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ナイキのCEOジョン・ドナホーが退任、エリオット・ヒルが後任に

ナイキのCEO、ジョン・ドナホー氏は、2024年7月10日、米国アイダホ州サンバレーのサンバレーリゾートで開催された年次アレン・アンド・カンパニー・サンバレー・メディア＆テクノロジー・カンファレンスに出席した。ブレンダン・マクダーミッド | ロイターナイキ 同社は木曜日、ジョン・ドナホー最高経営責任者（CEO）が退任し、同社のベテランであるエリオット・ヒル氏が引退から復帰してスニーカー界の巨人の舵取りを引き継ぐと発表した。2020年1月からナイキのCEOを務めてきたドナホー氏は10月13日に退任する。翌日にはヒル氏が後任に就く予定。ドナホー氏は1月末まで顧問として留任する。株価は木曜日の取引時間延長で8%上昇した。取引終了時点で、株価は今年25%以上下落している。「エリオット氏をナイキに再び迎えることができてうれしく思います。当社の将来に対するニーズ、これまでの業績、そして慎重に後継者選任プロセスを検討した結果、取締役会は、エリオット氏の世界的な専門知識、リーダーシップスタイル、業界とパートナーに対する深い理解、そしてスポーツ、ブランド、製品、消費者、アスリート、従業員に対する情熱が、ナイキの次の成長段階をリードするのに適した人物であることは明らかであると結論付けました」とナイキのマーク・パーカー会長は述べた。ナイキは、消費者に直接販売する戦略に転換した後、より広範な再編の真っ最中だ。批評家は、ナイキが自社の店舗やウェブサイトでの販売を拡大する過程で、イノベーションを見失い、同社が誇る画期的なスニーカーを量産できなかったと指摘している。ナイキは6月下旬に第4四半期決算を発表した際、 売上が減少すると予想される 同社は、中国での需要低迷と世界各地での消費者動向の「不均一」を理由に、今四半期の売上高を10％減少させる見通しだ。見通しはアナリストが予想していた3.2%の減少よりもはるかに悪かった。 この厳しい報告を受けて、ナイキは史上最悪の取引日を迎え、一部のアナリストはドナホー氏が すぐに追い出される 当時、ナイキの共同創業者フィル・ナイト氏は、同社はドナホー氏の側に立ち、同氏は「揺るぎない信頼と全面的な支援」を受けていると語っていた。しかし、ナイト監督は木曜日の声明で、ヒルをチームに復帰させることに興奮していると述べた。「リーダーシップの交代は決して容易なことではありません。それは自分を試し、挑戦させるものですが、今回の移行はナイキに対する驚くべき思慮深さと揺るぎないコミットメントで対処されました」とナイト氏は語った。「今後、エリオット氏をチームに迎えられることをこれ以上になく嬉しく思います。彼の経験、ナイキに対する理解、リーダーシップはまさに今必要なものです。やるべきことは山ほどありますが、ナイキが元のペースに戻るのを楽しみにしています。」ドナホー氏は声明で「今こそリーダーシップの交代をすべき時であることが明らかになった」と述べた。「エリオット氏は適任だ。ナイキとエリオット氏の今後の成功を楽しみにしている」と同氏は語った。ナイキ社新社長兼CEOエリオット・ヒル提供：ナイキ現在オースティンを拠点とするヒル氏は、1980年代にナイキでインターンとして働き始め、大学院のマーケティングの授業でナイキに関する論文を書いたことがきっかけで同社に興味を持ったという。 インタビュー 彼が2020年に寄付したものです。ヒル氏は32年間にわたり、社内の出世街道を邁進し、同社の消費者・市場部門の社長に就任、ナイキとジョーダン・ブランドのすべての商業・マーケティング業務を統括する責任を負っていた。2020年に引退するまで、ヒル氏は従業員に好かれていたことで知られていたと、同氏に近い関係者がCNBCに語った。「ナイキは私にとって常に中心的存在であり、私はナイキをさらに輝かしい未来へと導く手助けをする準備ができています」とヒル氏は声明で述べた。「長年一緒に働いてきた多くの従業員や信頼できるパートナーと再びつながりたいですし、我々を前進させる新しい影響力のある関係を築くことにも興奮しています。才能あるチームと共に、市場で際立つ大胆で革新的な製品をお届けし、今後何年にもわたって消費者を魅了することを楽しみにしています。」ナイキは、現在厳しい状況にあるが、スニーカーやスポーツウェアのマーケットリーダーとして長きにわたり事業を特徴づけてきた基本に立ち返ろうとしている。ナイキの歴代リーダーとは対照的に、ドナホー氏は小売業者ではなく、以前は次のような企業を率いていた。 イーベイ コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーのCEOに就任した。同氏はデジタル分野での手腕を買われ、強力な電子商取引事業の構築とデータ収集活動を含むナイキの直接販売戦略を主導する役割を担うことになった。ドナホー氏の在任中、ナイキの年間売上高は2019年度の391億ドルから2024年度には514億ドルに増加した。コロナ禍ではオンライン販売が急増し、ナイキをブランドから小売業者に転換する戦略は功を奏しているように見えたが、パンデミックが終息に向かうまではそうだった。ナイキが卸売パートナーとの取引を断つ取り組みを進めた結果、オン・ランニングやホカなど多数の新興競合企業がその重要な棚スペースを占拠し、市場シェアを奪う道を開いた。今年初め、ドナホーはナイキが卸売業者との取引を断ち切る努力が行き過ぎたことを認め、同社はそれを修正中であると述べた。12月には、ナイキは 広範な再編計画 今後3年間で約20億ドルのコスト削減を目指す。その後、 従業員の2%を削減同社は、ランニング、女性向けカテゴリー、ジョーダンブランドなど成長分野に投資できるよう、1,500人以上の雇用を創出する計画だ。ジェーン・ハリ・アンド・アソシエイツの上級調査アナリスト、ジェシカ・ラミレス氏は、士気の低下に苦しんでいるナイキの企業文化をヒル氏が深く理解しているため、ヒル氏の任命はナイキにとってプラスだと述べた。「彼は会社の士気という点で厳しい環境に立ち向かっており、会社が失った文化の一部を再構築している」とラミレス氏は語った。「彼はさまざまなチームでかなりの仕事をしなければならないが、それこそが焦点となるべきものであり、会社の文化であり、それによってより良い製品と新しさを生み出す能力が発揮されるのだと思う」 #ナイキのCEOジョンドナホーが退任エリオットヒルが後任に