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リヴァラン社は、ヴァンサン・リヴァランの曽祖父であるエミール・トレハウによって、1925 年にカンペール (フィニステール県) に設立されました。当初は、良きブルターニュ語で有名な「ボトゥブリ・コアド」と呼ばれる、革製の長靴や底付きの下駄を製造していました。あることが別のことにつながり、祖父が下駄に履くためのフェルトのスリッパをカタログに追加するなど、生産は進化しました。そして 1960 年以降、同社はますます多くの製品を製造していきました。 最も純粋なフランスの伝統のシャランテーズ。 Vincent Rivalin は 2018 年に会社の指揮を引き継ぎ、15 名の従業員を率いてフランスの卓越したノウハウを継承しました。しかし、彼はすぐに 2 つの問題に直面しました。採用、この有名なノウハウはこの分野では見つけるのが難しい、そして、1953 年に作られた機械のスペアパーツです。「オークションで売り物を探し回らなければなりませんでした。」 3D プリントを使用すると、それがさらに簡単になります。しかし、別の懸念があります。それは、仕事やジェスチャーの伝達です。製造業のジェスチャーは 1 世紀にわたって存在してきました。改善しながらそれらを維持するにはどうすればよいでしょうか?従業員に何か他のものを提供したり、職場での日常生活を改善したりして、従業員を維持するにはどうすればよいでしょうか? » と事業責任者は尋ねます。
こうした労働問題を解決するために、彼は家業に貢献したのです。彼は 2022 年に結合ワークショップの開催を開始し、その後人間工学者を呼びました。 「精神的にも肉体的にも健康であれば、仕事もうまくいきます」とビジネスマネージャーは笑顔で説明します。こうして、「トウトウヨウトウ」の朝の部が始まりました。 1980 年代の有名な体操ショー「ジムトニック」。 「毎朝午前10時半頃、工房に小さな鐘が鳴り響きます。リラックスする時間です。もちろん義務はありません」とヴィンセント・リヴァリンは説明する。その後、従業員は機械を停止し、禅音楽を背景に、毎回異なる従業員の指導の下、作業場で 10 分間のリラクゼーションとストレッチ体操を行います。 「私たちはワークステーションに動きを最大限に適応させようと努めたので、『トウトウヨウトウ』のバイブルまで書きました」とビジネスマネージャーは付け加えます。
Vincent Rivalin は、伝統的な生産プロセスに加えたいくつかのことの中で、ワークショップの組織を最適化するために 5S メソッドも実践しました。そして、週に一度、従業員が交代でケーキを持ち寄って、おしゃべりしながら楽しむ「ムールツカフェ」（コーヒー火曜日）です。
シャランテーズとクロッグは常にトレンド
Vincent Rivalin は、従業員の労働日を改善するためのアイデアに満ちています。たとえそのブランドが世界中で知られていたとしても、「パンデミック中の生産ブームの後、近年需要が残念ながら落ち込んでおり、ヨーロッパで最高のブランドの一つとして認められ続けるのは日々の苦労だ」と彼は強調する。それでも、この 100 歳のシャラント州の女性は自分の立場を堅持しています。
ヒールのハイバックとトリコロールのシュータン、編み込まれたフェルトソールを備えた特別な形状を備え、ネオプレンから今年の非常にトレンドのコーデュロイを含むフェイクファーまで、あらゆるカラーとあらゆる素材でご利用いただけます。スタイリストはシーズンごとにファッションを精査する責任もあります。各モデルはユニークで、生産ステーションを自ら管理する多才な従業員によって手作りされています。 「シャランテーズの製造には 7 つのステップがあります。モデル、パターン、刺繍に特別な注文がない場合、1 つのシャランテーズにつき合計 7 分かかります。すべての従業員はポジションを変更できます。そうすればチェーンが切れるのを避けることができます」と、自らも手を汚すヴィンセント・リヴァリン氏は説明する。
同時に、同社は依然として下駄を製造しており、「近年、下駄が再び流行している」と同社マネージャーは述べています。 「それらは非常にトレンディで、カラフルで、オープンなものになる可能性があります。同社の下駄メーカー 2 社は、1 日に 20 ～ 30 足を製造します。しかし、主な需要はシャランテーズです」と彼は認める。ブレトンの大手企業も、Armor Lux や ガイ・コットン。黄色のオイルスキンの有名なメーカーのロゴが入ったシャランテーズは、端にオイルスキンの部分が付いているので、非常に認識できます。
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