テクノロジー企業の後継者デビッド・エリソンのスカイダンス・メディアがパラマウントの経営権を獲得

ハイテク企業の御曹司デビッド・エリソン氏がパラマウント・グローバルの経営権獲得を目指して数か月にわたって行ってきた取り組みは、日曜日にゴールラインに近づいた。この取引は、長らく苦戦を強いられてきたメディア企業であり、ハリウッド最古の映画スタジオの親会社である同社にとって、新たな章の始まりとなる。

パラマウント・グローバルの取締役会は日曜日、エリソン氏のスカイダンス・メディアとその支援者によるレッドストーン家のマサチューセッツ州の持株会社ナショナル・アミューズメンツ社の買収提案を承認したと、取引に詳しい２人の関係者がコメントを控えたと明らかにした。

パラマウント社の広報担当者はコメントを控えた。

レッドストーン家のパラマウント議決権付き株式はスカイダンスに移管され、この取引の主要支援者である億万長者のオラクル社の共同創業者ラリー・エリソン氏の息子であるエリソン氏は、パラマウント・ピクチャーズ、放送ネットワークCBS、ケーブルテレビ局MTV、コメディ・セントラル、ニコロデオンを含むメディア事業の経営権を得ることになる。

提案された84億ドル 多面的な取引 また、エリソンの制作会社をこの名高いメディア企業に合併させ、今日のメディア環境で競争できる力を強化することも含まれています。

エリソン氏をハリウッドの大物とみなすこの合意は、エリソン氏とその資金提供パートナーがレッドストーン家とパラマウントの独立取締役の支持を獲得するための努力を新たにしたこの2週間の間に成立した。

シャリ・レッドストーンは長い間 エリソンの入札 同氏は、この41歳の起業家がパラマウントを低迷から救う野心、経験、そして財力を持っていると確信し、他の潜在的な買収者よりもこの買収を優先した。

しかし、6月初旬、 レッドストーンは怖気づいて突然立ち去った エリソンとの取引から撤退したレッドストーンは、業界関係者やパラマウント関係者を驚かせた。オークションを仕切ったのはレッドストーンだったからだ。

約1週間以内に、エリソンはレッドストーンへの働きかけを再開した。エリソン 最終的に彼女にエンターテイメント会社を辞めるよう説得した 彼女の家族は40年近く経営権を握ってきた。この有利な契約では、レッドストーン家は6月初めに提案された金額より約5000万ドル多く支払われた。日曜日には、独立取締役の特別委員会を含むパラマウントの取締役会全体がこの契約に署名したと関係者は語った。

契約条件に基づき、スカイダンスとその金融パートナーであるレッドバード・キャピタル・パートナーズおよびプライベートエクイティ会社KKRは、パラマウントの負債返済を支援するために15億ドルの現金注入を行うことに合意した。この契約では、撤退を熱望するパラマウントのクラスB株主の株式購入に45億ドルが充てられる。

レッドストーン家は、パラマウント株と大恐慌時代に設立された地域映画館チェーンを保有するナショナル・アミューズメンツの多額の負債が返済された後、同社から17億5000万ドルを受け取ることになる。

この移管提案は、アメリカで最も有名で争いの多いメディア王朝の一つであるレッドストーン家の40年近い統治の終わりを告げるものである。 故サムナー・レッドストーンの ナショナル・アミューズメンツはかつて100億ドル近い評価額があったが、パンデミックに関連した劇場の閉鎖、昨年のハリウッドの労働ストライキ、そして多額の負債により、同社の運命は急降下した。

ニューヨークに本社を置く同社は過去5年間で価値の3分の2を失った。金曜日の終値1株当たり11.81ドルに基づくと、同社の株式は現在82億ドルの価値がある。

さまざまな困難に直面したシャリ・レッドストーンは、大切な家宝を手放すことを余儀なくされました。さらに、ナショナル・アミューズメント社は負債の返済に苦戦しており、高金利がレッドストーン家の見通しを悪化させました。

パラマウントは、112年の歴史を持つパラマウント・ピクチャーズ映画スタジオなど、エンターテインメント業界で最も歴史のあるブランドを誇っており、「ゴッドファーザー」や「チャイナタウン」などの画期的な映画で知られている。同社はKCAL-TV（チャンネル9）やKCBS-TV（チャンネル2）などのテレビ局を所有している。ニコロデオン、TVランド、BET、MTV、コメディ・セントラルなど、かつては活気があったケーブルチャンネルは視聴者を失っている。

移管には連邦規制当局の承認が必要であり、その手続きには数カ月かかる可能性がある。

5月にパラマウントの独立取締役会委員会は、 競合する260億ドルの提案 から ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメント アポロ・グローバル・マネジメントの買収提案は、パラマウントの株主全員を退職させ、同社の負債を返済するものだったが、 ソニーの幹部 従来のテレビチャンネルに依存している企業を買収することにますます警戒心を強めた。

今年初め、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー 興味を示した パラマウントは、合併やCBSの買収を検討している。しかし、同社は過去の取引で400億ドル近い負債を抱えており、パラマウントと同様の苦境に立たされている。メディア界の大物バイロン・アレンも関心を示している。

ハリウッドの映画プロデューサー、脚本家、エージェントなど多くの人々は、スカイダンスの買収がパラマウントを独立企業として維持する最大のチャンスであると信じ、これを応援してきた。アポロとソニーはパラマウントを分割し、ソニーが映画スタジオをカルバーシティの事業部に吸収すると予想されていた。

取引の第2段階では、パラマウントがエリソン氏のサンタモニカを拠点とするスカイダンス・メディアを吸収することになる。スカイダンス・メディアはスポーツ、アニメーション、ゲームのほか、テレビ番組や映画の制作も手掛けている。

エリソン氏はパラマウントの最高経営責任者として同社を率いる予定だ。元NBCユニバーサル CEO ジェフ・シェル現在レッドバードの幹部である が、運営管理に協力する可能性がある。スカイダンスのチームが、現在パラマウントを運営している3人の部門長、パラマウント・ピクチャーズのCEOブライアン・ロビンス、CBSの責任者ジョージ・チークス、ショータイム/MTVエンターテインメント・スタジオの責任者クリス・マッカーシーを引き続き雇用するかどうかは不明だ。

スカイダンスはパラマウントとすでに関係がある。同社は2011年のトム・クルーズ主演『ミッション：インポッシブル/ゴースト・プロトコル』以来、『ミッション：インポッシブル』シリーズの各作品を共同製作してきた。また、2022年のクルーズ主演大ヒット作『トップガン：マーヴェリック』にも出資している。

エリソンは昨年の夏にレッドストーンに初めて取引を打診し、交渉は 12月に知られています。

レッドストーン氏は、エリソン氏をずっと優先的な買い手と見なしていた。なぜなら、この取引は彼女の家族に退職金を上乗せするものだったからだ。また、彼女の考えを知る人々によると、彼女はこのメディア界の大物に感銘を受け、彼が彼女の父親が築いた会社をより高いレベルに引き上げることができる次世代のリーダーになれると信じていた。

ラリー・エリソン氏がこの取引に資金を提供すると言われている。

アナリストらによると、デビッド・エリソン氏がこの取引に惹かれたのは、パラマウント・ピクチャーズとの過去のコラボレーションや、両社の知的財産を組み合わせる魅力、そして歴史あるスタジオを所有するという名声のためだという。パラマウントの豊かな歴史には、「トランスフォーマー」「スタートレック」「サウスパーク」「パウ・パトロール」など人気シリーズが含まれている。

「パラマウントは、膨大な数のスタジオを擁する歴史あるハリウッドスタジオの一つです。 [intellectual property]「エリソン氏が保有する資本とスカイダンスで築き上げたものを活用し、それを活用してハリウッドの大手スタジオを所有することが目的であるように思われます」とレイモンド・ジェームズのシニア研究員ブレント・ペンター氏は取引前に述べた。「パラマウントが保有するネットワークやその他のすべては言うまでもありません。」

この合意は、レッドストーン家がかつてバイアコムとして知られていた会社で37年間務めた期間を終わらせるものであり、 サムナー・レッドストーンの 1987年の敵対的買収。

7年後、レッドストーン氏は、最終的に破綻したビデオレンタルチェーンのブロックバスターとバイアコムを合併させ、100億ドルの買収に必要な資金を確保し、パラマウントの経営権を獲得した。レッドストーン氏は長年、パラマウントを至宝とみなしていたが、この信念は半世紀前、同氏がパラマウントの名高い映画を自らの地域映画館チェーンで上映するための劇場公開条件を交渉した際に定着した。

レッドストーン氏の管理下で、パラマウントは90年代に『フォレスト・ガンプ』と『プライベート・ライアン』でアカデミー賞を受賞した。

彼は、映画を投資ポートフォリオとして扱い、金融パートナーと組むことで一部の作品への投資をヘッジするというアイデアの先駆者であり、この戦略は現在、業界全体で広く採用されている。

故サムナー・レッドストーン氏とその娘シャリ・レッドストーン氏は、1987年以来、家族経営の持ち株会社ナショナル・アミューズメンツ社を通じて、パラマウントとしてブランド名を変更したバイアコムの経営権を保有してきた。

（ケイティ・ウィン/インビジョン/AP通信）

2000年、レッドストーンはCBSを買収してメディア帝国を再び拡大し、この買収によりバイアコムは当時最も強力なメディア企業の一つとなり、ウォルト・ディズニー社やタイム・ワーナー社と競合するようになった。そのわずか6年後、レッドストーンはバイアコムが若い視聴者を抱えているため広告主にとってより貴重であると確信し、同社を別々の兄弟会社に分割した。レッドストーンはまた、2つの会社から利益を得ることも望んでいた。

バイアコムの経営不行き届きが何年も続いた後、レッドストーン氏の健康状態の悪化と取締役会の混乱が重なり、彼の娘がバイアコムのトップマネジメントと取締役会のメンバーを追放した。3年後、 役員不正行為スキャンダル CBSのシャリ・レッドストーンは、 CBSとバイアコムの再統合 約120億ドルの取引となる。

合併後の会社は当時バイアコムCBSと呼ばれ、評価額は250億ドルを超え、CBSと24以上のケーブルチャンネルの支配力を通じてテレビ広告収入の大部分を占めるテレビ業界の大物になるはずだった。

しかし、テレビ業界の変化は大きな打撃となった。

消費者のコードカッティングが広まり、テレビの広告収入が減少するにつれ、ViacomCBS の最大の資産が重大な負債となった。

同社はストリーミング戦争への参入が遅れ、その後Netflixやディズニーに追いつこうとParamount+ストリーミングサービスに多額の資金を投じた。（2022年初頭、同社は パラマウント・グローバルに改名 (映画製作の過去を尊重し、同名のストリーミング プラットフォームと連携するためです。)

同社の従来のテレビ事業の衰退とテレビ広告収入の減少、そしてストリーミングの収益化に向けた苦戦は、パラマウントを引き継ぐエリソンにとって大きな課題となるだろう。従来のテレビは衰退しているが、パラマウントにはまだ収益をもたらしている。

また、ストリーミングはテレビとは全く異なる経済的提案であり、利益は少ない。その一方で同社は、興行収入がパンデミック前の水準に戻るのはいつか、もし戻るとしたらいつになるのかという、業界全体からのより大きな疑問にも直面している。

「この会社は希望に頼っている」とチャップマン大学ドッジ映画・メディア芸術学部の学部長スティーブン・ギャロウェイ氏は言う。「そして希望は優れたビジネス戦略ではない」