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2025-04-20 13:01:00
「私たちは一緒に良いことをしました。私たちは一緒にリフして作成し、お互いのアイデアを改善しました」とマリンは言いました。 「「私はスコットのビジネスパートナーになるつもりだ」と言った意識的な瞬間があったとは思わない。それはただそれに変身しました。」
補完的なスキルもパートナーシップを促進しています。
「私は野生の先見の明のある人で、1日20歳の男です」とマリンは言いました。 「そして、あなたが知っているのは、それらのいくつかはさらに良いです。スコットは詳細であり、組織化されたリストであり、物事を越え、それが起こるまで結果を駆り立てます。
たとえば、工学や生物科学の技術的専門知識を持つ2人は、製品の開発の初期段階で成功する可能性があります。しかし、ミネソタ大学デュルース大学のラボヴィッツ経済学部の起業家精神教授であるKanhaiya Sinha氏は、彼らがマーケティングまたは特許を求めている、または資金調達のスキルを持つパートナーまたはチームメンバーを必要としていることを確認する必要があります。
シンハはまた、ビジネスパートナーに多様性を求めることを推奨しました。さまざまな世界観を保持している人々、他の社会的および経済的背景から来る人々、異なる言語を話す、移民であるかもしれない人々です。これらの視点は、より良い解決策につながる可能性があります。また、多様性は、年齢、民族性、信念などの特徴を共有する人々だけでなく、あなたとは異なる人々と協力するために意識的な努力をすることを意味するはずです。
とはいえ、互換性も探す必要があります。
#ビジネスパートナーシップは結婚のようなものです成功したものを作る方法