グループでの燃え尽き症候群：私の独立への道

この記事は、Daily Work Journal and Surfers Jewelryの創設者であるLos Angelesの33歳の起業家であるJessica Yenとの会話に基づいています。 Business Insider（BI）は、文書に基づいてイェンの雇用履歴を確認しました。次のテキストは、長さと明確さで処理されました。

それは古典的なストーリーです。あなたは9対5の仕事をキャンセルして起業家になり、最終的には24時間作業します。私は長い間データ分析に取り組んできましたが、今の違いは、自分のものだからもっと多くの時間を投資する準備ができているということです 追求する は。それは私のアイデンティティの一部です。

今日、私の仕事には、私が愛するものが含まれています。サーファーと話すこと、ブランドを計画するために – 会社のアナリストとしてはなかった経験。それは危険ですが、非常にやりがいがあり、柔軟性と創造的な自由がそれを面白くします。

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コンサルタントの生活は魅力的だと思いました

私は、コンサルティング会社のビジネステクノロジーアナリストとしてUCLAを卒業した直後に2014年にキャリアを始めました デロイト。私はのオフィスを選びました デロイト サンフランシスコでは、ロサンゼルスでの生活から変化します。

私は旅行でいっぱいの魅力的なコンサルティングライフを想像していましたが、デロイトを去る前の私の最後のプロジェクトは、毎日サンフランシスコからウォルナットクリークへの通勤で構成されていました。帰りの旅行は2時間続き、実際の仕事よりも私を使い果たしました。

私は コンサルティング あなたが取り組んでいるプロジェクトにほとんど影響を与えていない場合、そして私は自分のキャリアでもっと言うことを望んでいることに気付きました。

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私はサンフランシスコにいたので、Techはいたるところにいたので、デロイトでの仕事と並行して技術職に応募し始めました。 2016年1月、ソフトウェア会社Salesforceのマーケティングアナリストとして最初のデータ役割を獲得しました。

インタビューでは、私は主にデロイトで構築したExcelスキルに焦点を合わせました。これらはまた、チームが探していたコアスキルの1つであるため、最初の技術職にシームレスに切り替えるのに役立ちました。

データ分析はストレスがたまりました

Salesforceは私のデータ分析の紹介でしたが、すぐに気付きました マーケティング 私の長期的な焦点ではありません。私はデータの操作を続けたいと思っていましたが、活動分野を拡大したので、事業運営に切り替えました。これにより、戦略、ビジネス開発分析、販売分析、マーケティング分析に関する洞察を得ることができました。

そこから、私はYelpに切り替えて、ビジネスオペレーションと戦略分析の分野での役割に切り替えました。そこでは、いくつかの機能に取り組みました。人々の分析はついに私が探求したかった最後の分野になりました。

人々の分析で私のスキルを拡大する機会は、2019年6月に参加した自己運転車のスタートアップであるクルーズで提示されました。クルーズで、私の役割は、人々と意思決定プロセスへの私の関心にもっと興味がありました。

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しかし、データ分析の非常にストレスの多い分野で数年後に、私は疲れました。誰もがあなたの時間を望んでおり、ダッシュボードを作成することを期待しています – 多くの場合、非常に短い締め切りで。私は仕事だけでなく、彼女の絶対的な正確さについても責任を負いました。

私はダッシュボードをテストするために長い間滞在し、以前に結果を出すために早く来ました マネージャー データが何を意味し、どのように反応すべきかを説明するために彼らを提示する。責任は非常に感じられました。

ストレスの最盛期に、私は再びExcelフォーミュラを修正することを夢見て、少し2回共有したか、コンマを誤って設定したかどうかを熟考しました。これまでのところ、私は数桁のレポート全体を台無しにする可能性のある小さな詳細について常に考えていました。このレベルのプレッシャーは私にとって持続可能ではありませんでした。

起業家精神への変更は段階的に行われました

私がまだクルーズで働いていた間、私はベイエリアのCoactive Training Instituteでコーチングプログラムに登録し、認定され、クライアントの世話を始めました。

2020年8月、パンデミック中に、私はクルーズを去ることにしました。私は燃え尽き、独身で、一人で暮らし、Covid-19を通じて孤立を感じました。私はグループ生活から休憩を取りたいと思っていて、コーチングに専念しました。

同時に、2020年12月にノートブックブランドである最初の製品会社-Daily Work Journalを設立しました。これは、eコマースへの最初のステップでした。 2024年1月に販売するまで会社を率いました。

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Daily Work Journalを販売した後、私は自分のために少し時間をかけてサーフィンを始めました。私はそれから会社を作るつもりはありませんでしたが、それは完璧な相乗効果に成長しました – これがサーファーの宝石の作成方法です。私のノートブックブランドのように、それは会社をリードする能力に自信がありました eコマース ベース。

今、私の焦点は私のジュエリー会社、つまりサーフコミュニティとの創造、マーケティング、ネットワーキングです。以前のクライアントが報告したとき、私は時々コーチングをするだけです。

将来の起業家への私のアドバイス

私は常に、将来の起業家が自分のビジネスを始める前に最初にグループでキャリアを作ることをお勧めします。あなたが何を専門としていても、それは後に起業家としての利点になります。

データ分析での私の経験は、今日毎日使用しているスキルを与え、会社の金融分野で信頼していました。私は全体像を理解し、交渉に追いつくことができ、誰かを雇う必要はありません。

私が若かったとき、私はこのキャリアの道を想像しなかったでしょう。私の仲間のほとんどはグループポジションにとどまり、私は20日の終わりにしか起業家になりませんでした。しかし、今日は何か他のことをすることは想像できません。

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