金曜日、部屋 親愛なる両親 ThéâtreduDu Rideau Bertには、他の夕方よりも5つの通訳者がいました。シーンのふもとで、最初の列の前で、俳優によって翻訳者に任命されました – 5人がいます – 聴覚障害者または難聴の観客のためにケベックの手話(LSQ)にレプリカを与えました。
前の金曜日、それは劇場の夕べでした。耳のヘッドフォン、電話を手に、盲目的で視覚障害者は、彼らが聞いた – フィールドの声でジェスチャーと行動があり、対話の間を滑ったと言われました。
これらの観客にとって、ショーの前に触覚訪問も提供されました。これにより、人々はステージ上を歩き、装飾をより密接に発見し、要素に触れ、衣装やテクスチャーを感じることができます。
2022年にアクセス可能な表現を提供するために緑のカーテンが始まったとき、「大まかにダンスノートされたものがありました」とそれらを提供した彼は、この章では、英語を話す側の機関をより高度にすることなく、「アリス・アリス・コテ・デュプイス」を報告します。
パンデミックの前により具体的になってきたこのインクルージョン運動は、2つのアイデアによって動かされます。第一に、倫理:障害を持つ人々のためのアクセシビリティプログラムは、アクセスの公平性、自律性、文化生活への完全な参加を保証することを目指しています。
パフォーマンスホール、博物館、またはテレビ放送局は、文化への全員の参加を制限する障害(物理的、感覚など)を減らすための社会的責任と考えています。
ケベックの人権と自由の憲章は、平等と差別に対する保護のために障害を持つ人々の法律を認めています。これらの権利には、輸送、教育、文化へのアクセスが含まれます。
さらに、芸術が、新しい聴衆がそこに行き、観客の頭がますます白くなる部屋を飾るために、それはそうではないでしょうか?文化危機から出る方法さえ?
初期の頃、緑のカーテンは、これらの新しい観客が継続的に増加していることに気付きました。さて、「それは停滞しているように見える」ことに気づきました。おそらく、より多くのシーンが同様のオプションを提供しているからです。
MaisonThéâtreetMontréal、Intercultural Arts(5月)は、いくつかの機関の中でこの脈を掘る人たちです。 「それは大衆を分散させますが、トレーニング、汚染の効果も証明しています。»»
営業時間と観客
そして、それは機能しますか?これらの観客は来て戻ってきますか?緑のカーテンでは、この大衆は「通常の人々の曲線に従う」。ショーが非常に人気がある場合、それはすべての人のためです。
クロス。 2022年から2023年、グリーンカーテンは、劇場登録のために来た84人の観客を歓迎しました。彼らは2023年から2024年に108歳で、今シーズンの終わりには120歳になるはずです。
ダンスチテでは、2021年以来、221人の観客と211人のガイド向けの22のダンスショーがオーディオライターでした。平均して、各ショーは10人のターゲット観客をホストしていました。
質問されたすべての劇場は、これらのプログラムを運ぶという誇り、チームやターゲットコミュニティの間で引き起こすコミットメントを伝えていると述べています。
ダンスハートでは、ライブオーディオライティングに関連する費用など、 ヌート、Jean-Pierre Perreaultによって、または若者のために バタイユ、劇場の家では、11,000ドルで9,000ドルの間振動します。
ダンスから言語へのこの移行は、はさみを叫ぶことによって行われないからです。想像してみてください:言葉で説明する振り付け全体。各動きについて話しますか?重要な瞬間の一般的な雰囲気の?アクションやそれが生成する感覚と画像について説明しますか?
この作業には、プロジェクトあたり約80時間のチームの時間が追加されます。 「プロジェクトの一般的な開発に捧げられた時間(金融パートナーの開発、放送局と場所の開発、協議、ラウンドテーブルなど)を評価することははるかに困難です」と、Dance-IdéeのChristine Charles氏は述べています。
放送局はまた、継続的な資金調達キャンペーンにあります、 オーディオ – ライティングは永遠に、および「プログラムのメンテナンスを奨励する」ために20,000ドルを取得することを目指しています。
なぜなら、ダンセシテが最初の数年間に特別な公的資金の恩恵を受けた場合、プライベートパートナーの支援が重要になるからです。現時点では、昨年の7に対して、今年対応したのは1人だけでした。
適応金融障害
グリーンカーテンでは、実際のコストは、シーズンごとに3つのショーの「手話の解釈のために年間約45,000ドル」を表しています。
各LSQインタープリターは、パフォーマンスの40時間前に準備するために費やします。これは、120時間のリハーサルの3分の1であり、俳優は一般的にショーでの最初の役割に利益をもたらします。
演劇の登録は、年間15,000ドルとsurtitionの費用が約5,000ドルです。調整、文化的調停活動(触覚訪問、アーティストとの会議、ワークショップ)、特定のコミュニケーションにより、このプログラムの総予算は年間約100,000ドルです。
2022年から2023年に、3つのイニシアチブは214人のターゲット観客を魅了しました。 2023-2024、274。「私たちは、芸術へのアクセス、劇場へのアクセス、劇場へのこの新しい聴衆を放棄する義務がありますか?
「ミッションに対する具体的なサポートやサポートが増加しない場合、2022-2023シーズン中に設定されたこのプロジェクトの将来について困難な決定を下すことができます。»»
カタルシスは柔らかくなります
「適切なレジャーは現在、文化によって非常に興味を持っています。そこでは、スポーツに向かっています」とシアターハウスのイザベル・ボイスレアは言います。
これは、メゾンシアターが「感覚適切な表現」を提供する3年目です。 「私たちは家族のバブルを作ります」とゼネラルマネージャーは説明します。 「左右に観客はいません」グループのメンバーは、プライバシーを増やしています。
レセプションチームは、開始前にショーシナリオを提供できます。効果(ライト、サウンド、声)がふるいにかけられます。小さな観客は移動したり、入ったり、外に出たりできます。ここでも、オーディオライティングの表現の前に装飾を訪れることができます。
いくつかのツールが利用可能です。犬または重みのある毛布、耳用のシェル、手を占有するガジェット。 「私たちは誰が神経症者であるかを部屋にいるかどうかはわかりません」とディレクターは説明します。なぜなら、これらの表現は混ざり合っており、他の場所で販売する特別な「アクセス可能なチケット」なしですべての視聴者が歓迎されているからです。
これまでのところ、特定のハンディキャップを改善するためにシアターハウスで設置されたものはすべて「結局、他の人に利益をもたらすことになります。ショー中にスタッフが耳を閉めた子供を見たとき、彼はたとえば貝を着用してくれます」。
劇場の家はすでに子供たちに構造的に適しています、とボイストンさんは思い出します。適応、「それは常に私たちのビジョンの一部です。私たちにとっては、アクセシビリティは論理的なシーケンスです。»»
賭けは、このオープニングの冒険を試みるすべての劇場で同じであるディレクターを付け加えます。「一般の人々が来るかどうかを見る前にオファーにアクセスできるオファーを配置することです。私たちは何かの始まりにいます。影響を評価するのは非常に難しいです。
継続するための財政的手段を持つ必要があります。 MaisonThéâtreでは、多くの私的資金がこれらのプログラムを維持しています。
このアクセシビリティの探求は、「芸術へのアクセスを民主化するために」貢献している、とアリス・コテ・デュプイスは続けています。 「メリットは芸術環境全体にあります。一定のオファーを提供することで、能力の多様性の人々は習慣を変え、パフォーマンスホールのコードを学び、新しい現実に開放することができました。»»
「各機関が非常に緊密に協力しているという事実は、機器に役立ち、それを助けることも些細なことではありません」と彼女は結論付けています。
StéphaneBaillageonと
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#ケベック州の劇場へのアクセシビリティの増加とコスト