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シェインの世界的な野心はフランスの店舗騒動を乗り越える

シェインが最初の実店舗にパリを選んだことは、ファストファッション小売業者による地元企業への潜在的な損害を心配するフランスの小売業者と政治家の間で騒動を引き起こした。しかし、扉が開いてからほぼ2か月が経ち、フランスにおけるシェインへの抵抗活動は失敗に終わっている。パリの裁判所は金曜日、子供のようなダッチワイフや武器の販売を巡るオンラインプラットフォームの一時停止を求める政府の要請を、禁止は不当であるとして却下した。 大量の超安価なファッションをモデルとして従来の小売業を覆したこの電子商取引の巨人は、店舗のオープンを歓迎して政治的立場を超えた抗議の大合唱にもかかわらず、フランスに留まることになるようだ。エムリヨンビジネススクール上海キャンパスのイノベーションと起業家精神を専門とする准教授、サイ・ラン氏は「同社の製品が消費者に歓迎される限り、最終的にはシェインが普及するだろう」と語った。中国で設立され、現在はシンガポールに拠点を置く Shein は、オンラインの巨大企業になりました。ココ・シャネルやクリスチャン・ディオールが名声を高めた都市に実店舗をオープンするという同社の決定は、ある程度の正当性を勝ち取ることを目的としているようだ。パリ「ショーケース」シェインのパリ到着を発表する際、実行委員長のドナルド・タン氏は、同グループが「ファッションの中心地としての地位を尊重し、その創造性と卓越性の精神を受け入れている」と述べた。 EMノルマンディー・ビジネス・スクールの国際戦略教授、オリヴィエ・ラモット氏は「パリは彼らにとってショーケースだ」と語る。ノートルダム大聖堂からほど近い、歴史あるBHVマレ百貨店の最上階に位置するシェインのアウトレットは、フランスの小売店が激しく反対しているショーケースとなっている。フランス婦人既製服連盟のヤン・リヴォアラン会長は、この店がフランスのファッションのイメージを弱めるだろうと述べた。 小売業界団体は11月の声明で、Sheinやオンライン市場Temuのようなプラットフォームは「消費者の安全を危険にさらし、事業を弱体化させ、雇用を破壊し、地域の活力を脅かしている」と述べた。しかし、最近の平日、パリの店舗の静かな通路は、開店前後の大騒ぎとは対照的だった。数人の買い物客がポリエステルのカクテルドレスや合成皮革のジャケットを物色する中、シェインのレジには10台のうち1台だけがスタッフを配置していた。買い物客の中には、1,000平方メートルの空間を散策する自分の姿を撮影する人もいれば、店内で服を見て、より安くオンラインで購入した方が良いとつぶやく人もいた。言い換えれば、それは他の店とよく似ていました。パリはルイ・ヴィトンやエルメスのハンドバッグを買うために観光客が列をなす高級ブティックで知られていますが、ファストファッションも珍しくありません。大通りには H&M、ZARA、ユニクロの店舗が並び、大量生産された衣料品を低価格で買い物客に提供しています。 しかし批評家らは、シェイン氏が業界の慣行を危険な極限状態にまで引き上げていると主張する。その超安価な製品により、環境破壊、廃棄物の発生、サプライヤーの労働条件に対する懸念が高まっています。気候汚染と廃棄物の指標では、同業他社よりも一貫してスコアが低い。フランス当局は今年初め、誤解を招く販売慣行を理由に同社に4000万ユーロ（4680万ドル）の罰金を科した。他の国と同様、フランスでもシェイン氏の急速な台頭は、生活費の上昇が一因となっている。そして、インフレが緩和したとはいえ、消費者はファストファッションであろうと、Vintedのようなプラットフォームからの中古品であろうと、依然として安い商品を購入している。アンスティチュ・フランセ・ドゥ・ラ・モードファッション学校のデータによると、シャインとその電子商取引の同業者であるテムとアリエクスプレスでの売上は現在、フランスの衣料品売上高の数量ベースで6％、金額ベースで2％を占めている。また、国内の消費者の10％は、シェインはH&MやZARAと並んで最もよく買い物をする小売店の一つであると答えていることが、アリックスパートナーズとユーガブの調査で明らかになった。アリックスパートナーズのパートナー兼マネージングディレクターのオリヴィエ・アブタン氏はパリで記者団に対し、「消費者は常に最安値を求めるものであり、最安値は最も競争力のあるコスト構造を持つ企業から得られる」と語った。 シェインさんは長年にわたり国内で活動を続けてきたが、フランス人の怒りはパリ店を中心に団結した。ショップのオープン予定の数日前、財務省の詐欺対策局は、サードパーティのマーケットプレイスで子供に似たダッチワイフを販売したとしてシェイン氏を通報したと発表した。そのすぐ後に、議員によって提出された、ナタやブラスナックルを含む武器に関する第二の報告書が提出された。シェイン氏を停職させる最初の行政手続きは、問題のダッチワイフや武器を撤去し、市場での販売を停止したため失敗した。金曜日の裁判所の判決を受けて、シェインは判決を歓迎し、フランス当局と協力して管理プロセスを改善する取り組みを「強化」していると述べた。フランス政府は控訴するつもりだと述べた。フランスはまた、2028年の恒久的な課税に先立ち、小型荷物に一時的に3ユーロの手数料を課すよう欧州連合に求めるなど、大陸全土での規制強化を求めてロビー活動を行っている。来年7月に発効予定のこの措置は、Sheinのようなプラットフォームの急速な成長の鍵となってきた150ユーロ未満の商品に対する関税免除を廃止することになる。財務省税関によると、フランスに入国する申告済みの小型荷物の数は、2024年に45％増の1億8,940万個となったが、今年の増加率は鈍化する見込みだという。現在、商品の中央値は 3.4 ユーロで、出荷される商品の 97% は中国から来ています。クーカイ、カマイウ、ピムキー、ナフ・ナフなど、ここ数年で少なくとも十数のフランスのブランドが、新型コロナウイルス感染症とシェインのような機敏なプラットフォームの両方の打撃を受けて、倒産したり崩壊寸前になったりしている。 パンデミック中に店舗が閉鎖され、より多くの顧客がオンラインで買い物をするようになり、シェイン氏がソーシャルメディアでトレンドを分析し、変動する嗜好にアピールするために毎日何千点もの新商品を発売したにもかかわらず、小売業者はデジタル戦略を採用するのが遅れた。コンサルタント会社ZWコンセイルを経営するサンドリーヌ・ゼルビブ氏は、「フランスのファッション業界は、シェイン氏に完全に追い抜かれてしまった」と語る。 「私たちは需要に応えるためのツールを導入していません。競争力を持ちたいなら、消費者が求めるものを実現する必要があります。」他の専門家らはインタビューで、フランスの小売業者による新たなアプローチ以上に、より厳しい法律が必要だと述べた。 監査・コンサルティング会社ＢＤＯフランスの首席エコノミスト、アンヌ＝ソフィー・アルシフ氏は「解決策は政策によってもたらされるだろう」と述べた。 「企業は当社の規則と基準を尊重する必要があり、多くのブランドがこの不公平な競争のせいで苦戦しています。」女性プレタポルテ連盟のリヴォアラン氏は、消費者は衣料品の価値を認識できなくなっていると述べた。「シェインは人々にTシャツ1枚が3ユーロの価値があると信じ込ませている」と彼は語った。 「私たちは高品質の素材が何であるかを理解できなくなりました。今では、安い服を着る喜びだけが重要になっています。」政府閣僚は地元で生産された製品を改めて求めているが、多くの「フランス製」ラベルは価格を下げるのに十分な量を達成するのに苦労している。大手小売業者は数十年前に生産拠点を国外に移転した。BHV マレでは、1 か月前にはシェインズ・タンと同百貨店の親会社ソシエテ・デ・グラン・マガザンのトップ、フレデリック・マーリンの巨大なポスターが飾られたファサードにクリスマスのイルミネーションが流れている。通りの向かい側にある市役所職員らは、この看板を「挑発」だと非難した。「フランスは矛盾の国だ」とEMノルマンディーのラモット教授は言う。 「私たちは主権を守りたいのですが、政治家からの過剰反応があり、同時に消費者からの強い要求もあります。」ジェニー・チェ著 #シェインの世界的な野心はフランスの店舗騒動を乗り越える