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デブリーフ|関税は本当に「アメリカで作られた」方法を復活させることができますか?

著者はポッドキャストを共有しました。この記事に組み込みコンテンツを表示するには、サードパーティのパートナー(YouTube、Instagram、またはTwitterを含む)によるCookieおよび同様のテクノロジーの使用を受け入れて同意する必要があります。受け入れるを購読します BOFポッドキャストはこちら。背景:4月上旬、ドナルド・トランプ大統領は、前例のない関税の波を発表し、中国からの輸入に145%にも高い義務を課しました。提供された理論的根拠の中には、米国の製造業のルネッサンスの見通しがありました。アメリカのファッション部門は、特に中国での海外生産に大きく依存していますが、現在は大きな混乱に直面しています。一部のブランドは迅速に適応しており、国内事業を活用し、「アメリカで作られた」アイデンティティに傾いています。他の人たちは、中国への依存を主要な調達先として再評価しています。しかし、ほとんどのエコノミストやファッション業界の専門家によると、衣服製造の仕事の大規模な復帰の見通しは遠隔の可能性の可能性のままです。 デブリーフのこのエピソードでは、BOF特派員のマリク・モリスとマーク・ベインは、エグゼクティブ・エディターのブライアン・バスキンと上級特派員のシーナ・バトラー・ヤングに加わり、アメリカ製のファッションの夢が現実に近いかどうかを評価します。重要な洞察:「Made in USA」の夢は、米国の製造インフラストラクチャがないため、手の届かないままです。 「インフラストラクチャは文字通りここにいません」とベインは言います。 「私たちが栽培された綿を使用していても、ほとんどの場合、綿が米国から出荷されて糸に紡がれ、他のどこかに生地に織り込まれます。これらは私たちがここに持っていないあらゆる種類のものです。何十年にもわたって失われ、それを取り戻すには数十年かかります。」すでに国内で製造しているブランドは、職人技、経験、感情的な価値のマーケティングから成功を収めています。たとえば、屋外衣料品会社のフィルソンは、シアトル本社とスペースを共有する製造施設を巡るウォーキングツアーを提供しています。 「ファッションはすでに感情的な購入であり、消費者はブランドの背後にあるストーリーを気にかけています。そのため、ブランドマーケティングはレーベルを構築するために非常に重要です」とモリスは言います。 「これはそれを活用する別の方法です。それはナショナリズムではなく、ストーリーテリングです。」 米国には製造のためのインフラストラクチャが不足しているのに対し、中国はまったく反対の立場にあります。小規模ブランドは、サプライチェーンを1つの地理的領域に集中している可能性があり、特に関税の変更に対して脆弱です。 「その地域がたまたま中国であり、突然、関税の倍増以上のこの巨人がいるなら、あなたは深刻な問題を抱えています」とベインは言います。 SheinやQuinceのような安価な海外の衣料品会社は職務の増加の対象となりますが、消費者は一晩で安価なファッションを放棄することはありません。 "たとえ [middle-class shoppers] Morris氏は次のように述べています。「2ドルのジーンズと10ドルのドレスを手に入れることができるという考えから条件付けられているということだと思います。」とモリスは、次のように述べています。追加のリソース: #デブリーフ関税は本当にアメリカで作られた方法を復活させることができますか

デブリーフ|関税は本当に「アメリカで作られた」方法を復活させることができますか?

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2025-04-15 17:00:00

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背景:

4月上旬、ドナルド・トランプ大統領は、前例のない関税の波を発表し、中国からの輸入に145%にも高い義務を課しました。提供された理論的根拠の中には、米国の製造業のルネッサンスの見通しがありました。

アメリカのファッション部門は、特に中国での海外生産に大きく依存していますが、現在は大きな混乱に直面しています。一部のブランドは迅速に適応しており、国内事業を活用し、「アメリカで作られた」アイデンティティに傾いています。他の人たちは、中国への依存を主要な調達先として再評価しています。しかし、ほとんどのエコノミストやファッション業界の専門家によると、衣服製造の仕事の大規模な復帰の見通しは遠隔の可能性の可能性のままです。

デブリーフのこのエピソードでは、BOF特派員のマリク・モリスとマーク・ベインは、エグゼクティブ・エディターのブライアン・バスキンと上級特派員のシーナ・バトラー・ヤングに加わり、アメリカ製のファッションの夢が現実に近いかどうかを評価します。

重要な洞察:

  • 「Made in USA」の夢は、米国の製造インフラストラクチャがないため、手の届かないままです。 「インフラストラクチャは文字通りここにいません」とベインは言います。 「私たちが栽培された綿を使用していても、ほとんどの場合、綿が米国から出荷されて糸に紡がれ、他のどこかに生地に織り込まれます。これらは私たちがここに持っていないあらゆる種類のものです。何十年にもわたって失われ、それを取り戻すには数十年かかります。」
  • すでに国内で製造しているブランドは、職人技、経験、感情的な価値のマーケティングから成功を収めています。たとえば、屋外衣料品会社のフィルソンは、シアトル本社とスペースを共有する製造施設を巡るウォーキングツアーを提供しています。 「ファッションはすでに感情的な購入であり、消費者はブランドの背後にあるストーリーを気にかけています。そのため、ブランドマーケティングはレーベルを構築するために非常に重要です」とモリスは言います。 「これはそれを活用する別の方法です。それはナショナリズムではなく、ストーリーテリングです。」
  • 米国には製造のためのインフラストラクチャが不足しているのに対し、中国はまったく反対の立場にあります。小規模ブランドは、サプライチェーンを1つの地理的領域に集中している可能性があり、特に関税の変更に対して脆弱です。 「その地域がたまたま中国であり、突然、関税の倍増以上のこの巨人がいるなら、あなたは深刻な問題を抱えています」とベインは言います。
  • SheinやQuinceのような安価な海外の衣料品会社は職務の増加の対象となりますが、消費者は一晩で安価なファッションを放棄することはありません。 “たとえ [middle-class shoppers] Morris氏は次のように述べています。「2ドルのジーンズと10ドルのドレスを手に入れることができるという考えから条件付けられているということだと思います。」とモリスは、次のように述べています。

追加のリソース:

#デブリーフ関税は本当にアメリカで作られた方法を復活させることができますか

執筆者について: nipponese

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