ゴシェン大学は学期のほとんどの間、マイクロソフト IT のマネージング ディレクターとして働いていた投資家であり指導者であるラジ ビヤニ ’92 を受け入れてきました。ビヤニ氏は先週水曜日、事業部門主催の昼食会で人工知能が産業界で果たしてきた役割について語った。
ビヤニ氏は、ゴシェンでの時間を主に 3 つの分野、つまり学生と話すこと、コミュニティとの関わり、人工知能に関するプレゼンテーションに費やしたと語った。ここキャンパスで過ごした時間について、彼は「信じられないほど素晴らしい時間でした。実際、とてもとてもエネルギーをもらいました。」と語った。
制度改革担当副社長のジョディ・ベイラー氏は、「彼は自分の時間と知恵をとても惜しみなく使ってくれた。彼は根っからのつながりであり、活力を与えるウサギだ。私は彼がどれだけのことをできるかにただただ驚いている。」と語った。
ビヤニ氏は、「私は 21 のクラスでゲスト講義を行ってきました。コンピューター サイエンス、会計、ビジネス、スペクトルの一端から、コミュニケーション、心理学、宗教に至るまで、あらゆる分野を担当しました。」と述べました。
彼はまた、再洗礼派メノナイト聖書神学校やいくつかの地元の教会で講演し、彼が「ヒンドゥー教 101」と呼ぶものについて講演しました。
ビジネスの助教授であるジェイソン・ハリソンは、先週の「ランチ・アンド・ラーニング」の主催者でした。同氏は、「重要なトピックについて会話を促進し、業界と教育を連携させることが大好きです。」と述べました。
ハリソン氏は、100名が出席し、その大部分がキャンパス外から来たこのような昼食会の主催について語った。同氏は、「これにより、コミュニティおよび業界とのパートナーシップにおける GC の役割が改めて実証される」と述べた。
ビヤニはこう言った。「私が行った1時間の講演のおかげで、 [on Wednesday]、約40時間のリサーチとキュレーション時間を費やしました。」昼食会での彼の話題は、ウォルマートのサプライヤー交渉におけるAIの利用から、AIが採用プロセス全体にどのような変化をもたらす可能性があるかまで多岐にわたる。
会計学のミシェル・ホーニング教授も出席し、「今日を終えて、私たちが焦点を合わせているのは間違っているのではないかと思う」と語った。
短期的にはAIの使用法について学生を教育することが最も有益であるように見えるが、ホーニング氏は「長期的には、人々に想像力の持ち方、創造性の持ち方、夢の見方、そしてラージ氏の言葉通り、態度と適性を重視する方法を教えることに重点を置くべきだと思われる」と述べた。
これが重大な進路変更につながることを予見していたか尋ねられると、ホーニング氏は「その通りだ」と答えた。
ビヤニ氏は講演の中で、姿勢適性に関する考え方を用いて、企業がどのような候補者を求めるべきかを説明しました。 「適性だけが強くて態度が低い場合は、苦労するかもしれません。適性に基づいたタスクをあなたよりうまくこなせる AI エージェントが常に存在し、AI エージェントは常に中立だからです。」と彼は言いました。
しかし、ビヤニはまた、この現実の中で人間が依然として必要とされる方法についても説明しました。研究室で彼らが見ているのは、「コミュニケーションスキル、共感力、そして高い意志」だと彼は言いました。 [emotional intelligence] 人間の優れたマネージャーになれるということは、AI エージェントの優れたマネージャーになれるのです。」
ビヤニ氏は、歴史上のこの場所で AI が世界で何を行っているかを説明するために「破壊する」という言葉を繰り返し使用しました。バイラー氏は、「私たちは皆、それを感じ、見て、使用することができ、すでに進行している混乱についてある程度の感覚を持っています」と述べた。
ビヤニ氏は、AIの能力は直線的ではなく指数関数的に増加傾向にあるようだと語った。現在、四半期ごとに 2 倍になっているようです。これは、AI の能力が今後 5 年間で推定 100 万倍になる可能性があることを意味します。
同氏は、AIの「力」は本質的に3つの主要な要素に依存すると述べた。 1 つは計算能力です。ビヤニ氏は、「計算能力が高ければ高いほど、より多くの処理が可能になります。」と述べています。もう一つはデータです。ビヤニ氏は「データが多ければ多いほど、より良く学習できるようになる」と述べた。
最後のコンポーネントはパラメータです。例としては、画像を説明するために使用される詳細が考えられます。ビヤニさんはこう言いました。[Humans] 5 つ、6 つ、8 つのパラメータを記述するかもしれませんが、AI が画像を見ていることを識別しようとすると、実際には数百、数千、数百万のパラメータに達する可能性があります。」
ビヤニ氏は、「四半期ごとに起こっており、これら 3 つの側面のそれぞれの能力が向上しており、その結果、AI は向上しており、四半期ごとにほぼ 2 倍になっています。」と述べました。
ホーニング氏は、教育の観点からこうした変化がいかに急速に起こっているかについて語った。 「これはおそらく、前回大きな技術的変化があったときと同じような感じでしょう。教えている人々が突然、『私はこの分野の専門家ではない。どうやって生徒に教えればいいのだろう？』と気づいたのです。」
ビヤニ氏は「テクノロジーは中立だが、テクノロジーは意図を増幅させる」と語った。彼の最後のポイントの 1 つは、正しく前進するための鍵は、これらの新しいテクノロジーを使用する人々には善意の人々も悪意のある人々も存在する可能性があることを知ることである、ということでした。
ハリソン氏は、これがプレゼンテーションから得た重要なポイントの 1 つである、つまり、この巨大な AI の力に影響を与え、その世界への影響の進歩に影響を与える機会であると述べました。同氏は、「私たちはその分野で積極的な役割を果たすことができ、そうでなければ一般の人々にとって有益ではないかもしれないことを導く手助けをすることができます。」と述べました。
昼食会の最後には、テーブルディスカッションとその後の質疑応答が行われ、多くの質問が寄せられたことから、ビヤニ氏が参加者に多くのことを考えさせてくれたことは明らかでした。
バイエラー氏は、「卒業生を見るのはとても楽しいし、コミュニティに戻ってきて、共有し、社会に還元するという循環のようなものを見るのはとても楽しい。彼はとにかく素晴らしかった。」と語った。
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