テレフォニカ、グループ7社でEREを実施する意向を労働組合に正式に発表

マドリッド、17歳（ヨーロッパプレス）

テレフォニカ・デ・エスパーニャ、テレフォニカ・モビレス、テレフォニカ・ソルシオネス、テレフォニカSA、テレフォニカ・グローバル・ソリューションズ、テレフォニカ・イノベーション・デジタル、モビスター+の経営陣は、UGTやUGTが報じたように、「客観的原因」の一致を理由に各企業で雇用規制ファイル（ERE）を開始する意向を組合に通知した。スマドス-フェティコは別の声明で。

ただし、EREに影響を与える数字はまだ正式には発表されていないが、関連企業との協定に含まれる3社（テレフォニカ・デ・エスパーニャ、モビレス、ソルシオーネス）は11月24日に発表され、影響を受ける残りの企業は翌日には発表されると予想されている。

現在推測されている数字は、通常は交渉の進展に応じて削減される同社の当初提案が6,000人から7,000人であることを示唆している。

「交渉委員会を設置するための1週間の期間を有効にする正式な通知を受け取った後、我々は労働者法の法的義務を遵守し、対話と合意を通じて、ただしグループ内での過半数の立場によって与えられる断固とした姿勢で誠意を持って交渉する」とUGTは強調した。

組合は各経営陣に対し、「組織調整の手段として再び人員削減に頼る」これらの新たな計画に対する拒否の意思を伝えた。

「我々はまた、安定性、会社の戦略計画との一貫性、労働者の権利の保護を保証するために、2030年までの最低有効期間を要求し、すべての労働協約の即時交渉のテーブルを開くよう要求した」と同氏は付け加えた。

組合はまた、会社ごとの部分的な合意を排除していることを示し、会社に残るすべての従業員の将来を保証することなしにテレフォニカグループのいかなるEREも支持しないと強調した。これには、さまざまな合意の2030年までの延長と、影響を受けるすべての従業員に対する「威厳と均質な」条件が含まれる。

「組合は自主性があらゆる離脱プロセスの中心軸でなければならないと主張し、参考としてテレフォニカ・デ・エスパーニャ、テレフォニカ・モビレス、テレフォニカ・ソルシオネスが2024年に合意したモデルを挙げている」と同氏は付け加えた。

これに関連して、スマドス・フェティコ労働組合（UGT、CCOOと並ぶ社内3大労働組合の1つ）は声明で、「職業上の将来のための唯一の選択肢は一定の年齢からの早期離職（…）であるという従業員への絶え間ない伝達」を拒否すると述べた。

これらの方針に沿って、ＥＲＥが「自主的、普遍的、非差別的」であること、通常の退職との結びつきを保証すること、少なくとも前回の集団解雇と同等の経済条件を提供することを要求した。

テレフォニカが実施した最後のEREでは、3,420人の労働者が退職する結果となり（交渉開始時に提案された5,124人の解雇より33％減少）、労働組合との協定は2024年1月に締結された。

同社にとって2024年の集団解雇の費用は約13億ユーロ（税引き前）となり、従業員1人当たり平均約38万ユーロを支払ったが、この数字は同社が近年取り組んだ撤退計画よりも低い。

ただし、ERE の結果として会社が節約できる平均額は年間約 2 億 8,500 万ユーロです。

「スマドス・フェティコは、EREが会社のニーズに応えるものであることを理解している。したがって、会社は入社する社員に最良の退社条件を保証するだけでなく、残留するスタッフや新たな戦略計画を共に実行するスタッフに具体的な将来計画を提示しなければならない。この意味で、雇用の安定と将来を確保する最善の方法は、条件を守り、安定をもたらし、長期的な解決策を提供する強力な労働協約を結ぶことである」とスマドス氏は強調した。

その意味で、昨年10月中旬、テレフォニカと労働組合が同社初の「社会的枠組み」を締結したことは記憶に値する。この協定は、各労働者に適用される協定に関わらず、スペインにおけるグループ全労働者の権利と約束を統一するのに役立つ協定である。

合意に達したこの合意は、テレフォニカが直面する変革プロセスの中心に人々を据え、「技術的および組織的重大な変化」の中で雇用と専門能力開発における平等、団結、安定を保証することを目的としている。

さらに、会社と労働組合との間で合意された「社会的枠組み」は、いくつかの戦略軸を中心に明確化されており、具体的には、人々の組織化、地域の結束、人工知能と雇用監視、人材の誘致と維持、新しい労働形態の統合、「スキルの再取得」と「スキルアップ」、平等、多様性と包摂などである。

新戦略計画によるコスト削減

テレフォニカの新しい ERE は同社の新しい戦略計画の一部であり、2030 年までに約 30 億ユーロ (2028 年までに 23 億ユーロ) のコスト削減が計画されており、この数字には人員に関連する項目も含まれています。

「2028年の23億（ユーロ削減）という数字には、その約75％が『opex』（営業経費、その中には給与費）が含まれており、実現可能だと思われる削減額はすべて組み込まれている。すべてと言ったら、それらはすべて（…）具体的な質問（EREの可能性について）に関しては、もしこれらの削減額に人々に関係する問題が含まれているのであれば、我々が言えることは、我々は常にそれを実行するということだ」同じように労働者代表の手で」とテレフォニカのエミリオ・ガヨ最高経営責任者（CEO）は11月4日の計画発表の際に語った。

今週月曜日のEREから労働組合への連絡は、その影響が来会計年度の会計に影響を及ぼさないように、今会計年度の終わり前か2026年の初めに合意が行われるよう、タイミング的に一致している。

政府は合意形成を主張

同じ月曜日、デジタル変革・公共サービス大臣のオスカル・ロペスは、EREは労働者の代表に従ったプロセスの枠組みの中で開発されなければならないと擁護した。

「テレフォニカに関して言えば、政府の立場は非常に明確になるだろう。何が起こるかは常に労働組合の合意のもとでなければならない」とロペス氏は、「キット・デジタル」プログラムのバランスに関する報告書の発表後の記者団への声明で強調した。

政府は州産業参加会社 (SEPI) を通じてテレフォニカの株式 10% を所有しています。