ESRSの原則は、ビジネスの方法を変えています
どのリソースを測定する必要がありますか？
多くの企業は、直接的な機能コストまたは財務コストを通じてのみリソースを視聴することが多い、線形のテイクメイク廃棄物モデルに依存し続けています。このアプローチは製造または流通では明らかですが、オフィスの家具や運用用品などのエリアにも適用されます。 ESRS E5は、この限られたビューを超えて移動し、バリューチェーン全体でリソースの使用を評価し、ビジネスに出入りする物理的な材料を検討するように企業に挑戦します。
たとえば、サイトに届けられたレンガのパレットは、通常、その購入と配送コストによってのみ評価されます。ただし、材料ベースの視点は、パレット、包装材料、および配信によって消費される燃料に使用される木材とプラスチックを考慮します。このような包括的な条件でリソースの使用を再考することにより、企業は真の環境への影響をよりよく理解することができます。
リソースはどのように測定されますか？
ESRS E5に合わせて、企業は純粋に経済的な観点から、トンや立方メートルなどの物理的にリソースの測定に移行する必要があります。多くの企業はすでに入力と出力を密接に追跡していますが、これらはしばしば通貨ユニットと製品ユニットでのみ評価されます。 ESRS E5には、より詳細なリソースの物理的理解が必要であり、重要なデータシフトが必要になる場合があります。
たとえば、スーパーマーケットの製品データベースを検討してください。おそらく、製品ユニットとコストに関する詳細なデータが含まれており、従来のビジネスメトリックと一致する可能性があります。ただし、製品の重量、材料の構成、原点などの詳細は、不完全、不正確、または時代遅れの場合があります。 ESRS E5では、そのようなデータが重要になりますが、現在、多くの企業はこの標準に必要な正確で高品質のデータを欠いています。
リソースはどこで測定されますか？
企業は、バリューチェーン内のリソース使用量を測定する場所を再考する必要がある場合があります。伝統的に、会計はしばしば高く集約レベルで行われますが、ESRS E5の重要性要件には、上流または下流のプロセスを含む各製品の特定の構成に関する詳細な情報が必要です。
たとえば、80％のリサイクル材料として製品を販売する企業は、内部の見積もりや未検証のサプライヤーデータに依存するのではなく、この請求を正確に実証できる必要があります。同様に、レンガを購入するビジネスでは、砂や粘土、エネルギー強烈なベーキングプロセス、生成された廃棄物など、生産に使用される原材料を考慮する必要があります。
この焦点は、調達だけではありません。また、企業は、再利用またはリサイクルの可能性や修理可能性など、独自の材料や製品の終末期の慣行を評価する必要があります。 ESRS E5は、コンプライアンスを確保するのに役立つより厳格なデータとプロセスを確立するよう組織を推進していますが、循環性の潜在的な戦略的利点を解き放ち、ライフサイクル全体でより持続可能な資源管理を可能にします。
#チェックポイント循環性のビジネス価値