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ガーナに続き、カルフール ブランドはエチオピア市場 – アフリカ経済をターゲットに

スーパーマーケットブランド「カルフール」がエチオピアに上陸。フランス第2位の小売業者である同社は、1月5日月曜日に同国最大の民間複合企業ミッドロックとフランチャイズ契約を締結した。これはカルフールが設立したアフリカの 14 番目の国であり、アフリカを国際戦略の中心に据えています。 「カルフール」ロゴの大きな「C」が間もなくアディスアベバ郊外で目に入るようになる。フランスの大量流通グループが、地元ブランドQueensの13店舗を買収し、エチオピアでの設立を発表。同ブランドは、今後 2 年間でさらに 17 店舗のオープンを予定しており、すでに高い目標を掲げています。カルフールの国際パートナーシップ担当ディレクター、パトリック・ラスファルグ氏は次のように指摘しています。 人口 1 億 4,000 万人、ルネッサンス ダムによって電力へのアクセスが可能になり、非常に重要な農業拠点を備えたエチオピアは、今日、私たちにとってまったく関連性があるように思われる状況に陥っています。この国では食品・非食品を問わず国際的なフランチャイズ契約がまだ存在しないため、当社は先駆者としての役割を果たしています。私たちはエチオピア経済の近代化に参加しており、エチオピアで発展する能力について野心的であると同時に自信を持っています。 」と彼は言います。 この発表は、より広範なアフリカ戦略の一環です。カルフールは最近、次の新しい店舗と契約を締結しました。 ガーナ そしてで ギニアは7月末にコンゴ民主共和国に店舗をオープンし、2026年にはコンゴ民主共和国に40の大型店舗をオープンするという膨大な計画を計画している。 エジプト。 1 年で、グループは大陸で 460 店舗から 700 店舗に増えました。 このコンテンツを表示するには、視聴者数計測と広告Cookieを許可する必要があります。 受け入れる 自分の選択を管理する こちらもお読みくださいアフリカ革命の最中の大量流通 ファインダーの中のミドルクラス この加速は突然に見えるかもしれませんが、それでも長期にわたる研究の結果であるとパトリック・ラスファルグ氏は説明します。 「 これは、パートナーと市場のダイナミズムにより、数年かけて構築されました。アディスアベバは人口約 1,000 万人の都市で、すでにカルフールで買い物をする中産階級がいます。 ドバイ あるいはヨーロッパでも。こうした消費者は、スーツケースにチョコレート、ビスケット、シリアルを詰め込むことをもはや望んでおらず、それらを現地で同じ価格、またはさらに安い価格で購入することを望んでいます。…

ガーナに続き、カルフール ブランドはエチオピア市場 – アフリカ経済をターゲットに

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2026-01-11 23:15:00

スーパーマーケットブランド「カルフール」がエチオピアに上陸。フランス第2位の小売業者である同社は、1月5日月曜日に同国最大の民間複合企業ミッドロックとフランチャイズ契約を締結した。これはカルフールが設立したアフリカの 14 番目の国であり、アフリカを国際戦略の中心に据えています。

「カルフール」ロゴの大きな「C」が間もなくアディスアベバ郊外で目に入るようになる。フランスの大量流通グループが、地元ブランドQueensの13店舗を買収し、エチオピアでの設立を発表。同ブランドは、今後 2 年間でさらに 17 店舗のオープンを予定しており、すでに高い目標を掲げています。カルフールの国際パートナーシップ担当ディレクター、パトリック・ラスファルグ氏は次のように指摘しています。 人口 1 億 4,000 万人、ルネッサンス ダムによって電力へのアクセスが可能になり、非常に重要な農業拠点を備えたエチオピアは、今日、私たちにとってまったく関連性があるように思われる状況に陥っています。この国では食品・非食品を問わず国際的なフランチャイズ契約がまだ存在しないため、当社は先駆者としての役割を果たしています。私たちはエチオピア経済の近代化に参加しており、エチオピアで発展する能力について野心的であると同時に自信を持っています。 」と彼は言います。

この発表は、より広範なアフリカ戦略の一環です。カルフールは最近、次の新しい店舗と契約を締結しました。 ガーナ そしてで ギニアは7月末にコンゴ民主共和国に店舗をオープンし、2026年にはコンゴ民主共和国に40の大型店舗をオープンするという膨大な計画を計画している。 エジプト。 1 年で、グループは大陸で 460 店舗から 700 店舗に増えました。

こちらもお読みくださいアフリカ革命の最中の大量流通

ファインダーの中のミドルクラス

この加速は突然に見えるかもしれませんが、それでも長期にわたる研究の結果であるとパトリック・ラスファルグ氏は説明します。 「 これは、パートナーと市場のダイナミズムにより、数年かけて構築されました。アディスアベバは人口約 1,000 万人の都市で、すでにカルフールで買い物をする中産階級がいます。 ドバイ あるいはヨーロッパでも。こうした消費者は、スーツケースにチョコレート、ビスケット、シリアルを詰め込むことをもはや望んでおらず、それらを現地で同じ価格、またはさらに安い価格で購入することを望んでいます。 » はさらに後者について主張している。

フランスのグループとしてはまだ珍しいが、東アフリカにおけるこの戦略的躍進は、根底にある傾向を示すものと同様に、コンサルティング会社ベリングポイントに所属するジャンミッシェル・ユエ氏は次のように分析する。 フランスの銀行のアフリカ撤退については多くのことが言われてきたが、同時に商取引と消費者サービスの大手企業がアフリカ大陸で発展しつつある。カナルプラス、オレンジ、そして今回のカルフールは、ここ数年アフリカでの真の野心を示している。これは、スーパーマーケットで食料品を購入できる中間層の発展によって説明できます。これは、世界で知られているものと同等の社会学的進化です。 フランス 数十年前。 »

しかし、この分野で活躍しているのはカルフールだけではない。アメリカの小売業者ウォルマートも、ヨハネスブルグの西郊外にアフリカ初の店舗をオープンしたばかりで、他にもいくつかの店舗が開発中です。 南アフリカ

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執筆者について: nipponese

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