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サイドマンからMrbeastまで:YouTubeとそのクリエーターエコノミーがテレビを引き継いだ| YouTube

fRom Mrbeast作成 世界で最も高価なリアリティテレビ番組 そしてジェイクポールの 記録破りの衝突 マイク・タイソンと一緒にイギリスのスーパーグループ サイドマンのNetflix取引、YouTubeのスーパースタークリエイターは主流のテレビを引き継いでいます。先月 Netflixは、Insideの2番目のシリーズを開始しました、サイドマンのリアリティショーは、エピソードの最初の実行がYouTubeで初演されたときにヒットしました。ディープポケットのストリーマーは、コンテンツクリエーター、ラッパー、ある時間のボクサーKSIを含むメンバーには、今年後半に放送される米国バージョンを依頼しているセプテットのフォーマットにこのような自信を持っています。テレビのブレークスルーは、1億5,000万人以上のYouTubeサブスクライバーがいるサイドマンからわずか数週間後に行われます。 90,000席のウェンブリースタジアムを売り切れました YouTube Allstarsチームとのチャリティーフットボールマッチのために。サイドマンは、今年のチャリティーフットボールの試合のために、90,000席のウェンブリースタジアムを売り切れました。 写真:Netflix18ゴールの祭典の出席者と選手にはポールが含まれていました。 Netflix 11月のタイソンとのボクシングマッチは、これまでで最もストリーミングされたスポーツイベントとして歴史を作りました。世界で最も人気のあるYouTuber、ジミー「Mrbeast」ドナルドソンもウェンブリーのゲームで演奏しました。Googleが所有するビデオ共有プラットフォームの最初の億万長者のクリエイターになるために宣伝されているドナルドソンは、彼の入札戦争を引き起こしました 1億ドル(7500万ポンド)テレビデビュービーストゲーム、最近、レコードを最も高価なリアリティショーとして設定しました。ショーの成功は、Amazonに史上最大の加入者の取り込みを提供したと伝えられているNetflixのヒットスクイドゲームの取り組みであり、MrBeastは次の2つのシリーズを$ 150ma Popで宣伝しています。サイドマンが今年のプログラミングのハイライトを紹介した最近のNetflixイベントに登場したとき、1人のメンバーがNetflix「For the Money」にサインアップしたと言いました。Olajide Olatunji(KSI)、Percy Kiangebeni(PK Humble)、Simon Minter(Minter)Insideの第2シリーズで。 写真:Netflixサイドマンのマネージャーであるジョーダン・シュワルゼンバーガーは次のように述べています。「クリエイターは、彼らがしていることのレベルを進化させ、強化することを目指しています。ビーストゲームは、野心に資金を提供するためにパートナーが必要です。 [These deals] 弓への別のひもであり、野望の高まりのしるしです。」Netflixも先に進み続け、木曜日に明らかになりました 四半期収益は105億4,400万ドル、期待を渡します。同社は、6月末までの3か月で「主に会員の成長とより高い価格設定によって推進される」と予測される収益は110億4,400万ドルに増加します。の初期の時代は過ぎ去りました YouTube クリエイターやインフルエンサーとしてビジネスを創造したいときは、懐疑論的に見られ、加入者はローテクの携帯電話で撮影された予算コンテンツでノッチされました。昨年のマイク・タイソンとのジェイクポールのボクシングマッチは、これまでで最もストリーミングされたスポーツイベントでした。 写真:Kevin Jairaj/USA Today SportsMrbeastは費やします 各ビデオを作成するための100万ドル以上、彼の3億7500万人の加入者が監視し、サイドマンには100人以上の生産チームがいます。「インターネットは現在、主流のメディアであり、YouTubeのコンテンツの品質が新しいレベルに入っているのを実際に見ています」と 1500万人以上の加入者。「私たちが作成するすべてのビデオには4〜10週間、5〜15人のチームサイズがかかります。私は30人のチームを持っています。彼らはすべてテレビのバックグラウンドから来ています。YouTubeの視聴者のために学んだスキルは今や他の分野やプラットフォームに適用されます。コンテンツの品質、そして同様に重要なことには、トップクリエイターが蓄積した広大で主に若い世界的なオーディエンスは、サブスクリプションや視聴者を獲得しようとする放送局やストリーマーにとって必須の義務になりました。Amazonがまだ1億ドルの利益を上げたと伝えられているBeast Gamesの目を見張るような価格にもかかわらず、クリエイターをテレビに連れて行くコストは、通常、Aリストキャストと最高品質のプロダクションをフィーチャーした主要な映画やプレミアムテレビ番組に必要な予算のほんの一部です。「彼らはお互いから何かを望んでいます」と、ミディア・リサーチのクリエイター・エコノミーアナリスト、ベン・ウッズは言います。 「本当に大きなクリエイターがいます…

サイドマンからMrbeastまで:YouTubeとそのクリエーターエコノミーがテレビを引き継いだ| YouTube

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2025-04-18 15:00:00

fRom Mrbeast作成 世界で最も高価なリアリティテレビ番組 そしてジェイクポールの 記録破りの衝突 マイク・タイソンと一緒にイギリスのスーパーグループ サイドマンのNetflix取引、YouTubeのスーパースタークリエイターは主流のテレビを引き継いでいます。

先月 Netflixは、Insideの2番目のシリーズを開始しました、サイドマンのリアリティショーは、エピソードの最初の実行がYouTubeで初演されたときにヒットしました。

ディープポケットのストリーマーは、コンテンツクリエーター、ラッパー、ある時間のボクサーKSIを含むメンバーには、今年後半に放送される米国バージョンを依頼しているセプテットのフォーマットにこのような自信を持っています。

テレビのブレークスルーは、1億5,000万人以上のYouTubeサブスクライバーがいるサイドマンからわずか数週間後に行われます。 90,000席のウェンブリースタジアムを売り切れました YouTube Allstarsチームとのチャリティーフットボールマッチのために。

サイドマンは、今年のチャリティーフットボールの試合のために、90,000席のウェンブリースタジアムを売り切れました。 写真:Netflix

18ゴールの祭典の出席者と選手にはポールが含まれていました。 Netflix 11月のタイソンとのボクシングマッチは、これまでで最もストリーミングされたスポーツイベントとして歴史を作りました。世界で最も人気のあるYouTuber、ジミー「Mrbeast」ドナルドソンもウェンブリーのゲームで演奏しました。

Googleが所有するビデオ共有プラットフォームの最初の億万長者のクリエイターになるために宣伝されているドナルドソンは、彼の入札戦争を引き起こしました 1億ドル(7500万ポンド)テレビデビュービーストゲーム、最近、レコードを最も高価なリアリティショーとして設定しました。

ショーの成功は、Amazonに史上最大の加入者の取り込みを提供したと伝えられているNetflixのヒットスクイドゲームの取り組みであり、MrBeastは次の2つのシリーズを$ 150ma Popで宣伝しています。

サイドマンが今年のプログラミングのハイライトを紹介した最近のNetflixイベントに登場したとき、1人のメンバーがNetflix「For the Money」にサインアップしたと言いました。

Olajide Olatunji(KSI)、Percy Kiangebeni(PK Humble)、Simon Minter(Minter)Insideの第2シリーズで。 写真:Netflix

サイドマンのマネージャーであるジョーダン・シュワルゼンバーガーは次のように述べています。「クリエイターは、彼らがしていることのレベルを進化させ、強化することを目指しています。ビーストゲームは、野心に資金を提供するためにパートナーが必要です。 [These deals] 弓への別のひもであり、野望の高まりのしるしです。」

Netflixも先に進み続け、木曜日に明らかになりました 四半期収益は105億4,400万ドル、期待を渡します。同社は、6月末までの3か月で「主に会員の成長とより高い価格設定によって推進される」と予測される収益は110億4,400万ドルに増加します。

の初期の時代は過ぎ去りました YouTube クリエイターやインフルエンサーとしてビジネスを創造したいときは、懐疑論的に見られ、加入者はローテクの携帯電話で撮影された予算コンテンツでノッチされました。

昨年のマイク・タイソンとのジェイクポールのボクシングマッチは、これまでで最もストリーミングされたスポーツイベントでした。 写真:Kevin Jairaj/USA Today Sports

Mrbeastは費やします 各ビデオを作成するための100万ドル以上、彼の3億7500万人の加入者が監視し、サイドマンには100人以上の生産チームがいます。

「インターネットは現在、主流のメディアであり、YouTubeのコンテンツの品質が新しいレベルに入っているのを実際に見ています」と 1500万人以上の加入者

「私たちが作成するすべてのビデオには4〜10週間、5〜15人のチームサイズがかかります。私は30人のチームを持っています。彼らはすべてテレビのバックグラウンドから来ています。YouTubeの視聴者のために学んだスキルは今や他の分野やプラットフォームに適用されます。

コンテンツの品質、そして同様に重要なことには、トップクリエイターが蓄積した広大で主に若い世界的なオーディエンスは、サブスクリプションや視聴者を獲得しようとする放送局やストリーマーにとって必須の義務になりました。

Amazonがまだ1億ドルの利益を上げたと伝えられているBeast Gamesの目を見張るような価格にもかかわらず、クリエイターをテレビに連れて行くコストは、通常、Aリストキャストと最高品質のプロダクションをフィーチャーした主要な映画やプレミアムテレビ番組に必要な予算のほんの一部です。

「彼らはお互いから何かを望んでいます」と、ミディア・リサーチのクリエイター・エコノミーアナリスト、ベン・ウッズは言います。 「本当に大きなクリエイターがいます 現在、主流の知的財産 そして、彼らはそれを完全に活用したいと思っています。

「それに伴い、彼らがいるプラットフォームに関係なくフォローして関与する聴衆が来ます。そのため、ウェンブリーはクリエイターのサッカーの試合のために売り切れ、タイソンの戦いはNetflixのためにそのような良い数字をしました。

YouTubeとその繁栄したクリエイターエコノミーのテレビとのぼやけて融合していることがあります。 Nielsenによると、このプラットフォームは、米国のスマートテレビで最もストリーミングされたサービスです。

そして先月、YouTubeの最高経営責任者であるNeal Mohanは、TV画面が米国のプラットフォームのコンテンツを表示するための主要なデバイスとして公式に携帯電話とデスクトップコンピューターを追い越したと述べました。

YouTubeは、2021年から2023年の間に、クリエイター、アーティスト、メディア企業に700億ドル以上を支払ったと言います。そして、それを大きくした人のために – フォーブスはMrBeastを 世界で最も成功したインターネット作成者、昨年推定8億500万ドルを稼ぐ – 商業的な機会はほとんど無限に見えます。

フォーブスは、ジミーの「ミルベスト」ドナルドソンが昨年8,500万ドルを稼いだと推定しています。 写真:ヨルダン・シュトラウス/Invision/AP

Mrbeastは彼のブランドを衣類から服まですべてに貸し出しました ハンバーガー、そして、aを考慮してコンソーシアムに加わりました Tiktokの米国事業の潜在的な入札、中国の親会社が所有している場合、連邦法からの閉鎖の脅威に直面しています。

そして、サイドマンは持っています クリスマス番号1をほぼノッチしました、生産されたトレーディングカード、チェーンを開きました サイドと呼ばれるレストランフローズンフードとソースの範囲に影響を与え、ウォッカブランドXIXを開発し、アップサイドと呼ばれる2,500万ドルのベンチャーキャピタルファンドを立ち上げました。

「YouTubeビジネスは、他のすべてのエンジンルームです」とSchwarzenberger氏は言います。

Midiaの調査では、2031年までに世界的にビデオクリエイターがコアビジネスから6,400億ドル近くの収益を上げると予測していますが、3年前に市場が評価されていた300億ドルと比較しています。

名声と財産の魅力、YouTubeの成長とTiktokなどのプラットフォーム、および人工知能などのテクノロジーの導入を通じてコンテンツの生産の容易さは、クリエイターになりたい人のブームを促進し続けます。

Midiaによると、2031年までに、2022年の2億3900万人から上昇したすべてのストライプの推定6億9,600万人のビデオ作成者がいます。

「クリエーターエコノミーはまだ若いものであり、少数派だけがスーパースターになります」とウッズは言います。 「すべてのエンターテイメントオプションがあれば、視聴者の時間しかありません。次のレイヤーダウンは、おそらくそれから生計を立てることができるでしょう。そして、それがよりside責のようなもの、またはそのしきい値を押してプラットフォーム上で視聴者の転換点を打つことができないものがあります。」

YouTubeは特定のクリエイターの収益の数値を明らかにしていませんが、英国には10,000を超える加入者がいる80,000を超えるYouTubeチャネルがあり、100,000以上のチャネル、100万人のサブスクライダーマークを通過する2,000以上のチャネルがあると述べています。

「このペニーが昨年、テレビ業界でゆっくりと落ち始めたと思います」とシュワルツェンバーガーは言います。 「インフラストラクチャと専門的な運用を備えたいくつかのクリエイターしかありません。 [transition to TV] そして、クリエイターの間でも、彼らもそれを行うことができるという自信を高めるつもりです。」

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執筆者について: nipponese

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