パリ・オペラ座は緊急の仕事をしなければならないと会計検査院に通知

確かに、パリ・オペラ座の財務状況は最近改善しており、2023年には初めて黒字（+230万ユーロ）となった。しかし公共施設は、 「同社は現在、各拠点で必要な大規模な工事を行うために、現段階で2030年までに2億ユーロと見積もられている、並外れた資金需要に直面している。」ポワント 監査院からの報告書10月24日に公開されました。

この緊急の仕事は、 「長期休業につながる」 経営陣の予測によれば、24か月間、最初は2027年からオペラ・ガルニエで、次に2030年にオペラ・バスティーユで開催される。これら 「営業損失と人事管理の大幅な適応につながるだろう」、 と会計検査院は観察している。

2015 年から 2024 年までのパリ オペラ座の運営を検討してきたカンボン通りの賢明な人々は、パリ オペラ座が取り組んだオペラ座の回復を歓迎しています。 アレクサンダー甥2020年にステファン・リスナーの後を引き継ぎました。2015年から2018年を経て 「素晴らしい、しかし時には高価な芸術的野心を持つ」報告書によると、OnPは年金改革と新型コロナウイルス感染症のパンデミックに関連したストライキなどの深刻な危機を経験し、2019年から2022年にかけて国からの巨額の財政支援（運営に7,100万ユーロ、緊急投資に1,500万ユーロ）を必要とした。 。

操作の余地がほとんどない

長期間にわたってプログラムされる作品の数の減少、制作コストの低いバレエの増加、チケット価格の値上げ、および積極的な後援政策により、施設自体のリソースを増やすことが可能になりました。同時に 「国の補助金は減少し、その後停滞し、2024年に再び減少した」 一方で固定費は増加し、残るのは 「機動の余地が少ない」 OnPでは、会計検査院は指摘している。

しかし、パリ・オペラ座は従業員の高齢化（無期契約のフルタイムは1,442名、有期契約のフルタイムは436名）に直面しており、その結果、 「非正規労働者の利用が増加しており、訓練の面で疑問が生じている」 (…) 職場の安全性と安全性 »と報告書は推定している。

会計検査院もまた、 「時には不当なストライキ権の行使」 など« 紛争予防協議への手段が不十分である」 2018年から2023年までのストライキによるキャンセルにより、OnPには1,800万ユーロの損失が生じたであろう。報告書はまた、 「報酬上位10位の合計額」 (…) 同等の公立文化施設よりも大幅に高い」国立映画センター (CNC)、コメディ・フランセーズ、またはベルサイユの公共施設よりもはるかに先を行っています。

2030年までに4,300万ユーロが見つかる予定

しかし、パリ オペラ座が直面している最大の課題は、その 4 つの拠点で行われる作業の緊急性と規模です。 「文化省の過去の過少投資と決断力のなさの結果」 2016年に開始された特定のプロジェクト（シテ・デュ・シアターやバスティーユのモジュラールームなど）では、最終的に放棄されました。

ガルニエ宮では 2015 年から改修工事が行われていますが、訪問者数とスペースレンタル数は増加しています。 「敷地内の損耗速度が加速しました。数十年間大規模な改修が行われていなかった公共スペースでその被害が見られます。」 報告書に下線を引いています。主要な作品は、2030 年までに 8,300 万ユーロと推定されています。セットの製造と保管、衣装の保管が行われるベルティエの工房では、緊急作業にかかる費用は 400 万ユーロに達します。ダンス スクールでは、屋根、電力網、防火システムを 1,000 万ユーロかけて改修する必要があります。

オペラ・バスティーユといえば、 「2019年の監査では、敷地の老朽化と荒廃の多数の兆候が浮き彫りになり、敷地と多数の設備の重要な改修が確認されました。」 3,800万ユーロの費用がかかりました。これらすべての建物の定期メンテナンスに合計 6,100 万ユーロの投資を追加すると、OnP の費用は 2030 年までに 1 億 9,600 万ユーロに達します。

どうやって対処すればいいのでしょうか？運転資金5,000万、ガルニエ宮の広告バナーから得られる収益2,800万、公共施設から期待される自己資金約4,000万が、7年間年間500万ユーロの国補助金に追加される。十分ではないでしょう。まだ4300万ユーロが見つかるだろう。政府の現在の予算貯蓄計画における真の課題。