クリステン・スチュワートの絶賛された長編監督デビュー作『The Chronology of Water』が、5月のカンヌプレミア公開から数カ月後にフォージによって国内配給用に買収されたとき、業界の多くの人々の頭に一つの疑問がよぎった。
「新型コロナウイルス感染症が始まってから、映画プロデューサーとして、どのような販売組織と協力して、制作予定の映画を公開する手段を用意するかを考える機会が得られました」と創設者のマーク・マティアス・セイヤーは語る。 「私たちは初期にある程度の成功を収めましたが、何人かの同時代人が、私たちが販売や流通を担当してくれるのかと尋ねてきました。数年が経ち、今では私たちがやっているのはそれだけです。」
市場にコンテンツの洪水が押し寄せる中、新しいブティック配給会社も雪崩を打ってリリースを検討しており、多くの場合、映画製作者が望むものを優先したり、特定の視聴者をターゲットにしたりしています。ここ 1 ～ 2 年で、1-2 Special、Cartuna x Dweck、The Future of Film Is Female、Joint Venture、Muscle Distribution、Suncatcher Prods.、Watermelon Pictures、Willa などの会社が、低予算のインディーズ映画を劇場に配置し始めています。それはより大きな規模でも起こっており、2023年の立ち上げ以来、AMCシアターズ・ディストリビューションは国内配給の専門家であるバリアンス・フィルムズに状況を把握するよう依頼している。その運営は、「ルネサンス: ビヨンセの映画」などのコンサート ドキュメントやその他のイベント プレゼンテーションで大きな成功を収めています。
しかし、選択肢が増えたからといって、必ずしも生産者の道が楽になるわけではありません。 「最も必要なのは忍耐力であり、自分の得意分野を見つけなければなりません」と、ランドマーク シアターの映画担当上級副社長兼ヘッド プログラマーのメイベル タムは言います。 「画一的なアプローチはもうありません。」彼女は一例として、ユダヤ教とカトリックの宗教間コメディー「Bad Shabbos」を挙げています。 「彼らは、ニューヨークやロサンゼルスに進出する前に、まずフロリダでリリースし、その後、行きたい場所をターゲットにしました。機敏かつ忍耐強く、リリースカレンダーに注意して、大きすぎるものと競合しないように注意する必要があります。」
「ウニ」
先日、アルメニアのドキュメンタリー『There Was, There Was Not』の劇場配給を手がけ、ウォーターメロンも補助業務を担当したSuncatcher Prods.は、女性、障害者、環境に関する映画の劇場公開に注力しているレーベルである。アマゾンとフォーカス・フィーチャーズのベテラン、アナリサ・シューメーカーは2023年にレンタル劇場配給会社として同社を設立した。オスカー候補作『タイガーを殺す』で幸先の良いスタートを切り、この映画は受賞資格を獲得した上映段階から40以上のアートハウス映画館で上映された。シューメーカーは最近、ドキュメント中心のラインナップから離れ、AMCシアターズと協力してロマンティックコメディ「グッド・バッド・シングス」をブッキングし、Huluストリーミング契約を設定した。 「サンキャッチャーでの私たちの目標の 1 つは、コミュニティを構築することです。視聴者から逆算して、視聴者が何を望んでいるのか、どのように視聴者を結びつけるのかを学びます」と彼女は言います。
表面的には、「映画の未来は女性である」のアジェンダは非常に直接的であるように見えます。つまり、初めて映画製作者となった女性の制作、展示、プロモーションを支援することで、映画業界における男女平等を生み出すというものです。 「フェスティバルの外で私が見てきたのは、イベントはそれほど多くないということです。 [gender] 「私がこれをやりたかった理由の 1 つは、これらの映画が私には処理しきれないほどたくさんあるからです。」と、1 年前に創立 8 年近くの組織の配給部門を立ち上げたプログラマーで FOFIF 創設者のキャリン・コールマンは言います。しかし、彼女のモデルは、非営利組織を利用してすべての資金を調達するという、より広範囲に応用できる可能性があります。 「それは、私たちが投資した資金を回収しようとしていないということではありませんが、非営利団体として、私たちは別の手段でそれをしようとしています。」
製作・配給会社ウィラは「社会的、文化的に重要な映画に重点を置いている」と創設者のエリザベス・ウッドワード氏は言う。ウィラの印象的な映画のラインナップには、クレール・ドゥニ監督の『ザ・フェンス』やスピリット賞にノミネートされた『ラ・コシーナ』などがあります。 「サンダンス研究所は流通の未来に真剣に取り組んでいます。そのため、私をそのフェローシップの一員に招待してくれました」と彼女は言います。 「そこで私は、何人かの素晴らしい指導者とともに、ウィラのビジネス モデルを実際に定式化しました。」
「良い悪い事」
これらの新しいディストリビューションのほとんどは、より本格的な料理を志向していますが、注目すべき例外がいくつかあります。 Cartuna x Dweck、Hannah Dweck と Ted Schaefer の Dweck Prods のパートナーシップ。ジェームズ・ベルファー氏のカルトゥーナ・アニメーション・スタジオと提携し、スクラッチ・アンド・スニッフィング「スティンク・オ・ヴィジョン」カードを使って上映する予定のホラー・コメディー「デッド・ラヴァー」の制作を開始する。 「私たちは、よりクールで奇妙なタイプの映画に参加したいと考えていますが、市場がそれらの映画にあまり好意的であるようには見えません」とベルファー氏は言う。 「そして、特定の企業と仕事をすることもありましたが、物事が私たちにとって意味をなさないことがわかりました。そこで私たちは、 [thought]、「配信に力を入れてみませんか？」。彼らに匹敵するのは、映画史家のエリザベス・パーチェルによって最近設立された、古典的なクィア・アンダーグラウンド映画やアート映画に焦点を当てているマッスル・ディストリビューションかもしれない。
これらの新しい企業のそれぞれはそれほど多くの収益を上げていないかもしれませんが、力を合わせれば大きな影響を与えることができます。 「新しい小規模配給会社は映画館、特に独立系映画館や小規模劇場チェーンに歓迎されています」とコムスコアのマーケットプレイストレンド責任者、ポール・ダーガラベディアン氏は語る。 「その多くは、単独では大した興行収入を生み出さないかもしれないが、集合的に利益を増やすことができる映画を提供することで穴埋めをしており、同時に、立ち上げたばかりの映画や見逃された映画に配給とマーケティングを提供しています。」
独立系映画制作者にとってそれは決して簡単なことではありませんでしたが、これほど多くのブティック配給会社の出現は、期待の変化を如実に反映しています。 「サンダンス、トライベッカ、SXSW、その他の地域の映画祭すべてで、文字通り何十もの素晴らしい映画がプレミア上映されています」と、独立系出展者グループであるアート ハウス コンバージェンスの役員であるレラ メドウ コナー氏は言います。 「しかし、従来の劇場配給会社のマーケティング予算は減少しているか、過去のような興行収入は得られていません。 [boutique distributors’] 窓口や条件は劇場にとって有利なことが多いです。中には50/50の分割を行う人もいます。」そして、いくつかの配給会社は、演劇が単なる損失リーダーであることが多いことを認めています。 「彼らは演劇をマーケティングとして捉えており、ストリーミングでそのお金の一部を回収したいと考えています。」
インディーズ配給業界でよく聞く流行語の 1 つは「オーダーメイド」です。これは、各映画のリリースがその作品とその固有の視聴者に合わせて特別に調整されていることを表す派手な言い方です。参加者の退役軍人であるクリス・レーンが共同設立した新会社ジョイント・ベンチャーは、「各映画の可能性を引き出すために、映画製作者、観客、パートナーと連携を築く」ことを約束している。これにより、映画製作者は映画の公開にさらに深く関与し、キャラクターや主題と特定のつながりを持つコミュニティをターゲットにし、他の人々にマーケティング キャンペーンや上映会で提携する機会を提供することができます。最近公開された米国への政治亡命を求めるイラク人医師を主人公にしたロマンチックなスリラー映画「イフ・ユー・シー・サムシング」では、映画のウェブサイトで視聴者に難民家族を歓迎する団体への参加や寄付を奨励している。
「ザ・キッチン」
2月、サイドショーの元幹部ジェイソン・ヘラースタイン氏が1-2スペシャルを立ち上げ、インディーズ映画のベテランチームを結成し、年間最大10本の劇場公開を目指した。多くの配給会社が映画製作者に優しいと主張していますが、1-2 Special は製作者が望むだけ参加し、プロセスについて可能な限り透明性を保つことを目指しています。同レーベルは10月10日、俳優ハリス・ディキンソンの長編監督デビュー作『Urchin』で順調なスタートを切った。
また、「映画製作者ファースト」の運営を主張する新しいブティックも登場しており、そこではプロデューサーが配給会社よりも先に、あるいは配給会社と同時に興行収入の分け前を得ることができる。 「これは、多くの新興ディストリビューターが契約している、または自らをそのようにブランド化している前提です」と、エンターテイメント弁護士、ラモ法律事務所のエルサ・ラモ氏は言う。 「そして、悪魔は細部に宿ります。取引は本当にどのように構成されているのでしょうか？隠れたコストや手数料はありますか？そもそも収益を生み出すビジネスプランはありますか？市場のボラティリティが非常に高いため、最良の取引では、ある種の前払いまたは最低保証が提供されます。収益分配だけを扱っている場合、プロデューサーにとってはよりリスクの高い提案になります。これほど優れたものはありません。」 [getting] ほとんどのお金を前払いします。」
新しいプレイヤーの流入は刺激的だが、プロデューサーは警戒を緩めるべきではないとラモ氏は言う。 「配信を評価するという点では、単にテーブル上のオファーだけを評価するものではないことを確認する必要があります」と彼女は言います。 「これらの企業は1年後に現金を持っているでしょうか？なぜなら、こうした新興流通業者のサイクルの中で、唯一消えていないのは、デューデリジェンスを本当に行う必要があるということだからです。」
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#クリステンスチュワートの監督デビュー作は小規模な配給会社によって後押しされる
2025-11-10 19:15:00