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ファーマの雇用における「文化フィット」の危険

私が書いたすべてのブログ投稿の中で、これはおそらく最も重要です。製薬業界は、イノベーションについて話すのが大好きです。私たちは誇らしげに画期的な薬、最先端の治療、そして先駆的な科学的発見を宣伝しています。しかし、雇用に関しては、製薬業界は、混乱に適合することを大切にする時代遅れの慣行に逆説的にしがみついています。イノベーションに基づいて構築された業界が、現状に挑戦する人々を雇うことを恐れているのはなぜですか？「文化フィット」の問題Pharmaでは、「Culture Fit」は、ボートを揺さぶらない従業員を雇うためのコードになりました。企業は、チームの他のすべての人と同じように見て、音を立て、行動する人々を大切にしています。彼らは、事前に定義されたジョブの説明をきれいに一致させる候補者に優先順位を付けます。しかし、めったに変革的な変化を引き起こすことはめったにありません。快適さのために独占的に雇うことで、同様に考え、一般的な仮定に挑戦することをためらう従業員のチームが作成されます。 GroupThinkは、患者のケア、マーケティング、ビジネス戦略を改善する機会を停止し、気付かれずにスリップします。イノベーションには破壊者が必要です真のイノベーションは、誰かが「これを違ったやり方でやったらどうしたらどうなるの？」と言って繁栄します。破壊者は、仮定に疑問を投げかけたり、挑戦的な権限を与えたり、急進的なアイデアを提案することを恐れていません。ファーマは、定着した考え方を混乱させることをいとわない人々を必死に必要としています。テクノロジー、自動車、家電などの産業を検討してください。ゲームを変えるイノベーションは、現状に準拠することを拒否する個人からしばしば生じます。スティーブ・ジョブズ、イーロン・マスク、ジェフ・ベゾスのような破壊者は、彼らが従来の知恵に挑戦したために、彼らの産業を正確に変えた。しかし、ファーマはこれらの種類の個人を雇うことを嫌がることが多すぎます。誤って自分の違いが機会ではなくリスクをもたらすと信じています。インテリジェンスと能力も優先されなければならない理由雇用慣行は、確立された規範に快適に適合する能力と知的好奇心を優先するために進化する必要があります。 Pharmaには、代替案に疑問を呈し、挑戦し、提案することをいとわない個人が必要です。階層に脅かされておらず、従来の知恵に挑戦することを恐れていない人を特定します。賢く、意欲的で、知的に好奇心wus盛な個人（最初はミスマッチのように感じる人も）を雇うことができます。リーダーは、彼らに挑戦する従業員は、多くの場合、意味のある変化を促進する同じ個人であることを覚えておく必要があります。ファーマはそれを安全にプレイすることで見逃しているもの製薬会社が雇用で安全にプレイすると、重要な分野で負けます。創造性を失いました：多様な思想家がいなければ、チームは馴染みのあるパターンで立ち往生しているため、創造的な問題を解決し革新する能力を制限します。進行が遅い：変化は、たとえあったとしても、「私たちが常に物事をやったことがある」という現状に挑戦しないときにゆっくりと起こります。競争力の低下：競合他社がより賢く、より速く、より機敏なアプローチを受け入れるにつれて、混乱を避ける企業は取り残されます。Pharmaの予測可能な採用に対する歴史的な依存は、ますます速く、複雑なヘルスケア市場で競争する業界の能力を支援していません。ファーマで破壊者を雇う方法イノベーションに真剣に取り組むことに真剣に取り組む候補者を意図的に探すべきです。標準に挑戦します：自信を持って伝統的な方法に疑問を呈し、新鮮な視点をもたらす個人を雇います。批判的かつ創造的に考えてください：好奇心、創造性、独立した思考を示す候補者に優先順位を付けます。意味のある変化を促進するために必要な品質。回復力と勇気を示します：自分がset折やプッシュバックを恐れていないことを証明した候補者を選択します。回復力のある個人は、破壊的なアイデアを前進させるために不可欠です。企業は、それに応じて雇用慣行を調整する必要があります。「フィット」の定義を修正する 単に快適さや親しみやすさではなく、誠実さ、情熱、知的好奇心などのコアバリューとの連携を含めること。雇用マネージャーに不快感を受け入れるよう奨励します。混乱は最初は不快に感じるかもしれませんが、それはまさに意味のある進歩に必要なものです。リスクテイクの行動と開放性に報いる。多様な背景、経験、考え方から候補者を雇うマネージャーを認識し、報酬を与えます。Pharmaが本当に流行語ではなく、現実としてイノベーションを本当に望んでいる場合、「適合」の優先順位付けをやめて、破壊者の雇用を開始する必要があります。これらの大胆で知的で型破りな思想家は、現状に挑戦し、仮定に疑問を投げかけ、企業がより迅速かつ効果的に進化するのを支援します。Pharmaの将来は、快適なルーチンを混乱させ、意味のある変化を生み出すことをいとわない人々を雇うことにかかっています。フィッティングの快適さのために雇用を止め、代わりに、業界の未来を形作るイノベーターを歓迎しましょう。 Facebook ツイッター LinkedIn tumblr ブルースキー メール投稿 ファーマの雇用における「文化フィット」の危険 最初に登場しました DTCマーケティングの世界。 #ファーマの雇用における文化フィットの危険