科学＆テクノロジー

クラウドの送還：クラウド投資に関する誤ったUターン

クラウドの本国送還 - パブリッククラウドからオンプレミスまたはプライベートインフラストラクチャへのワークロードの動き - が加速しています。最近によると QAレポート、企業の71％が本国送還を検討している、 主にクラウドコストと予期せぬ経済的複雑さのエスカレートによって推進されます。要するに、クラウドは多くの人が約束された青い空ではありませんでした。しかし、このシフトは、クラウド投資が失敗する理由を根本的に誤解しています。この作品では、クラウドが何であるかについてクラウドを理解できなかったことを示します。多くの面に沿って、裸のメタルサーバーのようなクラウドテクノロジーを扱うことが、真のイノベーションと、真のクラウドネイティブアプローチによって提供される効率の種類をどのように抑えていますか。あなたはそれを見る必要があります Finopsのようなプラクティスで可能な大規模な節約 可能性がそこにあることを確認するために。それで、なぜ私たちは貯蓄から退却しているのですか？クラウドイニシアチブが苦労している3つの理由と、送還がめったに答えを提供しない理由は次のとおりです。 クラウドネイティブ時代に遅れている伝統的なMSP マネージドサービスプロバイダー（MSP）は、クラウドの成功を批判的に形成します。ただし、多くのMSPは、従来のITプラクティスに閉じ込められたままです。彼らは、サーバーの管理、セキュリティの脆弱性のパッチを適用し、日常的なインフラストラクチャのメンテナンスを実行することに慣れています。サーバーレスコンピューティング、コンテナオーケストレーション、インフラストラクチャの自動化などのクラウドネイティブオペレーションは、まったく異なるスキルセットを要求します。 時代遅れのMSPと提携すると、企業は利益なしにプレミアム価格を支払う一方で、高コストと低いROIになります。これは、コアビジネスモデルを十分に更新せずに裸の金属からクラウドにピボットした大規模なクラウドホスティングビジネスに特に当てはまり、実際の結果を促進できない人による市場の浸透が高くなります。成功には、クラウドネイティブの実践に堪能なMSPが要求されます。自動化、コード（IAC）としてのインフラストラクチャ、および動的なスケーラビリティです。これらの能力がなければ、非効率性が持続し、ビジネスをパートナーシップの代わりにクラウドを非難するようにします。Skeuomorphic IT Design：古い習慣は激しく死ぬ もう1つの核となる課題は、「Skeuomorphic IT」です。クラウド内のおなじみのオンプレミスインフラストラクチャを複製します。多くの組織は、「リフトアンドシフト」アプローチを使用して、再設計せずに既存のシステムを移動するだけです。このショートカットは快適に感じますが、クラウドの真の利点を犠牲にします。 クラウド効率は、仮想化、エフェメラリティ、弾力性、リソースプーリングを活用することによって促進されます。 Skeuomorphic Designはこれを損ない、クラウドを別のデータセンターに縮小します。 Real Roiは、チームがクラウドネイティブのデザインとクラウドネイティブの思考を受け入れたときにのみ現れます。時代遅れのガバナンスフレームワーク クラウドの成功に対するもう1つの重要な障壁は、クラウドテクノロジーとともに進化していない時代遅れのガバナンスフレームワークです。安定した予測可能なオンプレミス環境向けに設計された従来のガバナンスは、多くの場合、クラウドコンピューティングの動的でスケーラブルな性質と競合します。 レガシーガバナンスモデルを使用する企業は、クラウドが要求する迅速なプロビジョニング、分散型意思決定、および継続的な最適化を管理するのに苦労しています。ガバナンスの近代化とは、ポリシーと手順をクラウド機能に合わせて、制御を犠牲にすることなく敏ility性と革新を可能にすることを意味します。クラウド時代の効果的なガバナンスには、明確な可視性、クラウド環境に特化した調整された堅牢なセキュリティ、リアルタイムコスト管理、迅速なスケーリングの柔軟性が含まれます。ガバナンスフレームワークの更新に失敗した組織は、非効率性と制御されていないコストに悩まされていることに気づき、多くの場合、クラウド自体を誤って非難するようになります。本国送還の隠されたコスト QAレポートは、他のしばしば見過ごされている別の問題を強調しています。本国送還自体は安価でも簡単でもありません。ワークロードをオンプレミスインフラストラクチャに返すことには、大幅な資本支出、人員配置の需要の増加、およびハードウェアの生命担当管理とセキュリティに対する新たな責任が含まれます。これらの隠されたコストはすぐに増加し、予想される節約を損ないます。 さらに、本国送還は、今日の速い市場におけるイノベーションと敏ility性と本質的な競争上の利点を失速させる可能性があります。それで、岩と困難な場所の間に立ち往生している企業のために、答えは何ですか？クラウドデザインの原則を受け入れる：ROIへの本当の道 本国送還は、規制のコンプライアンスや専門的な技術的要件など、時々理にかなっています。しかし、一般的に、本国送還とは、根本的な問題を解決するのではなく、後退することを意味します。 True Cloud ROIには、文化的、技術的、および組織的にクラウドデザインの原則を受け入れる必要があります。これは、マイクロサービス、サーバーレスプラットフォーム、コンテナ化されたアーキテクチャ、スケーラブルなインフラストラクチャ、マネージドサービスなど、クラウド強度専用の設計を意味します。マッハアーキテクチャ（マイクロサービス、APIファースト、クラウドネイティブ、ヘッドレス）モデルは、将来のアプリケーションモデルです。 クラウド戦略を成功させるには、クラウドネイティブの運営を深く理解する現代のMSPと提携する必要があります。彼らは、技術開発の波に乗る社内スキルのない組織を支援する鍵です。ガバナンスレベルでは、Finops/Greenopsやその他のクラウドネイティブガバナンス戦略を採用することで、組織をクラウドの可能性に合わせるのに役立ちます。最後になりましたが、AIの利点に言及することなく、2025年には完全なものは完了しません。しかし、時には決まり文句は石のように冷たい真実だからです。すでに、AIはクラウドワークロードのリソース管理を大幅に改善しています。これは、継続するだけの傾向です。これらの包括的な戦略を採用している組織は、コストを大幅に削減し、運用効率を高め、イノベーションを加速します。退却する代わりに、企業はクラウドアプローチを総合的に再評価する必要があります。効果的に提携し、インテリジェントに設計し、文化的に整合し、クラウドの機能を完全に活用します。解決策は本国送還ではありません。解決策は進化です。クラウド戦略を明確なビジネス目標と調整し、最新のクラウドプラクティスを真に採用することで、ROIビジネスが求めています。 #クラウドの送還クラウド投資に関する誤ったUターン