科学＆テクノロジー

スーパーアプリ：ヨーロッパのデジタルフューチャーまたはビッグテクノロジーALBドリーム？

19。2025年5月 アジアとブラジルでは、スーパーアプリは長い間日常生活の一部でした。 MuskやZuckerbergのようなハイテク大手はヨーロッパ市場をターゲットにしていますが、データ保護と競争法は、防波堤としてのデジタル全能性に反対しています。 ブラジル人は、1つのアプリで1日9時間を費やしています。ヨーロッパの状況のためのデジタルディストピアのように聞こえるものは、アジアと南アメリカの大部分では長い間現実でした。そこでは、人々は、チャットから買い物、当局の管理まで、中央のプラットフォームを介して、日常生活全体を世話します。これらのいわゆるスーパーアプリは、何十億人もの人々の生活を根本的に変えました。現在、ハイテクの巨人はヨーロッパにコンセプトをもたらすためにスターティングブロックにいます。しかし、大陸はかわいがいです - まだ。 アジアの成功式 中国では、WeChatは10億人のためにデジタルバックボーンを形成しています。このアプリは、メッセージング、支払い機能、ショッピング、および公式サービスを1つの屋根の下に組み合わせています。そこで機能するものは、ブラジルでも足場を獲得しました。WhatsAppは、コミュニケーションに役立つだけでなく、商品やサービスの支払いを含む銀行取引や注文を可能にします。 原則は魅力的に単純です。ライフエリアが多いほど、アプリをカバーするほど、それはより不可欠になります。ユーザーにとって、これは最大の利便性を意味します - 単一のログイン、馴染みのある表面、異なるサービス間のシームレスな移行。オペレーターにとって、それは何か違うことを意味します：パワー。 ハイテクの巨人はチャンスの匂いがします この見解は、技術億万長者の目を輝かせます。 Elon Muskは、プラットフォームXをスーパーアプリに変えるために一生懸命働いています。 Visaとの協力は、2025年の終わりまでに最初の支払い関数を統合することです。これは、アジアモデルに基づくデジタルエコシステムへの途中で重要なステップです。 マーク・ザッカーバーグも遅れたくない。メタグループは、WhatsAppをAIベースの通信およびeコマースの中央プラットフォームとして位置付けています。戦略は明確です。すでにInstagramで買い物をしている人なら誰でも、明日メタユニバース内のプロセス全体を処理する必要があります。 「スーパーアプリのプロバイダーにとって、私は顧客の消費者行動のより包括的な写真を獲得し、多くの目的を達成することができ、したがって販売の視点を大幅に向上させるという大きな利点があります」と、Capitell AGのテクノロジーエキスパートであるChich-Oliver SchicktanzはARD Finance Editorial Officeに説明します。 1/3ページ #スーパーアプリヨーロッパのデジタルフューチャーまたはビッグテクノロジーALBドリーム