パット・ゲルシンガーに関する早わかり：インテル、ネットワースでのリーダーシップ任務、ライバルとの闘いは続く

テクノロジー大手インテルの直近の最高経営責任者（CEO）であるパット・ゲルシンガー氏は、現在の役職と同社取締役会から正式に辞任した。これはインテルの最新の発表によるもので、この動きは即時発効する。テクノロジー分野で40年のキャリアを誇るゲルシンガー氏は、米国に本拠を置くチップメーカーが世界中の他のチップメーカーとの競争に負けないよう苦戦を続けているさなか、同社を去った。

最近では メディアリリースインテルは、取締役会が新しいCEOを探している間、デビッド・ジンズナー氏とミシェル（MJ）・ジョンストン・ホルトハウス氏の2人の上級幹部が暫定共同最高経営責任者に任命されたと発表した。

「今年は、現在の市場動向に合わせてインテルを位置付けるために、厳しいながらも必要な決断を下してきたため、我々全員にとって困難な年でした。インテル ファミリーの一員として一緒に働いてきた世界中の多くの同僚に永遠に感謝しています」 」とゲルシンガー氏は語った。

ゲルシンガーのテクノロジー分野への旅

彼のインテルへの道は、18 歳の 1979 年に始まり、リンカーン工科大学で準学位を取得し、シリコンバレーに移り、インテルで品質管理技術者としてキャリアをスタートさせました。 1985 年にインテルが 386 マイクロプロセッサを一般に発表したとき、彼はそのプロジェクトの 4 人目の設計エンジニアでした。

インテルが 486 プロセスをリリースしてから 4 年後の 1992 年までに、ゲルシンガーはインテル製品グループの副社長およびビジネス コミュニケーション部門のパーソナル コンピュータ強化部門のゼネラル マネージャーに任命されました。当時、彼は32歳で同社最年少の副社長だった。

その後、1996 年にインテルのデスクトップ製品グループのゼネラルマネージャーに任命され、2001 年には同社の初代最高技術責任者に任命されました。在職中、Wi-Fi、USB、インテル Core、インテル Xeon などの複数のテクノロジー開発を主導しました。プロセッサー、および他の 14 のチップ プロジェクト。

2005 年には、デジタル エンタープライズ グループの上級副社長兼ゼネラル マネージャーを務めました。 3 年後、彼は退社して EMC に入社しましたが、EMC は 2016 年にデルに買収されました。その後、ゲルシンガー氏は 2012 年に VMWare に CEO として入社し、2021 年までその役割を率いましたが、2021 年にインテルに戻り、新しい CEO に任命されることを決めました。 。

「あらゆるもののデジタル化が加速する中、イノベーションにとってこのような重要な時期にCEOの役割としてインテルの『故郷』に戻ることは、私のキャリアの中で最大の名誉となるだろう」と同氏は述べた。

純資産

ゲルシンガーの 推定純資産 収益は 1 億 400 万米ドル (約 8,222 万ポンド) で、インテル コーポレーション、Mobileye Global Inc.、VMware, Inc.、EMC Corporation などの大企業との関わりが原動力となっています。

彼の金融活動は長年にわたって顕著な傾向を示しています。 2021年には株式取得に最も力を入れ、単年で最多となる20件の取引を行った。 2021年3月は、株式取得で最も多忙な月として目立った。同年、ゲルシンガー氏は1,578万米ドル（約1,245万ポンド）を投資して714万株以上を購入し、最も積極的で高価な買収時期となった。

業界のプレッシャーの下でのリーダーシップ

ゲルシンガー氏が 2021 年にインテルに復帰したとき、同社は特に半導体市場での継続的な競争に直面していました。台湾に本拠を置くTSMC、Nvidia、Samsung 市場シェアをリードした この記事を書いている現在でも。

同年、ゲルシンガー氏が中国との不安定な関係を非難してTSMCを怒らせたと報じられ、同氏の指揮下にある同社が大きな反発に直面したことも注目に値する。からのレポートでは、 ロイター、彼は「台湾工場のバスケットにすべての卵を入れたくない」と述べたと報じられ、業界がチップ製造工場を代弁していると解釈された。同年、同氏は技術カンファレンスで、世界の半導体供給の大部分がこの東アジアの小国で製造されているにもかかわらず、「台湾は安定した場所ではない」とも述べた。

ゲルシンガー氏のコメントが出る前、インテルはTSMCと甘い契約を結んでおり、米国企業にインテル設計のチップを大幅に値引きするオファーを出していた。これを受けて、台湾の半導体大手はインテルのCEOの発言は「少々失礼」であり、情報筋は今後インテルとの値引きを尊重しないと述べたと述べた。

競合他社に対する発言の連続 2022年も継続 彼はクアルコムとエヌビディアを激しく攻撃し、インテルの新製品は「単なる言葉以上のもの」であると主張した。 2023年、インタビュー中 桁Gelsinger氏は、同社が近年直面した3つの重大な間違い、すなわちIntelのスマートフォン事業の失敗、初期のAI指向GPUの中止、そして「優れたファウンドリの構築」への注力の欠如を強調した。

「3年経ってもインテルはまだ混乱している」

ゲルシンガー氏がインテルのCEOの座を明け渡す中、多くの業界専門家は、ゲルシンガー氏が辞任する数カ月前からインテルが引き続き「混乱」していると嘆いていた。

バーンスタイン・リサーチのアナリスト、ステイシー・ラスゴン氏は、同社が必ずしも「間違った」ことをしているわけではないが、インテルをTSMCのような著名な企業に対する正当なライバルに戻す戦略を立てるには長い時間がかかるだろうと考えている。

「それを打ち破るのに10年かかったのに、なぜ修正するのに10年もかからないのですか？私は戦略を否定しているわけではありません。彼らはやるべきことをやっているのでしょうが、それは大変な作業になるでしょう」と彼女は述べた。とのインタビュー マーケットウォッチ。

また、アジア太平洋地域の混沌とした地政学と相次ぐ自然災害を考慮すると、インテルが米国での製造事業に潜在的な成長の可能性を秘めていることも注目に値し、代替手段として地域外での半導体事業を成長させる必要があると考えた。

競合他社が半導体業界での取り組みを強化し続ける中、インテルがチップ製造の世界的リーダーとしての地位を取り戻すことができるかどうかを決める上で、インテルの次のステップは極めて重要となる。関係者は、同社がゲルシンガー氏の在任中に定めた戦略的ビジョンを忠実に保ちながら、この経営陣の交代をどのように乗り越えていくのかを注視することになるだろう。