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2024-09-14 14:52:00
ガーナで訓練を受けた最初の労働者がベルガモに到着。いわゆるマッテイ計画の労働規則を利用したこの実験は、建設・プラント会社 Crs によって実行されました。同社の親会社は、チェコ共和国、ポーランド、メキシコ、ガーナに子会社を持っています。そして、物語はここから始まり、
CRSは10年間アフリカで事業を展開している。ガーナでは病院2棟、国会議事堂の一部、大学キャンパス、個人別荘を建設した。同社のCEOで起業家のステファノ・チベッティーニ氏は、新型コロナにより成長プロジェクトが阻止され、支払いが停止し、ガーナは約束を果たせなくなったと回想する。
その時点で、イタリアの会社はアフリカでの事業を継続するか、終了するかの選択を迫られました。しかし、すでに多くの専門家が訓練を受けていたため、継続しないのは残念なことでした。アイデアは、ガーナで事業を継続し、会社の本社を活動させながら、同時に専門職を見つけるのが難しいイタリアに多くの労働者を連れてくるというものでした。
イタリア大使館、ガーナ当局、イタリアのさまざまな機関がこのプロジェクトに関与した。官僚主義を克服するのは簡単ではないからだ。「エンジニアをイタリアに連れてくるのは簡単です。彼らは専門家であり、EU圏外の国から来たとしてもビザを取得するのは非常に簡単です。実際、私たちイタリア人にとって、職業訓練はディプロマや学位と結びついています」とチベッティーニ氏は説明する。「問題は、学歴は低いが実務経験が豊富な労働者に生じました。こうして現地での訓練というアイデアが生まれました」。実際、マッテイ計画では、イタリアで管理されている海外企業を持ち、従業員が24か月以上働いている人は、訓練コースで通常の方法でイタリアに入国できると規定されている。
結局、CRS は成功しました。数日前、ガーナでイタリア語の基礎も含むトレーニング コースの前半を修了した 16 人の若い労働者をイタリアに連れてきたのです。彼らはベルガモで、職業だけでなく言語、文化、社会の 2 年間のトレーニングを継続します。「労働者はイタリア人労働者から定期的に給料を受け取ります。その一部はイタリアでの生活費に充てられ、残りは家族を養うガーナの銀行口座に振り込まれます」と Civettini 氏は説明します。
#ガーナで研修を受けベルガモの会社で勤務