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チポトレ (CMG) 2025 年第 3 四半期の収益

2025 年 1 月 31 日金曜日、米国カリフォルニア州サンフランシスコでチポトレ バッグを運ぶ顧客。 デビッド・ポール・モリス |ブルームバーグ |ゲッティイメージズチポトレ メキシカン グリル 水曜日に発表した四半期売上高は予想を下回り、既存店売上高予想を下方修正した。 3四半期連続。同社の株価は延長取引で13%急落した。チポトレは、2025年度の通年の既存店売上高が1桁台前半の割合で縮小すると予想している。これは、ブリトーチェーンであるチポトレが既存店売上高が1桁台前半から半ばの割合で成長すると予測していた2月からは大きな変化である。スコット・ボートライト最高経営責任者(CEO)は、同社は「一貫したマクロ経済的圧力」に直面していると述べた。トラフィックは0.8%減少し、3四半期連続の減少となった。2024 年にチェーンがレストラン業界全体を上回った後、消費者環境の低迷により、 ついにレストランに登場しました 今年。チポトレの顧客ベースは高所得者に偏っているため、ファストフードチェーン各社が昨年報告していた低所得者からの支出の反動からは免れていた。しかし現在、チポトレでは、あらゆる所得層の消費者が来店する頻度が減少している。ボートライト氏によると、同社の顧客ベースの約40%を占める年収10万ドル未満の消費者はさらに支出を控えているという。同氏は、経済とインフレへの懸念からグループが外食する頻度が減っているとも付け加えた。同氏は同社の決算会見で、25歳から35歳までの顧客が特に困難を抱えていると述べた。ボートライト氏は、「レストラン業界全体と比較して、当社は若く、指数が若干高すぎるこのグループに偏る傾向がある」と述べた。同氏は失業、学生ローン返済の増加などの逆風を挙げた。 インフレを考慮した実質賃金の伸びの鈍化、 特定の消費者グループに損害を与えているのです。「その顧客を失っているわけではない。単に来店頻度が減っているだけだ」とボートライト氏は語った。LSEGによるアナリスト調査に基づいた、ウォール街の予想と比較した同社の報告は以下の通りだ。一株当たり利益: 29セント調整、予想通り収益: 30億ドル対予想30億3000万ドルレストランチェーンの株価は時間外取引で約5%下落した。チポトレは第3四半期の純利益が3億8,210万ドル(1株あたり29セント)と、前年同期の3億8,740万ドル(1株あたり28セント)から減少したと報告した。株式ベースの報酬付与やその他の項目によるわずかな調整を除くと、ブリトー チェーンは依然として 1 株あたり 29 セントの利益を上げています。 売上高 新しいレストランが後押しし、7.5%増の30億ドルとなった。同社は 84 の自社運営店舗と 2 つの認可された国際店舗をオープンしました。チポトレの既存店売上高は前四半期の減少から反転して0.3%増加した。しかし、少なくとも1年以上オープンしたレストランの売上高の伸びは、客足の減少に伴う平均小切手の1.1%上昇によるものだった。CFOのアダム・ライマー氏は、「マーケティング支出を加速し、カルネ・アサダとレッド・チミチュリを展開したことで心強い結果が得られたものの、当社の基本的な傾向は四半期を通じて10月に至るまで課題が残る」と述べた。ボートライト氏はチェーン全体の価値提案を支持し、顧客を呼び戻すために値引きには転向しないと述べた。しかし同氏は、消費者がこのチェーンを他のファストカジュアルの競合店と一括りにしていて、その平均価格が前菜1品あたりのチポトレの約10ドルよりも15ドルに近いことを認めた。ボートライトによれば、チポトレは客足の伸びを回復するために、レストラン内での運営、マーケティング、デジタル体験、メニューの革新に注力しているという。チポトレは 2026 年に向けて、新たに 350 ~ 370 か所の店舗をオープンすると予想しています。その目標には…

チポトレ (CMG) 2025 年第 3 四半期の収益

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2025-10-29 22:54:00

2025 年 1 月 31 日金曜日、米国カリフォルニア州サンフランシスコでチポトレ バッグを運ぶ顧客。

デビッド・ポール・モリス |ブルームバーグ |ゲッティイメージズ

チポトレ メキシカン グリル 水曜日に発表した四半期売上高は予想を下回り、既存店売上高予想を下方修正した。 3四半期連続。

同社の株価は延長取引で13%急落した。

チポトレは、2025年度の通年の既存店売上高が1桁台前半の割合で縮小すると予想している。これは、ブリトーチェーンであるチポトレが既存店売上高が1桁台前半から半ばの割合で成長すると予測していた2月からは大きな変化である。

スコット・ボートライト最高経営責任者(CEO)は、同社は「一貫したマクロ経済的圧力」に直面していると述べた。トラフィックは0.8%減少し、3四半期連続の減少となった。

2024 年にチェーンがレストラン業界全体を上回った後、消費者環境の低迷により、 ついにレストランに登場しました 今年。チポトレの顧客ベースは高所得者に偏っているため、ファストフードチェーン各社が昨年報告していた低所得者からの支出の反動からは免れていた。

しかし現在、チポトレでは、あらゆる所得層の消費者が来店する頻度が減少している。ボートライト氏によると、同社の顧客ベースの約40%を占める年収10万ドル未満の消費者はさらに支出を控えているという。同氏は、経済とインフレへの懸念からグループが外食する頻度が減っているとも付け加えた。

同氏は同社の決算会見で、25歳から35歳までの顧客が特に困難を抱えていると述べた。

ボートライト氏は、「レストラン業界全体と比較して、当社は若く、指数が若干高すぎるこのグループに偏る傾向がある」と述べた。

同氏は失業、学生ローン返済の増加などの逆風を挙げた。 インフレを考慮した実質賃金の伸びの鈍化、 特定の消費者グループに損害を与えているのです。

「その顧客を失っているわけではない。単に来店頻度が減っているだけだ」とボートライト氏は語った。

LSEGによるアナリスト調査に基づいた、ウォール街の予想と比較した同社の報告は以下の通りだ。

  • 一株当たり利益: 29セント調整、予想通り
  • 収益: 30億ドル対予想30億3000万ドル

レストランチェーンの株価は時間外取引で約5%下落した。

チポトレは第3四半期の純利益が3億8,210万ドル(1株あたり29セント)と、前年同期の3億8,740万ドル(1株あたり28セント)から減少したと報告した。

株式ベースの報酬付与やその他の項目によるわずかな調整を除くと、ブリトー チェーンは依然として 1 株あたり 29 セントの利益を上げています。

売上高 新しいレストランが後押しし、7.5%増の30億ドルとなった。同社は 84 の自社運営店舗と 2 つの認可された国際店舗をオープンしました。

チポトレの既存店売上高は前四半期の減少から反転して0.3%増加した。しかし、少なくとも1年以上オープンしたレストランの売上高の伸びは、客足の減少に伴う平均小切手の1.1%上昇によるものだった。

CFOのアダム・ライマー氏は、「マーケティング支出を加速し、カルネ・アサダとレッド・チミチュリを展開したことで心強い結果が得られたものの、当社の基本的な傾向は四半期を通じて10月に至るまで課題が残る」と述べた。

ボートライト氏はチェーン全体の価値提案を支持し、顧客を呼び戻すために値引きには転向しないと述べた。しかし同氏は、消費者がこのチェーンを他のファストカジュアルの競合店と一括りにしていて、その平均価格が前菜1品あたりのチポトレの約10ドルよりも15ドルに近いことを認めた。

ボートライトによれば、チポトレは客足の伸びを回復するために、レストラン内での運営、マーケティング、デジタル体験、メニューの革新に注力しているという。

チポトレは 2026 年に向けて、新たに 350 ~ 370 か所の店舗をオープンすると予想しています。その目標には 10 ~ 15 の各国料理レストラン 同社は世界的な拡大を目指しており、パートナーによって運営されています。

チポトレは先月、韓国を拠点とするレストラン運営会社であるSPCグループとの合弁事業を発表した。また、中東やラテンアメリカの通信事業者とも開発契約を結んでいます。

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