して、1株当たり51セントでした。減損費用に関連する1回限りの項目と、廃止された事業による純損失を除くと、フットロッカーは1株当たり8,200万ドル、つまり1株当たり86セントの調整済み利益を報告しました。

売上高は22億5,000万ドルに減少し、前年の23億8000万ドルから6％近く減少しました。前年同期に、フットロッカーは他の小売業者と同様に、比較結果を歪めた1週間の追加の恩恵を受けました。

フットロッカーは利益を100％以上改善しましたが 前四半期と比較して、スニーカーマーケットプレイス全体の深いプロモーションアクティビティのおかげで、その傾向が今年の会計年度に継続することを期待していません。 LSEGによると、1株当たり利益が1.35ドルから1.65ドルになると予想されています。

一方、StreetAccountによると、ハイエンドでは1％から2.5％の間に同等の売上が増加すると予想しています。

「消費者およびカテゴリのプロモーションプレッシャーは2025年まで不確実なままであると予想していますが、特に前半以内に、レースアッププラン戦略はお客様やブランドパートナーと共鳴し続けています」とCEOのメアリーディロンは声明で述べています。 「2024会計年度の肯定的な販売成長、総マージンの拡大、およびポジティブなフリーキャッシュフローへの復帰は、レースアッププランが機能している証拠ポイントとして機能します。」

プロモーションのプレッシャーが今後年間にマージンを圧迫するというフットロッカーの期待は、最大のブランドパートナーであるナイキにまだ問題があることを示しています。スニーカーの巨人は、新しいCEOのエリオットヒルの下で転換の真っin中にあり、以前は在庫をクリアするために深い割引に依存していると言いました。ナイキがプロモーションの場合、ブランドはまだブランドがあるため、フットロッカーのビジネスに影響を与えます 売上の約60％を表しています。

12月、ヒルはナイキを成長に戻すという彼の戦略を概説し、言いました 深い割引 収益と利益の低下を責めることでした。同社はウェブサイトでの全額販売を促進することを目指していますが、最初に、「収益性の低いチャネル」を通じて古い在庫を積極的に清算する必要があると述べました、と幹部は言いました。

さらに、Nike Shoesが独自のWebサイトで割引のために販売されているからといって、Foot LockerのWebサイトが同じプロモーションを実行するという意味ではありません。 たとえば、ナイキ空軍1 ’07モデル – ナイキが新しい、より革新的なスニーカーを支持してクリアしようとしているレガシースタイルのタイプ – は、ナイキのウェブサイトで最大39％オフで販売されています。

一方、異なる色の同じシルエットは、フットロッカーのウェブサイトでフル価格で115ドルで販売されています。フットロッカーにとっては、顧客が直接ナイキから直接購入する可能性が高いため、これは問題です。これは、消費者向け販売時代にマルチブランド企業を運営するという課題の一部であるためです。

ディロンの指示の下で、フットロッカーはブランドミックスの多様化に取り組んでおり、現在はランニングやホカ、UGGのようなレガシーの頑固者などのバジー企業とより多くのビジネスを行っています。それはまた、それが働いている今、ブランドを幸せに保つためのより良い仕事をしています 更新して改造します 老化した店舗艦隊は、売り上げの約80％を依然として担当しています。

これらの店を修正し、モールの外のより良い場所に移動することは、ディロンの戦略の重要な要素であり、同社は今後1年間の「顧客向け」の資本支出にさらに2億7,000万ドルを費やすと予想しています。それでも、フットロッカーは縮小しています。 2025会計年度で店舗の数が4％減少すると予想されており、面積は2％減少します。

StreetAccountによると、四半期中、Foot Lockerの同等の販売は2.6％上昇し、予想される2.3％の上昇を破りました。また、チャンピオンのスポーツバナーからより多くの生活の兆候が見られます。四半期中、チャンピオンでの同等の売り上げは1.8％増加しました。 Foot Lockerの同名のチェーンでは、同等の売り上げは5.5％上昇しましたが、メトリック全体はWSSバナーによって引き下げられ、同等の売上は3.3％減少しました。

フットロッカーの最大の弱点は、アジア太平洋地域であり、四半期中に売上が14.1％減少し、Atmosバナーで24％の減少が促進されました。

8月、フットロッカーはそうだと言った 店舗とeコマース運用を閉鎖します 韓国、デンマーク、ノルウェー、スウェーデンでは、ギリシャとルーマニアでの運営のために第三者に依存しており、そこではリーチを拡大する予定です。全体で、アジア太平洋地域にある30のフットロッカーの140店舗とヨーロッパの629店舗は、変更の一環として新しいオペレーターの下に閉鎖または行く予定でした。