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パンデミックからの従業員の習慣に永久に設定することにより、 テレワーク 存在とはほど遠いです 死と埋葬。水曜日にINSEEがDARESと提携して発表した数字によると、フランスと2024年上半期には、民間部門の従業員（Mayotteを除く）の従業員の22％以上が、ほぼ2日懸念しています。
2019年に、のパンデミックの前にそれを思い出しましょう COVID-19（新型コロナウイルス感染症定期的に使用するのは4％しかありませんでした。わずか6年前、彼は企業に「固定」しました。
2022年に署名された契約のほぼ55％、および通常のテレワークの数日間を指定すると、全国HRD協会の勧告に従って週2日間を許可し、2.8％が100％のリモート作業を許可します。
「ほぼ、2日間は個人的な生活のバランスと柔軟性が高いと推定されています」と、その社長であるオードリーリチャードは、Canal Plus GroupのHRDも回想します。しかし、よく確立されたオフィスライフを持つことも。 「そのように」現在再交渉されているコビッド中に署名された契約のほとんどは、テレワークの終わりに署名するのではなく、2日間にわたってカーソルを置いた」と後者は述べた。
ハイブリッドワーク、「持続可能に整理する現実」
このリズムで、 ハイブリッド作業オフィスと遠くにある物理的な存在を組み合わせて、最高の組織として際立っています。 「確かに」とオードリー・リチャードは強調しています。「人事によって永続的に組織される現実です。»»
ただし、テレワークを使用している従業員の22％は、事実上、78％がそれを使用していないことを意味します。 「私たちは時々、フランス全員がテレワークしたという印象を持っています。
しかし、特により多くの幹部を持つ大企業では、10人の従業員のうち7人が自分の立場を「テレワーク」と見なしているため、凍結するものは何もありません。しかし、彼らは主に彼らのほぼ3分の2でテレワークを練習している人たちです。
INSEEが指摘しているように、「会社内の幹部の大部分は他の従業員のテレワークを刺激します。つまり、活動のセクターを超えて、職業と社会的プロフェッショナルカテゴリ（PC）、彼の自宅にリンクされている他の個々の特性、彼のポスト、または彼のビジネスにもたらされる柔軟性は、fight for for beedに住むことができます。そうすることができます。 »»
#テレワーキングは5人で複数の民間従業員の標準となっています