空のクラブの不動産は、平均1平方メートルあたり3.78ユーロの費用がかかります。毎月、ライトスイッチさえ動作することなく。クラブハウスはすぐに金融住宅ローンになることができます。電気が流れているときに誰が負荷をかけますが、誰も踊っていませんか？イベントはほとんどないのに、なぜ固定費は爆発するのですか？そして、コントローラーはコミットメントを節約せずにコースに会社を獲得するために何ができますか？
営業費用が2番目の家賃に控えめになったとき
立っていると圧力が生じます – 音響ではなく財政的に。メンバーシップ数は停滞または縮小しますが、一方、追加コストは増加します。電気、水、暖房：メーター状態だけを見つめている場合、実際の問題を見逃します。積極的に使用されていないクラブビルは、外部には無害に見えますが、内部でリソースを食べます。特に頻繁に過小評価されている：継続的なクリーニング。一部のボランティアは、システムなしで散発的に自分自身を引き継ぎます。他の人はそれらを保管し、支払い、信頼できないサービスプロバイダーに悩まされています。
ローワーサクセンのクラブハウスを見ると、どれだけ良くなりましたか： 信頼できる清掃会社 クリーンルームを保証するだけでなく、イベントカレンダーとクリーニングサイクルを同期することを意図しました。これにより、お金、時間、神経が節約されます。
ラジエーターを呼吸し、予算を緩和します
清掃に加えて、暖房コストはクラブの予算の大きなアイテムの1つです。誰もいないにもかかわらず、それはしばしば加熱されます。さらに悪いことに：Windowsは開いていますが。村のクラブでのサーモグラフィ分析では、加熱エネルギーの42％が病気の窓枠を通って逃げることが示されました。問題：誰も責任を感じません。テクノロジーキーパー？なし。最後のものは2年前にアクティブでした – それ以来、それは即興演奏されてきました。年に一度、専門会社が暖房チェックを実施する必要があります。コストは約80ユーロです。平均して4倍の節約です。
空室は途中降機ではありません – 避けるだけでなく、使用法を考える
オファーがないため、クラブは空です。空の部屋があるため、オファーはありません。鈍い刃のある悪循環。代わりに、新しいアプローチが役立つ可能性があります：一時的なサードパーティの使用。地元のイニシアチブに部屋を借りたり、日常的に自営業者を借りたりしてみませんか？ヨガのコース、合唱団のリハーサル、個別指導 – このすべてがスペースを必要とします。新しいターゲットグループが常に必要であるとは限りません。多くの場合、新しいタイムウィンドウで十分です。たとえば、Osnabrückでは、射撃クラブがシニアネットワーク：朝、夕方の動きと協力しています。部屋は、社会的および経済的に2回報われます。
保険の論理を再考してください。更新するだけではありません
官僚的な努力はしばしば怖いです：何かが壊れたらどうなりますか？事故が発生した場合、誰が責任を負いますか？ただし、理論的リスクによる使用の欠如は戦略ではなく、恐怖を管理することができます。多くのクラブ保険は、テナントの保護またはユーザー契約が限られている日常的なベースで、モジュール式に拡大することができます。ブローカーとの会話は、5時間以上Excelをもたらします。それにもかかわらず、多くの取締役会メンバーは、1990年代から時代遅れのポリシーを依然として実行しています。これは、リスクに適合しなくなってから長い間貢献しています。
ボランティアを和らげ、こすらないでください
すべての協会の取締役会は、内側のドアに対するノックを知っています。プロトコルは誰ですか？画家の計算の世話をするのは誰ですか？そして、記念日のお祝いの後、誰が実際にトイレを掃除しますか？タスクは法令にきちんと分配されていますが、現実はほとんどが混oticとしているように見えます。ボランティアはしばしば燃え尽きます。なぜなら、彼らはあまりにも長い間火を守ろうとしているからです。トリックは、すべてを自分で行うことではなく、正しいものを与えることです。特定のタスクの外部サービスプロバイダーは、ここで真の救済をもたらすことができます。
タスクを配布するだけでなく、質問構造
ボードはサービスプロバイダーではありません。しかし、多くは、キーサービスからラジエーター換気まで、あたかもそうであるかのように振る舞います。それはより多くの戦略でなければなりません：どのタスクを自動化、簡素化、またはより効率的に整理できるのでしょうか？会計やイベントの計画を容易にするデジタルツールはありますか？すべてのメールは本当に手動で答える必要がありますか？ここに立っている協会は、コンテンツの時間を増やし、投与に対するストレスを減らします。
クラブをうまくやらないエネルギー契約
契約はまだ実行されます。それでも安いという意味ではありません。 NRWの協会は、長年にわたって時代遅れの電気料金を支払いました。結果：市場レベルを39％上回っています。プロバイダーの変更は不快です、はい。しかし、それらを避ける理由はありません。毎年チェックする人は、しばしば3桁を節約し、構造的な変化なしに節約します。現在、多くの市の公益事業は、非営利団体の証拠を提示する際に適用される特別なクラブの関税を提供しています。ただし、これらの関税は積極的に要求する必要があります。古い契約に依存している場合は、他の場所に欠けている資本の便利さを支払います。
受動性の価格
停止はニュートラルではありません。高価です。契約をチェックしておらず、エネルギーサイレンシングを知らず、スペースを反映していない人は誰でも可能性を与えています。ほとんどのクラブは反応的に行動します – アカウントが羽ばたいた場合にのみ、それは取引されます。十分なプラグがあります。一見輝くものはないかもしれません。しかし、実際のクラブ生活が繁栄できる長期に基づいて根拠を確保する人々。
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