コンサートのメガレジデンシーは、主要なライブ音楽イベントの未来となるのか？ – ナショナル

ビリー・ジョエルは2013年にライブパフォーマンスに復帰した際、地元に留まることを決意しました。こうして、ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンで毎月のレジデンシー公演が始まりました。

この契約による彼の最初の公演は2014年1月27日で、チケットの需要が落ち着くまでレジデンシーを続けるという条件付きだった。彼が10年以上もガーデンで演奏し続けるとは思っていなかった人はほとんどいなかった。この契約は最終的に2024年7月25日に終了し、150回の公演でほぼ完売となった。パンデミックだけが、この数字がそれ以上になることを妨げた。

これらのショーで稼いだお金は驚異的で、総収入は 2 億 2,000 万ドルをはるかに超えています。各ショーの売り上げは、グッズの売り上げを除いて約 400 万ドルです。プロモーターと会場は、このコンセプトを高く評価しました。そして、ニューヨーク市への経済的なプラスの影響は計り知れません。

MSG の CEO であるジェームズ・ドランが、ジョエルがニューヨークで成功しているのを見て、ラスベガスのザ・スフィアを思いついたと考えるのは妥当だろう。このプロジェクトが発表されたのは 2018 年 2 月、ジョエルのレジデンシー 4 周年直後だったため、懐疑的な人も多かった。彼はまた、ラスベガスのさまざまな場所で高額のレジデンシー ギグを受け入れるアーティストの数が増えていくのを見ていたに違いない (ブリトニー・スピアーズ、セリーヌ・ディオン、レディー・ガガ、デイヴィッド・リー・ロス、モトリー・クルー、エアロスミス、そしてもちろん、王様のエルヴィス)。

約23億ドルの建設費をかけて、この最先端の施設は2023年9月29日にオープンし、U2による週末40公演が行われる予定だ。

当初はリスクが高く、とんでもなく費用のかかる概念実証と見られていたものが、とんでもなく成功したことが証明された。663,000人以上がこれらのコンサートに参加し、興行収入は2億4,450万ドルに達した。これを比較すると、U2が40夜で稼いだ収益は、5大陸7区間で111公演を行い、25か月続いた記録破りの（そしてとんでもなく費用のかかった）360ツアーで稼いだ金額の33%に相当した。ラスベガスでの常駐公演では、U2は公演の間に5日間の期間を設け、希望すれば全員が家に帰ることができた。あるいは、ラスベガスに残ってリラックスすることもできた。

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多くのアーティストが施設を見学しに立ち寄りました。私が2023年12月1日に訪れたとき、デペッシュ・モードとそのスタッフが観客の中にいて、見学していました。1週間後にはメタリカが見学に来ました。

フィッシュはすぐに売れ、4月に4公演を行い、その後デッド＆カンパニーの30公演を行った。次はイーグルスで、9月から2025年まで20公演（今のところ）を予定している。ザ・スフィアと交渉中のアーティストは誰なのか想像がつくだろう。ローリング・ストーンズ？もちろん。コールドプレイ？それはぴったりだろう。そして私がテイラー・スウィフトだったら、「なぜ莫大な費用がかかる制作費をかけて、一度に何ヶ月も地球中を飛び回っているんだろう？」と思うだろう。

最新のメガレジデンシーが現在ミュンヘンで開催されている。ライブ・ネイションとシティは 一時的 8万人収容のスタジアムで、30日間でアデルが10公演を行います。ラスベガスでの公演がワイルドだと思ったら、ミュンヘン公演は史上最大のコンサートイベントの1つとして歴史に残るでしょう。721 x 90フィートのビデオウォール（フットボール競技場2つ分以上）があるだけでなく、この会場には史上最大のLEDスクリーンが設置されています。

また、この建物は、観覧車、ファーマーズ マーケット、大きなバイエルン ビアガーデン、なかなか素敵なイギリスのパブ、ワインバーが数軒、そして第 2 ステージのエンターテイメントが楽しめる屋外テーマパーク「アデル ワールド」の一部でもあります。そしてもちろん、たくさんのグッズ スタンドもあります。U2 の 40 公演で 2 億 4,450 万ドルの収益を上げたのに対し、アデルのコンサートは 10 公演で 2 億 2,800 万ドルの収益を上げると予想されています。コンサートが終わると、すべてが解体され、この場所は元の状態に戻ります。

その間、 アバトラベル 2022年5月27日に初演された後、ロンドンで公演が続く。世界中から人々が集まり、 バーチャル アグネタ、ビョルン、ベニー、アンニ・フリッドのホログラムを演じるという形でレジデンシーを開催する。制作は2025年5月11日に終了する予定だが、期待してはいけない。1週間で約200万ドルの収益がある。ロンドンもこの公演を気に入っており、 アバトラベル 市の経済に年間約3億2260万ポンド（5億6200万カナダドル）の価値がある。ABBAはベッドから出る必要すらない。

アーティストやコンサートプロモーターがレジデンシーモデルの導入を真剣に検討しているのも不思議ではありません。アーティストは移動する必要がないため、大幅な節約と途方もない利益が得られます。ベテランアーティストにとっては、レジデンシーの方が体への負担が軽くなります。会場が適切に整備されていれば、観客はより質の高い体験をすることができます (The Sphere での体験は他に類を見ないものだと断言できます)。そして、地元経済も恩恵を受けます。

素晴らしいアイデアですね。世界の他の首都もこの動きに加わるなんて考えられませんか? (ロンドンは MSG に球体を建設する許可を与えませんでした。ロンドンは再考しているのでしょうか?)

こうしたことすべてで経済的に損をするのは、もちろんファンだ。メガレジデンシーのコンセプトが今後も拡大し続ければ、スーパースターの公演を見に行くには、チケット代、ベビーシッター代、駐車場代だけでは足りなくなる。飛行機代、ホテル代、そしてカナダ人の場合は、カナダドルとの厳しい為替レートも考慮に入れなければならない。

これは、従来のツアーの終焉を意味するものではありません。すべてのアーティストが大規模な常駐公演に適しているわけではないからです。しかし、コンサートのことになると、旅行代理店に電話する頻度が少し増えても驚かないでください。

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