ジュリアナ・フェライノ著
ペルミラファンドはイタリアのスニーカーグループの経営権を放棄したが、少数株主のままである。カンパラCEOは留任、マルコ・ビッザーリ（元グッチCEO）が社長に就任
ゴールデングース 手を変え、金の卵を産むガチョウであることが確認される ペルミラ。プライベートエクイティファンドはイタリアのスニーカーブランドの大部分を売却する契約に署名した 中国のHsg（以前はHongShan CapitalまたはSequoia Chinaとして知られていました）へ）、主要な投資家、の力によって支援されています。 シンガポール政府系ファンドのテマセク そして下から 真の光の首都。
会社を大切にする運営 25億ユーロが主導するブランドの止まらない成長に報いる シルビオ・カンパラ: 2025 年になっても、世界的な贅沢品の減速という状況の中で、 ゴールデングース 9 か月間の飛行回数は 5 億回を超え、5 億 1,710 万人 (+13%)、調整後EBIDTA は 1 億 7,360 万人となりました。 GG は 2020 年の収益が 2 億 6,600 万ユーロから、 2024年には6億5,500万人。
この売却は、市場の不安定さのため2024年6月に凍結されたアッファーリ広場への上場計画に続く決定的な転換点となる。 しかし、ペルミラはその場を離れません。 同社が管理するファンドは投資を部分的にしか実現しておらず、今後も投資額を維持する予定です。 重要な少数株主戦略的パートナーシップを継続します。
アジアへの推進
の投資 Hsg それはランダムではありません: このファンドは、「クールな」ブランドを取り上げ、アジアのデジタルおよび物理市場全体に大規模に拡大することに特化しています。。ゴールデン グースにとって、これはイタリアのルーツを守りながら、中国での積極的な拡大段階の幕開けを意味します。
グループ内の他のブランド
HSG はブランドを東洋に広める実績のある経験を誇っています。彼らのポートフォリオ（直接または株式を通じて）には、次のような優れたライフスタイルが含まれています。 フランスのブランド「AMI Paris」 若者に人気のハートマークで有名な、 アメアスポーツ、 サロモンなどのテクニカルブランドの巨大オーナー、 アークテリクスとウィルソン （アンタスポーツと提携）。これらに歴史あるオーディオブランドが加わりました マーシャルグループ彼らは最近その過半数と株式を取得しました。 センスZ世代にとって参考になるカナダの電子商取引プラットフォーム。テクノロジーのDNAを忘れずに：HongShanは、次のようなデジタル巨人を管理または投資しています。 アルババ、バイトダンス）、DJI は DJI。
Jiajia Zou、Hsg パートナー、 コメント: 「ゴールデン グースは愛、共感、信頼性、そして強力な共同体意識を表しています。私たちはテマセクとペルミラと提携して、ゴールデン グースを正真正銘のイタリア人たらしめているものを守りながら、ブランドの次の成長章をサポートできることを光栄に思います。」
タマセクのモンクレールとゼニアでの経験
テマセクの参入（子会社トゥルー・ライト・キャピタルの支援による）は、非常に強力なシグナルである。これは、この事業が、イタリアの高級品をよく知り、これまで実績を積んできた世界で最も賢明で尊敬されている機関投資家の一人の承認を得ていることを意味する。 すでにモンクレールとゼニアとゴールデン・ディールを結んでいる。
その他の投資
テマセクは30％を所有していた ストーンアイランド いつ モンクレール Stone Island (2020/21)を購入しました。ソブリン・ウェルス・ファンドは株式を売却し、 モンクレールの直接株主 (Ruffini Partecipazioni 経由)。 2025 年 7 月、テマセクは、 ゼニアグループへの参加率が10％に達しました。 しかし過去には、ファーフェッチの高級品電子商取引プラットフォームに多額の投資を行っていた。同ファンドは、空港で大量の香水や高級品を販売する旅行小売大手デュフリー（免税店）の株式も保有している。
指揮の継続性
継続性は協定の基礎です。 シルビオ・カンパラ 同氏は引き続きCEOとしてしっかりと責任を負い、現在保有しているGGの株式約3%を再投資する予定だ。 「この投資は、ドリーマーの世界的なコミュニティに愛されている当社のモデルの成功を裏付けるものです」とカンパラは宣言しました。 「Hsg 氏と Temasek 氏は、国際的なリーダーの育成における経験のおかげで、我々が新たな機会を掴むのに貢献してくれるでしょう。」
2013 年にコマーシャル ディレクターとして入社し、2018 年に CEO に昇進したこのマネージャーは、会社の戦略を根本的に変革しました。彼の指揮の下、ブランドは単純なものから自らを解放しました。 卸売 （マルチブランドへの販売）直接販売（DTC）と顧客体験に基づくモデルを採用し、店舗内の「共創ラボ」の成功で最高潮に達しました。
その代わり、大統領職に変化があった。モーリーン・シケ（元シャネル）は次の余地を残した。 マルコ・ビッザーリ。グッチの元 CEO はすでに取締役会に就任しており、次の役割を引き継ぎます。 非常勤会長。 Bizzarri は、Gucci、Bottoga Veneta、Kering の指揮下で得た経験をもたらし、これは世界展開の次の段階の基礎となります。
時代と借金
操作には通常の権限が必要です。 以内に終了する予定です 私はエステート2026。契約の完了により、ゴールデン グースは 2031 年満期の社債（優先担保変動利付債）を全額返済する予定です。 4億8000万ユーロ。
フランチェスコ・パスカリツィ e ペルミラのタラ・アルハデフ サークルを閉じる: 「ゴールデン グースは、次世代の高級企業とは何かを定義する先駆者でした。この分野の複雑な状況の中で、シルビオと彼のチームは堅実な結果を生み出し続けました。」
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2025 年 12 月 19 日 (2025 年 12 月 19 日変更 | 午後 9 時 22 分)
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2025-12-19 19:34:00