テクノロジー企業は依然としてハイブリッドワークに全力を尽くしている

• Amazon と Dell ではオフィスへの復帰が義務付けられているにもかかわらず、ハイテク業界は依然としてハイブリッド ワークを支持しているようです。
• Flex Index の調査によると、テクノロジー業界では在宅勤務が盛んです。
• 専門家らは、ハイブリッドな働き方は人材の採用と定着を促進し、テクノロジー人材の争奪戦の中では極めて重要になる可能性があると述べている。

テクノロジー労働者の中には、 オフィスに引き戻された — 好むと好まざるにかかわらず。

不人気なオフィス復帰義務 アマゾンと デル ここ数カ月間、労働者として話題になった 厳格な新しい規則に抗議する。

しかし、労働者がリモートワークをめぐる戦いに負けているように見えるかもしれませんが、調査によると、ハイテク業界では依然としてハイブリッドワークが標準となっています。

Flex Index からの調査柔軟な勤務ポリシーを追跡するプラットフォームである、ほとんどのテクノロジー企業が今夏の時点でまだハイブリッドまたはリモートポリシーを採用していることがわかりました。

2,670社の方針を分析したこの調査では、6月のハイテク企業の79％が「完全に柔軟」、つまり従業員にオフィスタイムを義務付けていないことが判明した。これは2023年6月に実施された同じ調査からわずかに増加した。

従業員にフルタイムでオフィスに戻ることを義務付けているハイテク企業はわずか 3% であったのに対し、「構造化されたハイブリッド」企業、つまり一部の出勤日が義務付けられている企業は 18% でした。

最大手のテクノロジー企業では状況が少し異なりました。従業員数が多い企業ほど、構造化されたハイブリッド システムを採用する可能性が高くなります。

従業員数 25,000 人を超える企業の 4 分の 3 弱が構造化されたハイブリッド ポリシーを採用しており、従業員 500 ～ 5,000 人のテクノロジー企業の 37% がハイブリッド ワーク ポリシーを採用していました。このデータは、Amazon と Dell がテクノロジーの世界では外れ値であることを示唆しています。

2023 年 6 月に発表された同じ調査と比較すると、あらゆる規模のテクノロジー企業がハイブリッド ワークへの移行を少しずつ進めており、大企業がその先頭に立っている。

「雇用主側としては、ほとんどの企業が通常の勤務時間に戻ることを望んでいると思います」とウォートン・ビジネス・スクールの経営学教授ピーター・カペリ氏はBusiness Insiderに語った。

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「しかし、特に雇用主は彼らに何も見返りを与えておらず、なぜそれが必要かを説得する努力もしていないため、従業員が本当に感謝している福利厚生を撤回するのは、従業員にとって大きなイライラだ」と同氏は述べた。

ビッグテック企業が RTO ポリシーをどこまで徹底するかを検討する中で、明らかなことが 1 つあります。それは、優秀な人材を獲得する競争において、ハイブリッド ワークが得られる特典であるということです。

人材戦争

従業員は職場での柔軟性を好みます。スタンフォード大学の経済学者ニコラス・ブルーム氏が1万7087人の従業員を対象に実施した調査では、従業員らは週に2、3日自宅で働く権利は8％の昇給と同等の価値があると考えていると述べた。

AmazonとDellの厳格なRTO義務の下にある従業員は、新しいルールに対する熱意の欠如を声高に主張しており、一部の従業員は反発している。 デルは昇進を放棄し、遠隔地に留まることにした。

現在の状況では、これはおそらく、ハイブリッド勤務方針を採用しているビッグテック企業が、優秀な人材の採用と維持に関して有利になることを意味している。

リモートワークの世界的権威であるブルーム氏はBIに対し、この理由から他のビッグテック企業がRTOに関してアマゾンの先導に従うとは予想していないと語った。

「ハイブリッドは利益が多すぎて放棄できない」と同氏は語った。 「その証拠に、ハイブリッドは完全な対面式とほぼ同じくらい効率的ですが、採用と定着にはハイブリッドの方が優れています。」

同氏は、従業員をフルタイムでオフィスに戻すことは離職率を高める可能性があると述べた。 企業にとってコストがかかる。

テクノロジーの世界でも、特にトップクラスの AI 研究者を対象に、人材の熾烈な争奪戦が繰り広げられています。先月、Googleは次のように報じた。 27億ドルを流出させた この契約は主に、AI科学者でスタートアップ創設者のノーム・シャジーア氏を会社に戻すことを目的としたものだった。

EBRDの研究副ディレクターでキングス・カレッジ・ロンドンの経済学准教授であるCevat Aksoy氏はBIに対し、自身の調査では労働力のかなりの部分が在宅勤務という選択肢を高く評価していることが示されていると語った。フルタイムでオフィスに戻るよう命じられれば、多くの人が喜んで辞めたり、新たな職を探したりするという。

「完全な RTO ポリシーを採用している企業は、人材の維持において課題に直面する可能性があります」とアクソイ氏は述べた。 「柔軟性に対する需要の高まりと、多くの従業員が強い好みを持っていることを考慮すると、優秀な人材を引きつける競争力を維持しようとしている企業にとって、ハイブリッド ワークは今後も重要なツールであり続けることが予想されます。」

ただし、5 日間の RTO イニシアチブにも支持者がいます。 2000 年代初頭にアマゾンの幹部だったジョン・ロスマン氏は BI に対し、同社は次のように語った。 正しい行動をすること に 「成長を再びスタートさせる。」

効率か、それとも

ここ1年、ハイテク企業はリモートワーカーに対して厳しくなり、オフィスカードの読み取りを監視し、ルールに従わない従業員を懲戒している。

Nvidia など一部の大企業は依然として抵抗を続けていますが、ほとんどのビッグテック企業はさまざまな程度のハイブリッドポリシーを採用しています。

しかし、彼らはこのままだと約束もしていない。

Microsoft と Google はどちらも従業員が少なくとも一定時間在宅勤務できるハイブリッド ポリシーを採用しており、最近、 薄くベールに包まれた脅威 労働者へ: 保管してください 生産性向上 フルタイムでオフィスに戻ることを避けたい場合。

アクソイ氏は、これはテクノロジー労働者の責任を確実にする方法として機能したと述べた。

「これはおそらく、ハイブリッド ワークが保証されるものではなく、継続的なパフォーマンスに結びついているということを従業員に思い出させるものでしょう。この種のメッセージは、生産性の問題やコラボレーションの課題が見え始めた場合に企業にポリシーを強化する余地を与えながら、全員が結果を出すことに集中し続けるのに役立ちます」 」と彼は言いました。

そうは言っても、アクソイ氏は依然として、大手テック企業が従業員を週5日間帰社させる可能性は低いと考えている。

「企業と従業員の両方にとって、ハイブリッドワークのメリットはあまりにも大きい」とアクソイ氏は語った。 「さらに、ハイブリッド モデルにより、これらの企業は地理的な制限を受けることなく、より幅広い人材プールを活用できるようになります。そのため、生産性が維持される限り、ハイブリッド ワークはテクノロジーの世界に残り続けると思います。」