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スヌープ・ドッグ、シリアル取り扱いをめぐりウォルマートとポストのブランドを提訴

最近、スヌープ・ドッグはシリアルのお金のことを考えています。本名はカルビン・ブローダスというヒップホップスターと、同じくラッパーでレーベル代表のマスターP(本名はパーシー・ミラー)は、シリアル業界を多様化するチャンスを台無しにしたとしてシリアル複合企業ポスト・コンシューマー・ブランズを訴えているが、これは否認されている。彼らの会社の利益。 2022年、アーティストたちは、食品業界の多様化を支援し、「少数派の起業家や経営者たちに、自分たちも良い製品を作って販売できるという模範」を示す家族経営の会社を設立するというビジョンを掲げてブロードス・フーズを設立した。ニュースリリースに記載されています。 二人によれば、ブローダス・フーズ社の使命の一部は、コミュニティ内の飢餓とホームレスをなくすことを目的としたいくつかの慈善団体に収益の一部を寄付することだという。 この目的を達成するために、ブローダス・フーズ社は、オーツ麦のハニーバンチなどの製品で知られるポスト社と、スヌープ・シリアル製品(マシュマロ入りフルーティ・フープズ、フロステッド・ドリズラー、シナモン・トースティーズ)を小売店の棚に並べる契約を結んだ、と関係者は述べた。 訴状は火曜日に提出された。 訴状によれば、ポスト社は当初、シリアルの権利を購入したいと考えていたが、アーティストたちは「ブランドを売却すれば、会社を遺産として家族に残すという目的そのものが台無しになる」として断ったという。その代わりに、両社は提携および販売促進契約を結び、ポストに対し、シリアルの利益をブローダス・フーズと折半し、スヌープ・シリアルを自社ブランドの1つとして扱い、その製品を大手小売店に製造・販売することを要求したと訴状は述べている。ウォルマート、ターゲット、クローガー、アマゾンなど。 しかし、ラッパーらは、ポストには取引の終了を履行するつもりはなかったと主張している。 その代わり、訴状にはポスト社が「スヌープ・シリアルが消費者に提供されないこと、あるいはブロードス・フーズ社の利益を一切失わせる法外なコストがかかることを保証した」と書かれている。訴状はまた、ポスト製品の最大販売者であるウォルマートが、7月に全米のウォルマート店舗で製品の発売が成功した後、スヌープ・シリアル製品を店頭に並べることをやめたと主張している。 訴状によると、ウォルマートの顧客は数カ月以内に店頭でシリアルを見つけることができなかったという。 訴訟ではとりわけ、ウォルマートがシリアルを倉庫に隠し、ベビー用品や在庫処分品コーナーに置き、価格を1箱当たり10ドル以上に値上げしたと非難している。 ポストとウォルマートはまた、製品が売れなかったために発生したあいまいな費用についてブローダス・フーズに責任を負わせようとした、と訴状は主張している。 ブローダス・フーズ社の弁護士ベン・クランプ氏は、「ポスト・フーズ社とウォルマート社の行為は、ビジネス界における少数派起業家に対する皮肉な無視と搾取を示している」と述べた。 「スヌープ・ドッグやマスター・Pのような有名人がアメリカ企業からこのように扱われているのなら、あまり知られていない黒人起業家や中小企業経営者が有力企業からどのように扱われているか想像してみてください。」ウォルマートの広報担当者はタイムズに対し、同社はサプライヤーとの関係を重視しており、「起業家を支援してきた強力な歴史」があると語った。「消費者の需要、季節性、価格など、特定の製品の売上には多くの要因が影響します」と広報担当者は電子メールで述べた。 「訴状が受理され次第、裁判所に適切に対応する予定です。」ポスト氏は電子メールの中で、ブロードス・フーズと提携することに興奮しており、「この事業に多額の投資を行った」と述べた。同社は「消費者の需要が期待に応えなかったことにも同様に失望した」と述べた。Snoop Cereals は、Amazon や Kroger を含む多くの小売店から引き続き入手できます。 #スヌープドッグシリアル取り扱いをめぐりウォルマートとポストのブランドを提訴

スヌープ・ドッグ、シリアル取り扱いをめぐりウォルマートとポストのブランドを提訴

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2024-02-08 11:00:47

最近、スヌープ・ドッグはシリアルのお金のことを考えています。

本名はカルビン・ブローダスというヒップホップスターと、同じくラッパーでレーベル代表のマスターP(本名はパーシー・ミラー)は、シリアル業界を多様化するチャンスを台無しにしたとしてシリアル複合企業ポスト・コンシューマー・ブランズを訴えているが、これは否認されている。彼らの会社の利益。

2022年、アーティストたちは、食品業界の多様化を支援し、「少数派の起業家や経営者たちに、自分たちも良い製品を作って販売できるという模範」を示す家族経営の会社を設立するというビジョンを掲げてブロードス・フーズを設立した。ニュースリリースに記載されています。

二人によれば、ブローダス・フーズ社の使命の一部は、コミュニティ内の飢餓とホームレスをなくすことを目的としたいくつかの慈善団体に収益の一部を寄付することだという。

この目的を達成するために、ブローダス・フーズ社は、オーツ麦のハニーバンチなどの製品で知られるポスト社と、スヌープ・シリアル製品(マシュマロ入りフルーティ・フープズ、フロステッド・ドリズラー、シナモン・トースティーズ)を小売店の棚に並べる契約を結んだ、と関係者は述べた。 訴状は火曜日に提出された。

訴状によれば、ポスト社は当初、シリアルの権利を購入したいと考えていたが、アーティストたちは「ブランドを売却すれば、会社を遺産として家族に残すという目的そのものが台無しになる」として断ったという。

その代わりに、両社は提携および販売促進契約を結び、ポストに対し、シリアルの利益をブローダス・フーズと折半し、スヌープ・シリアルを自社ブランドの1つとして扱い、その製品を大手小売店に製造・販売することを要求したと訴状は述べている。ウォルマート、ターゲット、クローガー、アマゾンなど。

しかし、ラッパーらは、ポストには取引の終了を履行するつもりはなかったと主張している。 その代わり、訴状にはポスト社が「スヌープ・シリアルが消費者に提供されないこと、あるいはブロードス・フーズ社の利益を一切失わせる法外なコストがかかることを保証した」と書かれている。

訴状はまた、ポスト製品の最大販売者であるウォルマートが、7月に全米のウォルマート店舗で製品の発売が成功した後、スヌープ・シリアル製品を店頭に並べることをやめたと主張している。 訴状によると、ウォルマートの顧客は数カ月以内に店頭でシリアルを見つけることができなかったという。

訴訟ではとりわけ、ウォルマートがシリアルを倉庫に隠し、ベビー用品や在庫処分品コーナーに置き、価格を1箱当たり10ドル以上に値上げしたと非難している。 ポストとウォルマートはまた、製品が売れなかったために発生したあいまいな費用についてブローダス・フーズに責任を負わせようとした、と訴状は主張している。

ブローダス・フーズ社の弁護士ベン・クランプ氏は、「ポスト・フーズ社とウォルマート社の行為は、ビジネス界における少数派起業家に対する皮肉な無視と搾取を示している」と述べた。 「スヌープ・ドッグやマスター・Pのような有名人がアメリカ企業からこのように扱われているのなら、あまり知られていない黒人起業家や中小企業経営者が有力企業からどのように扱われているか想像してみてください。」

ウォルマートの広報担当者はタイムズに対し、同社はサプライヤーとの関係を重視しており、「起業家を支援してきた強力な歴史」があると語った。

「消費者の需要、季節性、価格など、特定の製品の売上には多くの要因が影響します」と広報担当者は電子メールで述べた。 「訴状が受理され次第、裁判所に適切に対応する予定です。」

ポスト氏は電子メールの中で、ブロードス・フーズと提携することに興奮しており、「この事業に多額の投資を行った」と述べた。

同社は「消費者の需要が期待に応えなかったことにも同様に失望した」と述べた。

Snoop Cereals は、Amazon や Kroger を含む多くの小売店から引き続き入手できます。

#スヌープドッグシリアル取り扱いをめぐりウォルマートとポストのブランドを提訴

執筆者について: nipponese

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