ニート プロダクト ボスの Norma Lovhaugen 氏がインタビューで包括的な会議ツールの構築、アクセシブルな仕事について語る

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2024-01-29 23:39:05
より簡単に、よりアクセスしやすくなります。

オスロに拠点を置く、製品責任者を務める Norma Lovhaugen 氏 きちんとした先月下旬に電子メールで行われたインタビューで、同社はこう語った。 動作モード は、「エレガントなビデオ コラボレーション デバイスと、ユニークでリッチかつ包括的な会議エクスペリエンスを作成する」ことです。

このコラムの範囲では、その文の有効な単語は「包括的」です。 Lovhaugen と Neat のチームは、ハイエンドのビデオ会議機器を構築しているだけでなく、共感を重視してそれを行っています。 制度的に言えば、ロフハウゲン氏は、DEI を優先することがニートの企業文化の「重要な部分」であると私に語り、包括性は顧客、特に企業内の顧客にとって極めて重要であると付け加えた。

「私たちの多様な背景、能力、アイデアにより、公平で包括的な職場や教育組織をサポートするように設計された革新的なデバイスを提供できるようになります」とロフハウゲン氏は述べています。

2019 年の設立以来、Neat はビデオ会議用に設計されたソフトウェアおよびハードウェア製品を構築しています。 顧客には HubSpot やRakuten などが含まれます。 アクセシビリティの文脈において、Lovhaugen 氏は、Neat の最も重要な目標は、ビデオ会議キットをさまざまな障害を持つすべての人がアクセスしやすく、包括的なものにすることであると説明しました。 その主な理由は、遠隔地の従業員と対面の従業員の間に強いつながりを築くことの重要性を同社が認識しているためだと彼女は述べた。 このような橋渡しは流動的なコラボレーションにとって重要であり、在宅勤務を担当するのは障害者であることがよくあります。 Lovhaugen 氏は、コラボレーションをよりアクセスしやすくすることを目的とした Neat 製品が豊富にあると指摘しました。 これらには、気を散らすものを制限する Neat Boundary と、座っていても立っていても誰でもコラボレーションできるようにする Neat Board が含まれます。 ソフトウェアに関してロフハウゲン氏は、ニートの音声処理技術が、周囲の騒音を無視して音声を増幅することによって、対話をよりわかりやすく、聞き取りやすくするのに役立っていると述べた。

この非常に Apple らしいハードウェアとソフトウェアの垂直統合が、ビデオ会議分野で Neat を競合他社と区別するものです。 Zoomのような組織は「ハードウェアビジネスに参入するつもりはない」とロヴハウゲン氏は語った。 それにもかかわらず、Neat はパートナーとして、人々の全体的なユーザー エクスペリエンスを向上させる独自のテクノロジーで Zoom の機能を強化できます。

「ニートは、アクセスしやすく、その時々のニーズに応じて変動する適応性を備えたハードウェアとソフトウェアのエクスペリエンスを提供し続け、あらゆる空間を適切な空間に変えます」とロフハウゲン氏はニートの使命について語った。 「Neat が提供するデバイスとソフトウェアは、魅力的なコラボレーション エクスペリエンスを提供し、創造性を解き放ち、チームが希望する方法と場所で作業できるようにします。」

アクセシビリティに対するダイバーシティとインクルージョンに関するニートの哲学について説明を求められたとき、ロヴハウゲン氏は、インクルーシブ性は同社の精神に不可欠であるという考えを繰り返した。 同氏は、チームビルディングなどのためにハイブリッドワーカーやリモートワーカーが参加し、オフィスが「急速にコラボレーションの目的地になりつつある」と付け加えた。 彼女によれば、組織は「」に多大な労力を費やしてきたという。[curating] コラボレーション、職場管理、生産性ソリューションのセレクションは、従業員が完全に従事し、効果的に働けるようにすることを期待しています。」 アクセシビリティに関して、ロヴハウゲン氏は、この言葉が普及するずっと前から、遠くから働くことが流行っていたという事実をほのめかした。 コロナウイルス つまり、障害者コミュニティの多くは、私自身も含めて、新型コロナウイルス感染症が社会全体にリモートワークを要求するずっと前からリモートワークを行ってきました。 ロヴハウゲン氏は、人々が個人であれグループであれ、インターネットの現代の驚異。 ロヴハウゲン氏は、ニートが望んでいることは、前例に内在する安心感や親しみやすさだけを理由に、企業が反射的にパンデミック前の標準に戻らないことだと説明した。 問題の真実は、障害者コミュニティのメンバーが、ウイルスが強制したのとまったく同じ方法で、必要に迫られて仕事がどのようなものであるかを再定義し、宿泊施設とアクセシビリティの面で革新と道を切り開いてきたということです。 大きな違いは、社会全体がアクセシビリティの課題にほんの少しだけさらされてきたのに対し、障害者は生涯のすべてではないにしても、ほとんどの期間でアクセシビリティの課題にさらされてきたことだ。 そしてこれは、パンデミックの発生が大規模な障害を引き起こす出来事であり、多くの人にとってそのような病気を引き起こし、生活(仕事を含む)と生活の面で「新しい常態」への完全な再適応を余儀なくされたという事実を考慮したものではありません。対処する方法を見つけてください。

Neat の製品に対する姿勢は、変化した状況を反映しています。

「共同作業は単なる会議以上のものであり、チームが自由に、どこで、どのように共同作業できるかという柔軟性を提供する時期が来ています」とロフハウゲン氏は述べています。 「私たち Neat は、現在および将来の成功に必要な柔軟性、アクセスしやすさ、シンプルさを顧客に提供することに尽力しています。」

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Steven は、アクセシビリティと支援テクノロジーをカバーするフリーのテクノロジー ジャーナリストで、サンフランシスコを拠点としています。 彼の作品は、The Verge、>、Macworld などに掲載されています。 彼はポッドキャスト、-、テレビにも出演しています。

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