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スタートアップの財務計画：いつ予測を調整する必要がありますか？

Rebecca Trochは、金融の専門家であり仮想CFOです。彼女の投稿で、彼女はQ1の終了後に年次予測をいつ、どのように調整すべきかを説明します。 レベッカトロック /ソルベット、ゲッティイメージズ /コラージュ：ファウンダーシーン 固体 予算計画 企業管理を成功させるための基本的な柱と考えられています。毎年、スタートアップと確立された企業は、予想される販売、市場動向、戦略的目標に基づいて金融の時刻表を設計しています。しかし、特に不確実な時代には、厳格な計画は危険です。 #スタートアップの財務計画いつ予測を調整する必要がありますか