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クーダックは孵化に賭けている

絶えず変化する通信市場では、多くの場合、代理店の活動を多様化することがバランスを取る必要があります。デジタルアクイジション出身の若いエージェンシーであればなおさらです。この方程式に直面して、クーダックは正しい公式を見つけたと考えています。 2020 年に Théo Lion によって設立されたデジタル マーケティング グループは、ゼロからのスタートではありません。 「Coudac はソーシャル広告代理店として誕生しました。しかし、Linker と Netcord によって最終的に非常に早く多様化が進みました。」と彼は、2 つの専門プレーヤー、それぞれ LinkedIn とマネージャーおよび大規模グループ向けの報道機関、そして Discord の大手代理店がグループ内にすぐに統合されたことを思い出します。鍵となるのは、Coudac の製品を拡張し、ポジショニングのためのアイデアを提供するための専門知識です。早期からなるこの運用方法のメリットを確信 「成長の非常に若い段階(初期段階、編集者注)で潜在能力の高い選手をターゲットにする」Coudacは3つの新しい代理店を統合します。 「目的は、依然としてニッチな市場であることもあるニーズに対応できるようにすることです。」、Let's GrowthによるBtoBの見込み客探しを専門とする3人の新人、Creators With Benefitsによる香水および化粧品ブランドの影響、そしてThirdによるTikTok Shopでのブランドのサポートについて、Théo Lionは続けます。スタートアップ支援は、Coudac が資本の少数出資を行い、5 ~ 7 年の期間にわたって撤退につながる共同建設のロジックに対応します。その後、自社の株式を買い戻すか、グループに買収されるかは、関係する経営者の判断に委ねられます。 「最初の 2 年間は非常に重要です。なぜなら、この期間の終わりには、創設取締役はすでにグループのパートナーになれるからです。具体的には、Coudac は 4 つのことをもたらします。メンタリング、顧客ベース、共有管理コンポーネント、そして悪名と評判の側面での積極的なサポートです。、彼は他の人を彷彿とさせる、潜在的にWin-Winの戦略について詳細に説明しています。 「EDG (European…

クーダックは孵化に賭けている

絶えず変化する通信市場では、多くの場合、代理店の活動を多様化することがバランスを取る必要があります。デジタルアクイジション出身の若いエージェンシーであればなおさらです。この方程式に直面して、クーダックは正しい公式を見つけたと考えています。 2020 年に Théo Lion によって設立されたデジタル マーケティング グループは、ゼロからのスタートではありません。 「Coudac はソーシャル広告代理店として誕生しました。しかし、Linker と Netcord によって最終的に非常に早く多様化が進みました。」と彼は、2 つの専門プレーヤー、それぞれ LinkedIn とマネージャーおよび大規模グループ向けの報道機関、そして Discord の大手代理店がグループ内にすぐに統合されたことを思い出します。鍵となるのは、Coudac の製品を拡張し、ポジショニングのためのアイデアを提供するための専門知識です。

早期

からなるこの運用方法のメリットを確信 「成長の非常に若い段階(初期段階、編集者注)で潜在能力の高い選手をターゲットにする」Coudacは3つの新しい代理店を統合します。 「目的は、依然としてニッチな市場であることもあるニーズに対応できるようにすることです。」、Let’s GrowthによるBtoBの見込み客探しを専門とする3人の新人、Creators With Benefitsによる香水および化粧品ブランドの影響、そしてThirdによるTikTok Shopでのブランドのサポートについて、Théo Lionは続けます。スタートアップ支援は、Coudac が資本の少数出資を行い、5 ~ 7 年の期間にわたって撤退につながる共同建設のロジックに対応します。その後、自社の株式を買い戻すか、グループに買収されるかは、関係する経営者の判断に委ねられます。 「最初の 2 年間は非常に重要です。なぜなら、この期間の終わりには、創設取締役はすでにグループのパートナーになれるからです。具体的には、Coudac は 4 つのことをもたらします。メンタリング、顧客ベース、共有管理コンポーネント、そして悪名と評判の側面での積極的なサポートです。、彼は他の人を彷彿とさせる、潜在的にWin-Winの戦略について詳細に説明しています。 「EDG (European Digital Group) が上から始めることと同じように、私たちは下から始めます。」、テオ・リオンは次のように要約しています。 「企業を開発するために必ずしも企業を買収する必要はない」

口コミ

これらの開発は、現在 6 つの構造で構成され、累計年間売上高 700 万ユーロ以上を達成している Coudac にとって重要な一歩を示しています。実証済みの収益性に加えて、 「このグループは今年、売上高で +40% の成長を達成するでしょう。」、テオ・ライオンは信じています。私たちの視野には、有料メディアから影響力やソーシャルコマースを含むB2Bの見込み客まで、デジタルパフォーマンスの全範囲を最終的にカバーしたいという願望があります。おそらくさらなる培養が必要となる賭けだ。

#クーダックは孵化に賭けている

執筆者について: nipponese

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