ギャップ（ギャップ）Q2 2025収益

ギャップ 会社が関税が前進する利益に影響を与えると警告した後、木曜日の延長取引で株式が減少しました。

ギャップ時 5月に最終報告された結果、関税の費用は1億ドルから1億5,000万ドルの純ベースでかかると予想していましたが、木曜日には、これらの費用は1億5,000万ドルから1億7500万ドルになると述べました。

通年の営業利益率は、前年度の7.4％から6.7％から7％の間で、1パーセントポイントと1.10パーセントポイントの間の関税の影響を反映していると予想されます。

現在の四半期には、総マージンが1.5〜1.7パーセントポイント減少すると予想しており、関税費用によって引き起こされます。

Tariffsを超えて、Old Navy、Athleta、Banana Republic、およびその同名のバナーの背後にある専門のアパレル会社は、第2四半期に混合結果をもたらしました。 LSEGによるアナリストの調査に基づいて、ウォールストリートが予想していたものと比較して、四半期にギャップがどのように機能したかは次のとおりです。

• 1株当たり利益： 57セント対55セントが予想されます
• 収益： 37億3,000万ドル対37億4,000万ドルが予想されます

同社は、8月2日に終了した3か月間の純利益は、前年の2億600万ドル（1株当たり54セント）と比較して、1株当たり57セントでした。

売上高は37億3,000万ドルに増加し、前年の37億2,000万ドルからわずかに増加しました。売り上げは予想よりも低くなり、同等の売り上げもそうでした。 StreetAccountによると、四半期中に同等の売上高が1％上昇し、アナリストが予想していた1.9％の上昇よりも弱くなりました。

ギャップ、バナナ共和国、オールドネイビーはすべて、四半期に同等の売り上げが上昇しましたが、アスレタはCompsを9％下げて会社の全体的なパフォーマンスを引き下げました。

「明らかに、Athletaはアクティブなスペースの強力なブランドであり、このスペースで5番目のブランドですが、私たちはこの四半期に失望しています。本当に独特のパフォーマンスルーツから離れました」とCEOのRichard DicksonはCNBCにインタビューで語った。 「私たちは多くの注意を払い、新規顧客に裁判をかけようとしており、最終的にはコア顧客に十分なサービスを提供していませんでした。そのバランスをとるにつれて、私たちは1年のリセットだと言うのは非常に透明性があります。」

先月、ギャップはそれを発表しました マギー・ゲーガーナイキの長年のベテランであるが、アスレタの次のCEOとしてタップされていました。これは、過去2年間でブランドを指揮するために雇われた3番目のトップエグゼクティブです。

同社は、2025年度の純売上高成長展望の見通しを再確認し、LSEGによると、1.6％の推定に沿って収益が1％から2％の間に増加すると予想しています。 LSEGによると、現在の四半期には、GAPは売上が1.5％から2.5％の間で増加すると予想しており、アナリストが推定した2％よりも優れています。

関税の影響を相殺するために、ギャップは他の企業が行っていることを行っています。サプライヤーと協力し、調整を調整し、サプライチェーンの多様化、必要に応じて目標を絞った価格の上昇を行っています。

特に、同社は、関税の年率が2026年に営業利益のさらなる減少を引き起こすとは思わないと述べた。

「それは価格設定に関連しているので、私たちは常にそうであるように、価格設定でターゲットを絞った調整を行っています。私たちがやったことは大幅に異なることはありません」とディクソンは言いました。 「私たちは、消費者に適切な価値提案を提示することを確認することに焦点を当てており、最終的には、プレイブックが実行している勢いと市場シェアの利益を維持していることをさらに確実にしたいと考えています。」

GapのCEOとしてのディクソンの在職期間からわずか2年以上後、同社ははるかに異なる地位にあります。同等の売上成長の6四半期のまっすぐなことが見られ、22億ドルの現金山に座っており、そのブランドは文化と会話の中心に戻ってきました。

最近、GapはKatseyeとKelisの2003年のヒット「Milkshake」をフィーチャーした「Better in Denim」キャンペーンを開始しました。ディクソンは、このキャンペーンは傑出した成功を収め、最初の3日間で2,000万回の視聴、合計4億回の視聴、80億の印象を提供したと述べました。ディクソン氏によると、それはティクトクでの第1回の検索でもあります。

「数年前の衣料品小売業者から、それは過度にプロモーションであり、必ずしもマーチャンダイジングの観点から消費者に強い声を持っていなかったことを皆、私たちは皆認めることができました。今日では、素晴らしいストーリーを語り、素晴らしいマーチャンダイジングのイニシアチブを駆り立て、いくつかのプログラムとマーケティングキャンペーンとの間違いなく文化を形作るポップカルチャーブランドです」とDicksonは言いました。 「これは、ギャップが強力なポップカルチャーブランドであることを証明しています。これは、あなたがそれを正しくするときのプレイブックもどのように見えるかです。」

キャンペーンは、特に重要なデニムカテゴリで競争力を維持するためにギャップが必要な努力を強調しています。 レヴィ 最近の ビヨンセとのパートナーシップ そして アメリカンイーグル‘s シドニー・スウィーニーとのキャンペーン。消費者が新しい衣服やアクセサリーなどの素敵な製品を引き戻しているとき、小売業者は騒音を切り抜け、消費者と共鳴していることを確認するためにもっとやらなければなりませんでした。

それでも、会社が引き続きターンアラウンド計画で進歩を続けているため、ウォール街は多くのことを期待するようになり、ギャップは期待に勝つために一生懸命働かなければなりませんでした。

StreetAccountによると、四半期中、その総マージンは41.9％の予想に遅れをとっていました。

各ブランドがどのように機能したかを詳しく見てみましょう。

オールドネイビー： Gapの最大かつ最も重要なブランドでは、昨年と比較して1％増の売上高が22億ドルでした。 StreetAccountによると、同等の売上は2.2％の予想と比較して2％増加しました。

ギャップ： 同名のバナーでは、純売上高は7億7,200万ドルで、昨年と比較して1％増加しました。 StreetAccountによると、4.1％の予想と比較して、同等の売上高は4％増加しました。同等の売上成長の7回連続の四半期。

バナナ共和国： Safari-ChicのBusiness Essentialsブランドの純売上高は4億7500万ドルで、昨年と比較して1％減少しました。 StreetAccountによると、同等の売上は4％増加し、0.2％の予想をはるかに上回っています。

アスレタ： Athleisureブランドの売上は3億ドルで、昨年と比較して11％減少しました。同等の売上は9％減少しました。ブランドの新しいCEOは、そのスランプを逆転させ、Athletaのコア消費者と再接続しようとしています。