ジョナサン・アンダーソンがディオール ハウスのリファッショニングについて語る | BoF ポッドキャスト

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1月26日月曜日、ジョナサン・アンダーソンはクリスチャン・ディオールの初のオートクチュールコレクションをデビューさせた。

12月には、 ファッションのビジネス 創設者のイムラン・アメッドは、メンズ、ウィメンズ、アクセサリーにわたる広大なカレンダーを調整しながら、初のディオール クチュール コレクションを発表するという極めて重要な年の初めに、ファーストルックを手に入れ、これまでの旅を振り返るためにアンダーソンと会うためにパリを訪れた。

アンダーソンは、オートクチュールが彼の心の中でどのようにして「無関係」なものから、メゾンにとって感情的でクラフト第一の原動力となったのか、そしてなぜディオールがオートクチュールを作り、見せ、クライアントや一般の人々と共有する方法を再構築しているのかについて説明します。

「クチュールは絶滅の危機に瀕した工芸品です。…ディオールのようなメゾンは、クチュールを国民的なものづくりの象徴として保護しています」とアンダーソンは言います。

この独占インタビューでアンダーソンは、なぜこのオートクチュールが存在するのか、絶滅の危機に瀕している手工芸品をどのように保護できるのか、そして世界的なファッションマシンをリードするというまさに人間的な現実について振り返っています。

主要な洞察:

• アンダーソンは、1年前にはオートクチュールを着ている自分を一度も見たことがなかったと認めた。現在、彼はフィッティングを、生きているフランスの教育機関内での教育であると説明しています。 「フィッティングに参加するたびに冗談を言っていますが、オートクチュールの博士号を取得しているような気分です」と彼は言います。アトリエでの作業を見て、それを完全に再構築しました。「クチュールは、ある種、絶滅の危機に瀕した工芸品のようなものです。ディオールが行っていることは、これを国家的なものづくりの象徴として保護することです」とアンダーソンは言います。 「一度その心の空間に入ると、自分はそこに何を求めているのか、あるいは、私のヒーローたちが登場してきた風景の中で、ディオールにとって何が新しいのかを考えることができました。」
• アンダーソンはクチュールを、ただスクロールするだけでなく、研究されるべき体験として再構成し、15 分間のショーを 3 部構成の旅に拡張しています。第一幕：滑走路。第 2 幕: ヴィラ ディオールでの親密なキャビネット プレゼンテーション。そこではクライアントがアトリエ チームとともにすべてのコンポーネントを扱い、その後数日間販売が行われます。第 3 幕: 新しいコレクションをクリスチャン ディオールとアーティスト マグダレン ンドンデュと対話する無料の公開展示。技術、背景、来歴を間近で目撃することへの招待状です。彼は次のように述べています。「写真を見ても、ドレスに 4,000 時間かかったということは決して伝わりません。これは私にとってファッション ショーと同じくらい重要です。オンラインで見られるものは限られているからです。私は人々に実物を見てもらうよう勧めています。それはあなたの考えを変えるかもしれませんし、それに対するあなたの意見を変えるかもしれないからです。」
• 初めてのディオール ウィメンズ コレクションを発表する前に、アンダーソンはジョン ガリアーノを個人的に作品を鑑賞するよう招待しました。これは、大衆の想像力の中でディオールを定義するのに貢献した英雄と一周する瞬間です。ガリアーノは黒いリボンで結ばれた野生のシクラメンの房を 2 つ持って到着しました。これは 2026 年春夏ショーのピンクと黒の雰囲気と森の床のセットの詳細にとってお守りとなりました。象徴性以上に、ガリアーノのアドバイスが心に残った。「ディオールというブランドを愛せば愛するほど、より多くの見返りが得られる」とアンダーソンは語る。 「そこにいる人たちを愛せば愛するほど、それに身を任せれば与えるほど、より多くのものを与えてくれると思います。何をすべきかを教えてくれるのです。」
• アンダーソンは、アイデアを製品に変え、番組をビジネスに変える、カメラの外にいる人々に対する真の透明性を主張します。彼は、マーチャンダイザー、窓口チーム、物流、財務、運営に焦点を当てています。これらすべてが創造的なビジョンを現実に変えています。 「クリエイティブではないかもしれないが、彼らはクリエイティブなビジネスに取り組んでいる。彼らはデザイナーの夢を実現する方法を考え出さなければならない。ベールを脱ぎたければ、すべてのカテゴリーでやらなければならない。ファッションショーは私だけのものではない。私は指揮者だ」と彼は言う。 「私には、ここで働く何百、何千人もの人々に対して、それが確実に機能するようにする責任があります。それはバランスをとる行為です。」
• アンダーソンは、ディオールの共通言語を語りながらも、それぞれのショーに独自のエネルギーを持たせたいと考えています。 「私はブランドの周りに雰囲気や一種の文化を構築しますが、その場合…各ショーのエネルギーは異なるエネルギーでなければなりません。」 「それらすべてをリンクする必要もあります。構築される言語があります。」と彼は付け加えました。アンダーソン氏はディオールの最高経営責任者デルフィーヌ・アルノー氏と協力して「コンクリートブロックを設置」しようとしている。中には「最終的に砂になってしまい、再構築しなければならないものもあります」と彼は言う。

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