日本語版
最新ニュース
科学&テクノロジー

ドワイト・セレソラの2026年の優先事項には給与、ソフトウェアが含まれる

編集者注: プラマス郡監督官ドワイト・セレソラ氏は、第 1 期郡代表として 2 期目に入って 1 年になります。 地区、 の ポルトラ・シエラバレー地域。 プラマス・サン セレソラ氏は私たちに、彼自身、彼の目標、そして就任当時の反省について語ってほしいと頼んだ。これは、から始まったプラマス郡監督委員会をプロファイリングするシリーズの一部です。 取締役会長ケビン・ゴス そして続けて スーパーバイザー ミミ・ホール そして スーパーバイザー トム・マクゴーワン。このインタビューは長さと明瞭さのために編集されています。 セレソラ: 私がシエラバレーに引っ越したのは 1982 年です。私はネバダ州で育ち、ファーンリーの学校に通っていました。私は軍隊、アメリカ海兵隊に所属していました。その後、1976 年から 1982 年までネバダ州の州警察官になりました。州警察官であった間、空軍州兵に入隊しました。末の娘が病気になったとき、私は現役の衛兵予備役になりました。最終的に私はリノの空軍基地の警備を担当することになりました。私は2011年に曹長としてそこを退職しました。私は合計 33 年間軍隊に勤務しました。 現役の警備予備役であることの素晴らしい点は、現役でありながら 4 年または 6 年ごとに異動する必要がなかったことです。悪い面は、彼らが私をどこかに行かせたいのに、ただ私を送り届けてくれたことです。私は南米と中米で多くの時間を過ごしました。 プラマス・サン: その旅行からどのような教訓を持ち帰ってきましたか? セレソラ:良いところも悪いところも見ました。私は、自分たちが持っている価値観のおかげで、私たちがどれほど幸運であるかを人々に話していました。米国の人々の多くは他人の命を大切にしています。そして、どこか、おそらく新型コロナウイルス感染症の直前か、あるいはコロナウイルス感染症の最中かわかりませんが、私は人を殺すことに何の意味もない第三世界の国にいたことがあります。そして私たちはそうなってしまいました。 プラマス・サン:その経験は監査役会においてどのように役立っていますか?…

ドワイト・セレソラの2026年の優先事項には給与、ソフトウェアが含まれる

編集者注: プラマス郡監督官ドワイト・セレソラ氏は、第 1 期郡代表として 2 期目に入って 1 年になります。 地区、 ポルトラ・シエラバレー地域。 プラマス・サン セレソラ氏は私たちに、彼自身、彼の目標、そして就任当時の反省について語ってほしいと頼んだ。これは、から始まったプラマス郡監督委員会をプロファイリングするシリーズの一部です。 取締役会長ケビン・ゴス そして続けて スーパーバイザー ミミ・ホール そして スーパーバイザー トム・マクゴーワン。このインタビューは長さと明瞭さのために編集されています。

セレソラ: 私がシエラバレーに引っ越したのは 1982 年です。私はネバダ州で育ち、ファーンリーの学校に通っていました。私は軍隊、アメリカ海兵隊に所属していました。その後、1976 年から 1982 年までネバダ州の州警察官になりました。州警察官であった間、空軍州兵に入隊しました。末の娘が病気になったとき、私は現役の衛兵予備役になりました。最終的に私はリノの空軍基地の警備を担当することになりました。私は2011年に曹長としてそこを退職しました。私は合計 33 年間軍隊に勤務しました。

現役の警備予備役であることの素晴らしい点は、現役でありながら 4 年または 6 年ごとに異動する必要がなかったことです。悪い面は、彼らが私をどこかに行かせたいのに、ただ私を送り届けてくれたことです。私は南米と中米で多くの時間を過ごしました。

プラマス・サン: その旅行からどのような教訓を持ち帰ってきましたか?

セレソラ:良いところも悪いところも見ました。私は、自分たちが持っている価値観のおかげで、私たちがどれほど幸運であるかを人々に話していました。米国の人々の多くは他人の命を大切にしています。そして、どこか、おそらく新型コロナウイルス感染症の直前か、あるいはコロナウイルス感染症の最中かわかりませんが、私は人を殺すことに何の意味もない第三世界の国にいたことがあります。そして私たちはそうなってしまいました。

プラマス・サン:その経験は監査役会においてどのように役立っていますか?

チェレソラ:私は物事の見方が少し違うと思います。私は人々にはまだ権利があると信じています。ご存知のとおり、郡は郡民をサポートするために存在しており、その際に遵守しなければならない規則、決議、法律があります。しかし、そのためには、郡の人々が立ち直るために何を援助を必要としているのかを考えなければなりません。したがって、一部の規則を変更する必要がある場合、郡が存続し、成長するためには変更が必要になる可能性があります。

社会サービスと同様に、州や連邦政府から入ってくるお金は人々に支払うことができます。以前は、ここで昇給した場合は、他の人にも昇給を与えなければならないということが行われていました。それで私たちは州と連邦のお金を使わずに自分自身をショートさせました。州や連邦のお金が賃金として提供してくれるのなら、なぜ私たちはそれを使わないのでしょうか?多少の軋轢は生じるでしょうが、彼らが持っている知識と必要なスキルのレベルに対して、彼らに与えられるのはお金です。

プラマス・サン:取締役会に5年在籍しましたね。あなたが誇りに思っていること、本当に良い成果だったと思うことは何ですか?

セレソラ: ベックワース ピーク防火地区は大きな地区だと思います。他の消防署がこの地区から学び、どのようにしてこれらの小さな地区をまとめたのかを学んでくれることを願っています。郡のこの端では今より良いサービスが提供されていると思います。消防署には若い人がたくさんいます。それは、彼らが成功し、訓練を受け、他の場所に行って仕事を得る準備をするのに役立ちます。同地区は野原火災の訓練のために連邦当局と協力しており、男性たちはここで働くことができ、仕事の承認を得られるので、実際に行って場所を申請する際には、研究と訓練だけでなく、実際に仕事をし、割り当てられているという文書を手に入れることができる。そしてそのすべてが人々をその地域に滞在させ、働き続けさせているのです。そして、それは若者たちに、より良いスタートを切る機会を与えます。

残りの郡のボランティア消防署がこれを見て、権力闘争を排除し、すべてと戦うのではなく協力するとしたら…つまり、うまくいっている消防署はいくつかありますが、そうでない消防署もたくさんあります。この郡にはかつて 22 のボランティア消防署がありましたが、その多くは現在活動していません。彼らは全体像を見始めなければなりません。

「これが私たちがいつもやっていた方法だ」という言葉を聞くのはもううんざりです。

ドワイト・セレソラ、プラマス郡監督者

プラマス・サン: 過去 5 年間で郡の取り組みに関して失望したことは何ですか?

チェレソラ: 私の不満の 1 つは、コンピューター システムです。最初の 4 年間は、プログラムをサポートする人もいれば、サポートしない人もいました。そして、それをサポートしなかった場合は、単にそれを使用しなかっただけです。 「我々はそれに取り組んでいる」と言う人もいた。そうですね、タイムラインがあり、現在は 2 年遅れています。 「これが私たちのいつものやり方だ」という言葉を聞くのはもううんざりです。

プラマス・サン:では、上司としてその態度についてはどうされていますか?

セレソラ: そうですね、ガイドライン、労働組合、官僚制度の範囲内で仕事をしなければなりません、そして、その後、選挙で選ばれた役人を投入するのです。改善されました。今では、誰もが追い込まれているか、少なくともそれを実行に移そうとしています…私が軍隊にいたとき、私の時代の終わりには、彼らはすべてコンピューターを使うことになりました、そしてそれは重要だったと思いますが、私はそれを学びたいという本当の願望はありませんでした。しかし、私はそれが必要であることを認識し、それを使用する方法を学びました。

プラマス・サン: あなたの地区には、州最大の高山渓谷であるシエラ バレーの大部分が含まれています。この天然資源によって引き起こされる特別な問題は何ですか?

チェレソラ: 水は一つです。シエラバレー地下水地区の委員会と牧場主は、帯水層の補充を改善するために懸命に取り組んでいます。ポンピングを監視するにはさまざまな方法があります。すべての大きな農業用井戸には、給水システムを改善するメーターが設置されています。私たちの水はサクラメントバレーまで流れています。これらの地区の一部、つまりさまざまな大都市圏は、ここで水利権を取得しています。彼らはここに来て、水頭を管理しようとします。そこで、私たちは次の人と会っています。 首都圏水道地区 そして、彼らに「これが私たちがやることです」と示します。

プラマス・サン: 火災について話しましょう。郡のこちら側では確かにあなたも火事に関わっていたからです。この地域の防火対策についてはどう感じていますか?

チェレソラ:良くなってきましたね。態度が違うんです。カル・ファイアを見ています。彼らが米国森林局との契約を維持している限り、私たちは保護されます。と 2024 ゴールド コンプレックス、森林局がヒットしました。強く打ってください。 Cal Fire はより多くのリソースを持って現れました。彼らはポートラとホワイトホーク、グレイイーグルとナコマ、あるいはゴールドマウンテンを守るためにそこにいた、そして彼らはとても良い仕事をした。

プラマス・サン: あなたの地区はオオカミと牧場主の争いの中心になっています。どのような役割を果たしていますか?

チェレソラ: ほとんど私とチャド・ハーマン保安官とシエラ郡保安官マイク・フィッシャーです。私たちは州の人々と会いました。数字は、 カリフォルニア州魚類野生生物局 すでにカリフォルニア州にいるオオカミの数は非常に少ないと言っています。彼らは70頭か80頭のオオカミについて話します。写真がなく、彼らが出て行ってそれを確認できない場合、そのオオカミは決してそこにはいなかったことになります。そこで私は彼らと短い言葉を交わしました。

オオカミプログラムは、元 CDFW ディレクターのチャック・ボーナムのプロジェクトの 1 つだったと思います。オオカミのニーズを人々のニーズよりも優先してきました。そのオオカミプログラムは、コミュニティ全体にオオカミを配置しました。リック・ロバーティが言うように、私たちはここですべてのオオカミを排除するよう求めているのではなく、悪いオオカミだけを排除するように求めています。それは人間と同じで、悪いものには対処する必要があります。

プラマス・サン:監督として怒られることは何ですか?

チェレソラ:バカな人たち?

プラマス・サン: 2026 年の郡の優先事項は何ですか?

チェレソラ:私は可能な限り賃金を引き上げてもらいたいと思っています。私たちが余裕を持って維持できる昇給です。私たちはたくさんのことをしてきました。そして、給与の調査結果が得られたら、どうすれば彼らをさらに引き上げることができるかを検討するつもりです。

もう 1 つの優先事項は、簿記とコンピューター プログラムです。私はこれまでに多くの惨事が起こるのを見てきましたが、コンピューターの問題は大惨事だと思います。しかし、どうすればそれらを修正できるでしょうか?どうやって元に戻すのでしょうか?わかりませんが、何かを試してみてうまくいかなかったとしても、ただ壁に頭をぶつけ続けるのはやめてください。何か違うことを試してください。

プラマス・サン: 監査役会ではあまり発言しないんですね。有権者とどのようにコミュニケーションを取りますか?

チェレソラ:あまり多くは言いませんが、応援していると言ったら言います。そして、そうするつもりがないときは、そう言います、そしてこれがその理由です。

#ドワイトセレソラの2026年の優先事項には給与ソフトウェアが含まれる

執筆者について: nipponese

Nipponese News編集部は、国内外のニュースを日本語で分かりやすくお届けします。