コカコーラ、ボトリング事業の取締役会管理を廃止、小売ニュース、ETリテール

代表画像」/>代表画像ニューデリー： コカコーラ 同社は日曜日に ボトリング・インベストメンツ・グループ （BIG）は、米国の飲料メーカーが世界中で事業を展開している 瓶詰め作業インドを含む。 「BIGの本社は6月30日に閉鎖されます。BIGの本社を閉鎖し、残りのボトリングを管理するにはちょうど良いタイミングです。 投資 「より合理的な方法で」と、コカコーラの国際開発担当社長エンリケ・ブラウン氏は、ETが確認した社内メモの中で述べた。メモには、インド、ネパール、スリランカは「（コカコーラの）社内委員会の監督下に入る」と書かれていた。この動きはインドに直接影響を及ぼします。コカコーラ・インディアの完全所有のボトリング会社である ヒンドゥスタン コカコーラ 飲料 (HCCB) は BIG によって管理されていました。 ETが6月18日に報じたところによると、コカコーラは少なくともインドの大手4社に接触した。 仕事 投資会社とそのファミリーオフィスは、HCCBの重要な少数株を売却する予定であり、これは新規株式公開（IPO）を前に価値を高めるための動きである。 「簡素化と強化」日曜日から、コカ・コーラのボトリング投資と運営は社内委員会を通じて管理され、同委員会はボトリング事業の業績と戦略を監督することになる。取締役会はブラウン氏が議長を務め、モニカ・ハワード・ダグラス氏、ムラト・オズゲル氏、エンリケ・ラペッティ氏、タパスウィー・シャンデレ氏、ジョン・マーフィー氏など、グローバル機能を統括する上級幹部らが参加する。 「今回の改革は、意思決定をさらに簡素化し、あらゆる市場における能力を強化することを目的としている」とブラウン氏はメモの中で述べた。コカ・コーラはここ数カ月、ブランド構築、市場開拓、イノベーション、競争戦略に重点を置くために資産の多いボトリング事業を段階的に売却する計画を実行する中で、BIGの足跡を大幅に削減する一連の取引を発表した。戦略の転換1月にHCCBは、国内北部、東部、北東部の自社所有のボトリング事業の一部を既存の3社に売却した。 フランチャイズボトラー ムーン・ビバレッジズ、SLMGビバレッジズ、カンダリ・グローバル・ビバレッジズ。同社は、これらのボトリング事業の再フランチャイズ化により2億9,300万ドルの利益を得たと発表していた。売却後、HCCBは主にインド西部と南部に広がる16の工場を運営している。2006年、コカ・コーラは自社所有のボトリング事業を統合してボトリング・インベストメンツ・グループを設立しました。同社は当時、この統合はボトリング事業に適切な投資と専門知識を確実に提供することが目的であると述べていた。「厳選したボトリング事業に戦略的投資し、一時的にコカコーラの所有下に置いて同社のリーダーシップとリソースを活用することで、BIGは重要な市場で長期的な成長を推進し、主要な構造的または投資上の課題に対処することができる」と同社は当時述べていた。「事業が安定し、繁栄しているとき、BIGの目標は、事業を引き継いで事業を成長させ続ける資格のあるボトラーを見つけることだ」と同社は述べている。2022-23年度、HCCBは40%の増加を報告した。 収益 ビジネスインテリジェンスプラットフォームのToflerがアクセスした企業登記所への最新の提出書類によると、同社の営業利益は前年度の9,147.74億ルピーから12,840億ルピーに増加した。同社は今期の純利益が809.32億ルピーで、前年比2倍の増加となった。 コカ・コーラの全世界のボトリング事業は、上場企業と非上場企業が混在しています。2022年、世界トップ5のボトリングパートナーは、合計でユニットケース販売量の42%を占めました。 2024年6月30日午後12時30分ISTに公開 200万人以上の業界専門家のコミュニティに参加しましょう 最新の洞察と分析を入手するには、ニュースレターを購読してください。 ETRetailアプリをダウンロード リアルタイム更新情報を入手 お気に入りの記事を保存する スキャンしてアプリをダウンロード #コカコーラボトリング事業の取締役会管理を廃止小売ニュースETリテール