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バークシャー・ハサウェイ、昨年970億ドルの利益を報告、記録を更新

ウォーレン・E・バフェット氏が数十年にわたって経営してきた複合企業バークシャー・ハサウェイは、昨年過去最高の年間利益を記録した。 しかし、同社の最高経営責任者は、一部の最大手事業の業績に悪影響を及ぼしているのは政府の規制だと非難する理由を見つけた。バフェット氏は伝統的に年次報告書に添えられている投資家への書簡の中で、バフェット氏の副会長であり、バフェット氏が就任するまでバークシャーの副会長を務めたチャーリー・マンガー氏にも敬意を表した。 11月に死亡 99歳で。保険、BNSF鉄道、大規模電力会社、ブルックスランニングシューズ、デイリークイーン、シーズキャンディーなどを部門に持つ同社は、次のように明らかにした。 純利益は971億ドル 昨年は、投資の減少により2022年には220億ドルの損失が見られましたが、その損失は大きく拡大しました。バークシャーはまた、年間で374億ドルの営業利益を報告したが、これはバフェット氏が好む財務指標であり、ペーパー投資の損益が含まれていないため、2022年から21％増加した。（投資家はバークシャーをアメリカ経済の先導者と見なすことが多い）ビジネスの幅広さ。）これらの利益は、バークシャーの中核である強力なエンジン、つまり Geico 自動車保険や再保険を含む広大な保険事業から生まれました。 同部門は、2023年の税引後利益が53億ドルと報告しており、重大な災害の減少、金利上昇、Geicoでの保険金請求の減少により、前年の赤字から回復した。バークシャーが最もよく知られている事業である、保険事業が投じる巨額の現金を使った株式投資も昨年は好調だった。 市場評価の上昇を受けて、投資収益は４８％近く急増した。 （この複合企業の投資収入の約 79 パーセントは、アップル、バンク・オブ・アメリカ、アメリカン・エキスプレス、コカ・コーラ、シェブロンのわずか 5 社からのものです。）しかし、複合企業最大の非金融事業のうち2事業の業績は予想を下回った。 国内最大の貨物鉄道を運営するBNSFは同年の営業利益が50億ドルと報告し、バークシャーの公益事業は23億ドルを稼いだ。 両社の利益は2022年を大幅に下回った。バフェット氏は投資家に宛てた年次書簡の中で、昨年両部門が直面した課題（BNSFは主に出荷量の減少によって打撃を受け、公益事業は頻繁に起こる森林火災によって打撃を受けた）を指摘したが、同時に政府の規制も課題として指摘した。この批判は、特に「バフェット・ルール」として知られるようになった富裕層への増税の取り組みなど、民主党の政策努力をバフェット氏が支持していることを考えると、バフェット氏が政府規制を全般的に支持していることとは対照的である。BNSFの場合、バフェット氏は「ワシントンで公布された賃金引き上げは国のインフレ目標をはるかに超えていた」と書いている。 そして、公益事業については、電力会社の収益性を圧迫するいくつかの州の規制強化について長々と語った。 同氏は、カリフォルニア州のパシフィック・ガス・アンド・エナジー社とハワイのハワイアン・エレクトリック社をほのめかしながら、「いくつかの州の規制環境により、収益性がゼロになるか破産する恐れすらある」と書いた。バフェット氏はさらに、公益事業に対する規制強化が業界に広範な問題を引き起こす可能性があると警告し、バークシャー・ハサウェイが特定の州での事業を縮小する可能性があると示唆した。 "我々はしません 故意に 悪い後は良いお金を投げなさい」と彼は書いた。バフェット氏は年次書簡――何百万人ものフォロワーにとって必読の出版物で、恒例の俗っぽい余談がちりばめられている――の中で、バークシャーで最も長く保有されている投資のうちアメリカン・エキスプレスとコークの2社を堅実な財務実績として取り上げた。 同氏はまた、「無期限」に維持すると述べた新たな株式ポジションについても言及した。バークシャーがその株式の約28％を所有する化石燃料生産会社オクシデンタル・ペトロリアムと、日本の商社5社の株式であり、日本の復興への賭けとみなされている。長く瀕死の状態にある経済。日本からの投資を促進する際、バフェット氏は米国企業が経営幹部に支払う金額を批判した。 「5社すべての経営陣は、 遠い 米国の典型的な例に比べて、自分たちの報酬についてあまり積極的ではない」と彼は書いた。またしてもバフェット氏は、バークシャーが長年「エレファントガン」と呼んできたもの、つまりバークシャーが保険事業から蓄積した膨大な現金を大規模な取引に利用してきたことについて話すのにほとんど時間を費やさなかった。 近年、この複合企業は投資家により高い利益を生み出すより良い方法として、その資金を自社株買いに利用することを好んでいる。その山は年末までに1,633億ドルに増加したが、バフェット氏はその現金を大規模に有益に費やす機会はほとんどないと述べた。 「バークシャーの針路を真に変えることができる企業はこの国にはほんの一握りしか残っていない。そしてそれらの企業は我々や他の企業によって際限なく取り上げられてきた」と同氏は書いた。 「全体として、私たちは いいえ 目を見張るようなパフォーマンスの可能性。」その代わりにバフェット氏はバークシャーの財務回復力を強調した。 同氏は「バークシャーはこれまで経験したことのない規模の金融危機に対処できると信じている」と書いた。 「この能力は私たちが手放すことのできないものです。」予想通り、バフェット氏は同じオマハ出身で投資への愛を共有したマンガー氏に長々と敬意を表した。 2人はバークシャーの最大の大使であり、しばしば喜劇的なバディ行為を見せた。バフェット氏は粘り強い楽観主義者、マンガー氏は鋭い目の皮肉屋だった。バフェット氏は長い序文の中で、適正価格で優良企業に投資するというバークシャーのビジネスモデルの「設計者」としてマンガー氏を称賛し、このアプローチこそが彼らを億万長者にし、長年の株主の多くを億万長者にしたのである。「チャーリーはクリエイターとしての自分の役割を自分の手柄にしようとしたことは一度もなかったが、その代わりに私にお辞儀をさせて称賛を受けさせてくれた」と彼は書いている。 「彼は自分が正しいとわかっていても、私に主導権を与えてくれました。私が失敗しても、彼は決して私に間違いを思い出させませんでした。」 #バークシャーハサウェイ昨年970億ドルの利益を報告記録を更新