スロバン氏との総会中止に関する疑惑：解決すべき点は何もなかった。 彼はティカチ政権下での変化について説明した。

ラゴス (特派員より) –⁠⁠⁠⁠ Sport.czとiDNES.czの包括的なインタビューでは、中止されたスロバキア・ブラチスラヴァとの総会と、2月中旬に確実にヴルショヴィツェ・クラブを引き継ぐはずの新オーナー、パベル・ティカチの時代の変化について話があった。

最初、私たちはそれを信じたくありませんでした。 私たちはそれが単なる誤解かもしれないと思いました。 特にスロバン代表のアシスタントコーチが、ディナモ・モスクワとの試合を含む3つの強化試合を行うというソーシャルネットワーク上の発表を削除したときは特にそうだった。 私たちは決着がついたと感じており、性急な決定を下したくありませんでした。

ディナモ・モスクワがウェブサイトで試合を中継していることに気づいたとき、私たちは一瞬も躊躇しなかった。 解決できることは何もありませんでした。 私とクラブ経営陣だけでなく、選手やコーチもウクライナを応援しています。 ファンの皆さんも様々な活動に来てくれて、とても感慨深いです。 トリブナサーバー全体が聖火台のリーダーとして招待し、スタジアム全体が彼らを彼らと呼んだ、私たちの選手のタラス・カチャラバとマクシム・タロヴジェロフを見たとき…私たちは彼らの家族の世話をし、戦争の恐ろしい物語に耳を傾け、難民を見ました当ホテルにて。 このような状況でスロヴァン・ブラチスラバとの親善試合に行ったとしても、ファンは受け入れないだろうと私は確信している。

イワン・クモトリク氏の声明を読みました (スロバン総支配人) そしてウクライナ紛争に関するスラブ人の一般的な見解。 そして、それがスロバキアのプロサッカーのウクライナへの支援に参加することを拒否したスロバキアリーグの2チームのうちの1チームであることも登録した。 その瞬間、私たちは戦争に対する私たちの哲学が相容れないことに気づきました。 あまりにも話しすぎて本当にごめんなさい。

最近はサッカーよりもこれに関するインタビューが多かった。 ほぼすべてのメディアがスロバキアから私に電話をかけてきて、なぜチェコとスロバキアでは戦争観が違うのかと尋ねてきました。 しかし、私はこうした憶測には関わりたくありません。 私たちのクラブは2年間ウクライナをサポートする方向で注目されており、最初の数時間からそれを続けています。

ポーランド、オーストリア、スイスの他のクラブとも話し合いましたが、おそらく将軍の対戦相手を見つけるのに問題はないでしょう。 しかし、ソーシャルネットワーク上で黄金のモラヴィア人たちの反応を読んだとき、私たちはそれが同情的だと思いました。 私自身、スロバキアと強い関係を持っており、多くのスロバキア人の同僚とともに軍隊に勤務しました。

別のスロバキアのクラブと強化試合をするのは、私たちにとって象徴的なことのように思えた。 私たちはお互いに電話し、彼らが本気でそう思っていること、そしてそれが単なるマーケティングの問題ではないことを明確にしました。 クラブは我々と同じ価値観を持っており、オーナーもウクライナに関して同じように考えていることが判明した。 私たちは 1 時間以内に同意しましたが、これが通常の総会ではないことはすでにわかっています。 私たちはできるだけ多くのお金を集めたいと考えており、初めて個人的にウクライナにお金を輸送することを検討しています。 私たちは良いことをしたいと思っていますし、それをする余裕があるのは素晴らしいことです。

まずスラヴィアが今日どこにいるかを話しましょう。おそらくそれについては同意できるでしょう。 非常に成功したクラブで、UEFAカップランキングでは32位だ。 さらに、女子チームはダブル優勝し、チャンピオンズリーグに出場しています。 スポーツでの成功に加えて、私たちはプラスのキャッシュフローを持っており、チェコ共和国で最も多くのシーズンチケット所有者とファンを抱えています。 私たちは、強力で自信に満ちた成功したクラブのすべての要素を満たしていると思います。 新しい株主がクラブを引き継ぐという悲劇的な状況にはなりません。

インフラに革命が起こり、スポーツや運営活動にも進化が起こるでしょう。 私たちに欠けている最も基本的なものは、青少年アカデミーです。 重要なのは、それが実現するかどうかではなく、いつ実現するのか、そしてそれはどのようなものになるのかということです。 12月にプラハが私たちが建設したい15万平方メートルの土地をシェベロフ地区に譲渡してくれたことが私たちを助けてくれました。 近くに小中学校が建設され、プールや屋内ホールもできる予定だ。 2 か月以内に、長期的に準備されたバージョンに加えて、さらに 2 つを新しい株主に提示する予定です。これにより、中欧および東ヨーロッパで最高のアカデミーの 1 つが完成すると確信しています。 2026年半ばにはテープカットをしたいと思っています。

エデンのインフラを完成させるため、そこには20,000人の観客を収容できるチェコ共和国で最高かつ最も近代的なスタジアムがあります。 しかし、駐車場が不足しており、株主の要望を受けて、スタジアムを32,000席に拡張する方向で検討を進めています。

Pavel Tykač はそれらを明確に説明しており、私はそれが好きです。 彼はすべての試合に勝つことができるわけではないことを理解していますが、スラビアが 10 年間のサイクルで少なくとも 5 つのタイトルを獲得すると期待しています。 訳：タイトル獲得は平均して2年ごとに我々に期待されており、論理的にはスポーツの成績に重点が置かれることになる。

私たちは経済のバランスを取ることと、クラブを財政的に自立させる必要性というさらなるプレッシャーにさらされていました。 そうして初めて、私たちは可能な限り最高のスポーツパフォーマンスを追求しました。 これを現在の移籍期間の例で説明すると、基本ラインナップの選手に対して 3 つの大きなオファーが登録されます。

以前の株主としては、1 つまたはおそらく 2 つのオファーを受け入れたでしょう。 今の違いは、クラブがまだ正式に彼の所属ではないにもかかわらず、我々はそれらのオファーを拒否する余裕があるということでパブロ・ティカチと合意したことだ。 したがって、コーチたちはより強力なスタッフを自由に使えるようになり、1年で誕生して去ったダビド・ジュラセクの物語を繰り返す必要はありません。 論理的には、結束力が高まり、パフォーマンスが向上し、スポーツで成功する可能性が高くなります。

あなたの許可があれば、それを秘密にしておきます。 私たちは春のシーズンに集中したいのですが、プレミアリーグから誰かにオファーがあると伝えた瞬間、憶測が始まり選手たちは混乱します。 誰かから電話があれば、私たちは誇らしげに喜んでこう言います。 怒ったり、正式なオファーを送ったりしないでください。』

たとえば、サラリーキャップ。 私たちは不必要に多額のお金を費やし、多大な経済的損失を伴うサッカーをしたくありません。

私たちはピーター・オラインカの復帰を検討した。 タイトル争いで即戦力になってくれる選手だろう。 現在のクラブと代理人の要求に加えて、給与が純額100万ユーロを超えるという制限もあったが、我々はこれを受け入れることができなかった。 私たちの報酬方針は変わりませんが、私たちが希望するすべての外国人選手を獲得できない可能性があるという点で制限される可能性があることは認識しています。

2024 年に向けて、当社は株主に対してバランスの取れた財務結果を提示しましたが、株主からの経済的支援は期待していません。 少なくとも今年は、クラブが収益を上げられるような取り組みを続けるつもりだ。 予算は約 8 億クラウンからスタートしますが、成功次第では予算が増える可能性があります。

私たちが最初の話し合いを始めたとき、彼は私にこう言いました。「私はサッカーファンですが、そうでなければサッカーは理解できません。 スラヴィアに派遣できるマネージャーチームがいない。 人材のいないクラブは、価値の限られたブランドに過ぎないでしょう」そして彼は私、スタッフ、そしてコーチのトルピショフスキーがチームに残る用意があるかどうか尋ねました。 パベル・ティカチは私たちに少なくとも5年は約束してほしいと望んでいた。

同僚と相談した結果、私はこの約束を受け入れました。 株主の指示とアイデアを実現すれば、5年間はクラブを率いることになるという覚悟で仕事に取り組んでいます。

私たちはオーナーとの間で、2年に1度のタイトルは完全に正当なスポーツ目標であり、彼はそれを私たちに期待する権利があるという合意を結んでいる。 これは冬の補強、GKスタニクと左サイドの2選手に相当する。 そして誰も去りませんでした。 それでもタイトル獲得を目指して全力を尽くしていきたいと思います。 これまでは最悪の場合でも 2 位について話してきましたが、今度はそれ以上を望んでいます。