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近年、青少年スポーツは、世界の資本市場への新しい投資として浮上しています。過去の地域社会のレジャー活動と見なされていたこの分野は、ウォールストリートプライベートファンド(PE)からの資本の投入により、高営利産業に変わりました。その過程で、子どものスポーツ関連のコストが急上昇するSO -CALLEDの「キッズフレーション」現象が示されているという分析があります。
子供のスポーツコストの46%の急増
29日、米国の非営利シンクタンクアスペン研究所は、ユタ州立大学およびルイジアナ工科大学(プロジェクトプレイ)と協力して青少年スポーツの親の調査を実施し、昨年、1人の子供の主要スポーツの米国家族の平均年間コストは2019年から1016。46%が急増しました。
さらに、子供が他の株に費やすコスト(平均475ドル)に合計すると、スポーツに年間約1,500ドルを費やします。 2024年の時点で6〜10歳の低い子供の子供でさえ、一人当たりの支出は平均で1000ドルを超えていました。 Aspen Research Instituteは、これらの費用で推定される米国青少年スポーツ市場(親支出)が年間400億ドルを超えると推定しています。これは、世界のトッププロフェッショナルリーグであるNFLの年間販売の2倍の大きさです。
Aspen Research Instituteによると、特定のアイテムのコストのみが増加しています。 2019年から昨年まで、親の支出は105%増加しました。サッカーは69%急増し、野球は68%急増しました。この急増の背景は、青少年スポーツの構造的変化、専門のクラブチームの再編成、およびSOが呼び出した「旅行競争」の普及が位置することです。チームの登録料と高いプライベートレッスン料金に加えて、遠征の旅行と宿泊施設の負担は増加しています。
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青少年スポーツへの参加に対する経済的障壁が増加しています。同じ調査によると、年間収入が100,000ドル以上の世帯は、50,000ドル未満よりも旗艦株に年間1471ドルを費やしています。低所得の家族の子どもたちは、コストのためにスポーツを止める可能性が6倍高かった。
「青少年スポーツのインフレも例外ではありません」とトム・パリ・アスペン・リサーチ・インスティテュートは言いました。
ウォール街の市場排他的
KidsFlationがグローバルな資本投入にも寄与していることが分析されています。ウォール街の資本は、市場の2つの重要な特徴のために、青少年スポーツ市場に流れ込みます。それは「非弾性需要」と「高度に断片化された市場構造」です。非弾性要求は、子供の成功に対する親の希望から来ています。
米国では、多くの親が子供のスポーツ活動を大学の奨学金または将来の成功に不可欠な投資として認識しています。たとえコストが上昇しても、支出を容易に削減できない厳格な消費パターンを示しています。 「大学の運動奨学金によって年間30億ドルが毎年支払われているという事実は、ユーススポーツ市場に投げ込まれた巨大な餌のようなものです。」
市場の構造的断片化も要因です。プライベートエクイティファンドが関与する前は、市場は数千の独立した地元のクラブ、小規模なトレーニング施設、小規模機器会社で構成されていました。支配的なオペレーターはありません。それらのほとんどは、非営利団体またはボランティアによって運営されていました。この環境は、PEの最も効果的な価値創造戦略である「ロールアップ」を適用するための最適な条件を提供します。
ロールアップ戦略は、断片化された業界で多くの中小企業を買収し、それらを巨大なプラットフォーム企業に統合することにより、市場価値を最大化することです。このプロセスでは、PEは、SO -Called ‘Multiple Arbitrage」を通じて莫大な利益を生み出します。小さな空気圧は、低企業の価値(EBITDA倍)によって獲得され、それらを統合する大規模なプラットフォーム企業は、市場の優位性と成長を認識して、それをはるかに高い排水に販売することです。
同社はまた、会計やマーケティングなどのバックオフィス機能を統合して、会社の効率を高めています。また、サプライヤーとの交渉を強化するために、大規模な購買力を使用しています。この戦略は、青少年スポーツ市場の順序を基本的に再編成しています。 「小規模な組織は、より小さくなり、より大きくなり、大きくなり、大きくなっています。」
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グローバルプライベートファンドKKRとスポーツブランドのバシブランドは、代表的な例です。 KKRのバシティブランドの買収は、青少年スポーツ市場の垂直統合を象徴すると考えられています。 KKRは、昨年のチアリーディング競技や教育から、8月に47億5,000万ドルでチームのユニフォームや機器の供給まで、業界のすべての価値チェーンを購入しました。これは、特定のスポーツイベントのエコシステム全体を制御し、強力な価格決定を確保する戦略です。
しかし、この積極的な拡大は論争を引き起こしました。バシティブランドは、数十年にわたる競合他社の買収と実際にチアリーディング市場を支配するために、反司法対策のために訴えられてきました。この訴訟は昨年12月に合計8,250万ドルで締結されました。コンセンサス条件には、ホテルバンドルや強制キャンプへの参加などの排他的な慣行の修正が含まれていました。これは、市場の消費者(親)にコストを転送する方法の例と考えられています。
プロのスポーツ所有者が率いる非公開スポーツは、ロールアップ戦略を示しました。 NBAフィラデルフィア76ersのオーナーであるジョシュハリスとブラックストーンのエグゼクティブデイビッドブリザードによって設立された同社は、クーパータウンオールスタービレッジやリップケン野球などの青少年スポーツ施設やリーグを買収し、米国で最大のユーススポーツ資産コレクションを建設するために評価されました。非公開のスポーツは、60万人以上のアスリート、約200万人の保護者と群衆を扱う巨大なプラットフォームに成長しました。
「プロフェッショナリズム産業複合体」の誕生
プライベートエクイティファンドの流入は、リーグ参加手数料を増やすだけではありませんでした。軍事競争のようなより高いレベルのパフォーマンスを要求しました。それは、関連する業界のエコシステムである「プロフェッショナリズム産業」の成長につながりました。子どもたちは、幼い頃から、スポーツ医療、スポーツ技術、メンタルケア市場が彼らをサポートするために成長して以来、より激しい競争に陥っています。
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青少年スポーツ業界の発展は、成長している子供の体を負担します。また、怪我のリスクを高める可能性があります。米国では、小児および青年の十字靭帯破裂の増加と肘手術の増加は社会問題です。米国の高校選手の十字靭帯破裂は、2007年から2022年にかけて26%増加しました。一部の研究では、女性の若者アスリートのACL負傷のリスクが男性の1.56倍高いことが示されています。米国では、若者のスポーツの負傷が300万人の緊急治療室と500万人の外来患者につながると推定されています。
これが、「スポーツ医学とリハビリテーション」と呼ばれる新しい市場が成長した理由です。グローバル市場調査会社MarketsAndmarketsは、グローバルスポーツ医療市場が昨年約68億ドルになると推定しています。 2029年までに約95億ドルに成長すると予想されています。理学療法およびリハビリテーションサービス市場の場合、米国の単一市場は今年531億ドルと推定されています。
場合によっては、子供の運動能力を「資産」と見なしている親は、負傷を「資産価値の低下」として受け入れることがあります。これが、負傷を防ぐためにコンディショニングプログラムから最適な回復のために長期の理学療法のために財布を開くことをいとわない理由です。過去のプロの選手だったサービスは、現在普遍的です。これはまた、専門の整形外科とスポーツリハビリテーションクリニックチェーンの成長につながりました。
定量化された有線ウォータースポーツ
科学スポーツ業界は、青少年スポーツの成長にも成長しています。 0.1秒の記録を短縮するための競争は激しいため、科学データに基づくトレーニングが不可欠です。この傾向をリードする場所は、スポーツIT会社です。 GPS追跡ベスト、心拍数監視ウェアラブルデバイス、ゲームビデオ分析ソフトウェアは、代表的な製品です。ベインキャピタルから投資されたハードルは、米国の高校の99%がデータに基づいてサービスを使用していることを説明しています。
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アイルランドのコーポレートスタットスポーツは、アメリカンユースサッカーと提携しており、約300万人のユースアスリートに実際のゲーム分析サービスを提供しています。 Stat SportsのCEOであるSean Okonner氏は、「青少年段階でデータを設定すると、アメリカンフットボールのレベルの改善につながる」と述べました。
この技術の拡散は、新しいコストにつながります。彼は両親とプレイヤーに、彼らがプロのように訓練されるべきであるという認識を与えました。これは、クラブの会費の増加を正当化する要因です。テクノロジー企業は、親の不安と成功への欲求の栄養に成長していることが指摘されています。
新しい市場、精神的健康や精神的パフォーマンスも成長しています。勝利への圧力、両親の過度の期待、そして激しい競争は、若い選手に大きな精神的ストレスをもたらします。それは、過去に「精神力」の曖昧な言葉と見なされていた分野です。スポーツ心理学のカウンセリング、メンタルコーチング、オンラインカウンセリングプラットフォームなどの関連サービスの需要も急増しました。
若者も「支払い」
若者のスポーツの工業化により、社会問題も広まっています。 「KidsFlation」は、子どもたちが両親の収入レベルに応じて楽しむ機会を持つスポーツクラスの社会を作っていることを指摘しています。また、過度の競争が若いプレイヤーを肉体的および精神的な疲労に追い込んでいるという批判もあります。
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子どもたちがプロ意識から利益を得る能力は、親の経済力によって決定されます。この「支払い」モデルの深化は、青少年スポーツの公共の性格を損なうことを指摘しています。健康な身体活動と社会開発の機会は簡単に減少します。国立アスレチックアカデミーはまた、「企業とプライベートエクイティファンドがプログラムと施設を支配しており、参加よりもスポーツを優先する「支払い」システムを再編成している」と指摘しました。
韓国のスタイルの飛行機 ‘
韓国はまた、青少年スポーツの「プレミアム化」を受けています。これは、世界で最も高いレベルの教育と早期教育の需要によるものです。韓国では、「遊び場のインフレ」の背後にある隠された投資機会とソーシャルタスクが共存するという分析があります。韓国では、名誉ある大学への入学を目的としたエリートスポーツ教育の需要も増加し、スポーツ専門システムを通じて名誉ある大学に入学しています。また、韓国はアメリカの「プロフェッショナリズム産業複合体」モデルを変換できることも分析されています。
たとえば、最近の国内青少年サッカーでは、チームは小学校に入学する前に開始し、小学校の1年生からレッスンを開始します。関連する教育費は、1か月あたり約30万から500,000ウォンです。個人レッスンは、セッションあたり約50,000〜100,000ウォンであることが知られています。さまざまな競技会は、1泊あたり70,000を超えています。両親に同行すると、50万件以上の費用がかかります。さらに、消耗品(衣類、スナック、サッカーシューズなど)およびその他の個人的なレッスンを追加するには、毎年1,000万件以上が必要になる場合があります。
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国内のスタート業界では、スポーツテクノロジーが有望な市場になる可能性があります。データベースのトレーニング、AIコーチング、およびパフォーマンス分析は、韓国がITテクノロジーと強みを組み合わせることでグローバル市場に参入しようとする分野です。 PITとBeefro Elevenなどの国内スタートアップは、ウェアラブル電子パフォーマンスストーキングシステム(EPTS)デバイス(EPTS)デバイス(EPTS)デバイス(EPTS)デバイス(EPTS)デバイス(EPTS)デバイス用のEPL、La Liga、およびBundesligaを提供していることが知られています。
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キム・ジュ・ワン、レポーター[email protected]
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