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ナイキのCEOインタビューエリオット・ヒルは、時間をかけるために転換すると言います

2025年7月3日、ベトナムのハノイにあるナイキストア。nhac nguyen | - |ゲッティイメージズナイキのターンアラウンドプランです 進歩の初期の兆候を示しています、しかし、会社が収益性の高い成長に戻るには「しばらく時間がかかる」と、CEOのエリオット・ヒルはとのインタビューで述べた CNBCのサラアイゼン 月曜日に放映されました。「私たちが仕事に来たとき、私たちは3つのブランドについて考え、次に各ブランドの下で複数のスポーツ、そして私たちの4つの地域に巻き込まれた190か国について考えます」と、ヒルはオレゴン州ビーバートンにある同社の本社からの座り込みのインタビューで語った。 「それぞれのブランドはスポーツをタイムし、それぞれ [geography] 時代の国、彼らは進化のさまざまな段階にあります。」 投資家が、ナイキがマージンが強いためにナイキが中程度から高さの収益の成長に戻ることを期待できる時期を尋ねられたとき、ヒルは「時間がかかる」と認めました。しかし、彼は、会社にはそこにたどり着くための「道」があると言いました。 「しばらく時間がかかる」とヒルは言った。 「それは直線的ではありません。しかし、それはポートフォリオであり、最終的に目標は、ポートフォリオ全体をすべて協力して、すべての投資家に提供したい収益と利益を促進することです。」 コメントはほぼ1年になります CEOとしてのヒルの在職期間。投資家は、四半期ごとの売り上げが昨年の大部分で低下しているため、会社を好転させる彼の戦略がどれほどうまく機能しているかをより明確にしています。闘争はナイキの株式で示されており、昨年は約12％減少しました。ウォール街は、ヒルが会社を修正する計画を知っていますが、それがどれくらいの時間がかかるかはまだ不明です。NikeのCEOであるElliott Hillは、CNBCと話しています。 CNBCヒルが昨年10月に引き継がれて以来、彼は前任者の元によって実装された戦略の多くを逆転させるために働いていました eBay CEOのJohn Donahoeは、より多くの靴とアパレルを買い物客に直接販売しようとしました。 NikeのWebサイトや店舗でのみ販売に焦点を当てる代わりに、Hillは卸売業者に戻り、競合他社が引き継いだ棚スペースを取り戻すために働いています。 アイゼンとのインタビューの中で、ヒルは、ドナホーがデジタル販売に焦点を当てたことは、共同体のパンデミック中に理にかなっていると述べたが、それは世界が再び開かれ始めたときに変化した。 「Covid Hit、Supplyが制約され、需要が上がったとき、チームは誰もがやると思うことをしたと思います。製品をデジタルコマースに移し、2倍の収益、2倍のマージン、そして勝利戦略です」とヒルは言いました。「もちろん、すべてが正常化された」と彼は言った。 「物理的な小売店が開かれ始め、私たちはその戦略を続けました…そして、私は時間が経つにつれて、選択の選択をしたい一連の消費者がいるので、それはブランドを傷つけたと思います。 ヒルは、会社が失った棚のスペースを取り戻すことに向けて進歩したと言いました。ナイキはまた、アリティザなどの新鮮なパートナーを試して、新しい女性の買い物客を獲得しようとしています。 ヒルもそうです ビジネスのセグメント化方法を変更します そして、それをその歴史的なルーツに戻します。ヒルは、会社の部門が個々のスポーツに焦点を合わせているため、会社をライフスタイルの販売を促進するためのドナホーの戦略を女性、男子、子供の戦略に分割する代わりに、企業構造を作り直しています。 「ビジネスとアイデアの各セグメントとアイデアは、それらのセグメントのそれぞれに小さな機能を横断するチームを持っています。これらのセグメントのそれぞれの消費者は異なるため、これらの小さな職務的なチームを持つことで、いくつかのエリアで鋭くなるのに役立ちました」とヒルは言いました。ドナホーの下で、ナイキは批判に直面しました イノベーションに遅れをとる そして、空軍1やナイキダンクなど、クラシックスタイルの販売を推進することに非常に焦点を当てていたため、市場シェアを失いました。会社の構造を変更することは、ヒルがイノベーションを再燃させる方法の1つです。これは、チームがさまざまなアスリートの個々のニーズに正当に焦点を当て、それらの消費者向けのより良い製品を作成して提供できるためです。 多くの業界関係者は、ナイキが完全に回復することを期待していますが、より大きなマクロ経済的課題は、それほど難しいターンアラウンドになります。 先週の第1四半期の収益を報告したとき、ナイキは、6月に予測された10億ドルから増加して、今年度に関税が15億ドルの費用がかかると予想していると警告しました。これらのコストは、当初予測される0.75パーセントポイントから、現在の会計年度に総マージンに1.2パーセントポイントに影響を与えると予想されます。 ヒルはアイゼンに、サプライヤー、工場、小売パートナーに寄りかかることで、関税の費用を相殺するために同社が取り組んでいると語った。ナイキも最近 特定の価格上昇を実装しました、これは、新しい義務の影響を鈍らせるのに役立ちます。 #ナイキのCEOインタビューエリオットヒルは時間をかけるために転換すると言います