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2026-01-08 15:20:00
エンポリア州のケン・ハッシュ大統領。 KVOEのニュース写真。
元エンポリア州立大学学長のケン・ハッシュ氏は、退任から1カ月が近づき、大学は次のリーダーにとって良い状態にあると語った。
ハッシュ氏は木曜日に放送される ESU Buzz コーナーでのインタビューのために KVOE に参加しました。学生時代にエンポリア州立大学のテニスチームのスター選手だったハッシュ氏は、アリソン・ギャレット前大統領が辞任を発表した直後の2021年末のコッソバー・テニス・センターのオープンに集中していたところ、当時のカンザス州知事シェリル・ハリソン・リー氏が彼を引き離し、「ビジネス分析」の観点から大学について議論し始めたと語った。
ハッシュ氏は当初、伝統的な教育基盤ではなくビジネスの背景を摂政らに思い出させ、最初は足を引きずったことを認めた。彼がその役割に同意すると、摂政らは彼にESUの現状を詳しく調べて報告するよう求めた。ハッシュと指導チームは、彼が恒久的な役割を引き受ける前に、リージェントに報告し解決策を提案する前に、キャンパス内の人々にインタビューを開始しました。懸念は、多くの分野で「重い」組織図から始まりました。
そして、主に過去の予算削減に根ざした財務上の発見が行われました。
ハッシュ氏は、自分のプロセスはすべて「学生、学生、学生」に関するものであると繰り返し述べた。しかし、2025年秋学期はほぼ全面的に輝かしいものであったものの、そこに至るまでの道のりは険しいものだった――特に在任期間の初期はそうだった。当初の最終結果は、摂政による新型コロナウイルス感染症時代の労働力管理枠組みの一環として、一部のプログラムを統合し、他のプログラムを終了し、30人以上の教授から分離するというもので、この一連の決定は依然として住民を激怒させている。しかしハッシュ氏は、財務状況が大学が一般に公表しているよりもはるかに厄介だったため、ESUがとるべき道だったと述べた。ハッシュ氏は、手持ちの現金が急速に使い果たされ、ESUが閉鎖に近づいていると語った。
ESU は、何百万ドルもの繰延メンテナンス費用やその他の運営コストを排除する準備を整えながら、専攻と採用/維持の両方で学生プログラムに再投資する必要がありました。
ハッシュ氏は、成功を測るための明確な期限を念頭に置いて、多くのベンチャーが同時に、または重複して実施されたと述べた。
一般に、高等教育の財政再建はビジネスの世界に比べてはるかに遅く、新たな寄付者や州からの追加資金があったとしても、ESU の再建にはビジネス環境では 1 年もかからないのに対し、3 ～ 4 年かかっています。いずれにせよ、2021年と2022年のESUの状況を考えると、授業料、部屋代、食費、その他の料金をすべて横ばいにしながら、新しい学生、新しい建物、新しいプログラム、新しい奨学金の機会が好転したのは良い経験だったとハッシュ氏は言う。
ハッシュ氏は12月17日に正式に引退した。
彼は、自分が母校を率いなくなったという事実を受け入れることが時々難しいと認めた。
3月初旬、マシュー・ベイカー氏がノースウェスト・ミズーリ州立大学で30年近く続けた後、正式に学長に就任する。これはテイラー・クライリー氏が暫定学長から入学管理と学生の成功を担当する同大学の執行副学長という現在の役割に移ることを意味する。ハッシュ氏は、ベイカー氏との短い会話はESUの運営とは関係がなかったとし、ベイカー家は大学にとってプラスになるだろうと述べた。同氏はまた、ベイカーが良いポジションに来ているとも語った。
ハッシュはまた、摂政が助言を求める前から行っていたコンサルティング業務に戻るつもりだとも述べている。同氏によると、エンポリア州立大学は、同様の財政的ハードルに直面している全国の他の大学よりも約3～4年進んでいるという。
ハッシュ氏はまた、コンサルティングのキャリアを再開するため、エンポリアに残る予定だ。彼は、キャリアを変えるにあたり、他の人を助ける別の方法も検討していると語った。
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