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カットにハイブリッドワーキングに怒りを覚えたアイブスタッフ – アイルランド時代

Internal Company Communicationsが示している、銀行の一部のスタッフによるフラストレーションと失望によって、ハイブリッドワーキングを削減するというAIBの決定が満たされています。銀行は火曜日に10,000人以上の従業員に、ハイブリッド作業の資格があるスタッフが、アイルランドの小売銀行の中で最も厳しい規則である段階的に「毎週最低3日間」オフィスから働く必要があることを伝えました。同社は、スタッフの柔軟性と「コラボレーションの貴重な機会と利点を提供する」と同僚間の「適切なバランスをとる」と考えていると述べた。250人以上のスタッフが、アイルランド時代に見られる内部会社フォーラムでの決定に失望と欲求不満を表明しています。[ AIB calls eligible staff into office three days a weekOpens in new window ]「私たちがより多くの人だと信じていることで自分自身に失望しています」と、AIBの従業員は、AIBが「新しいポリシーへの意図的な違反は受け入れられない」とAIBが指摘している会社の質問と回答の投稿に応じて述べました。 別のスタッフがこの決定を「本当に残念な動き」と名付けました。それは、「利用可能な限られた育児とクリーチのスペースですでに直面している闘争の家族を完全に無視している」とその人は言った。aib 「存在しなかった問題の解決策」と別の人は、「スタッフが生産性が低く、やる気が少なく、ストレスがかかることを強制していることを強制している」と述べた。いくつかの回答は、決定が伝えられた方法について会社を批判しました。あるスタッフは、それを「非常に悪いコミュニケーションの例」と呼び、「スタッフの生活に影響を与えるこの深刻なもの」を求めて、対面またはビデオ通話で提供されたことを求めています。 [ Remote working is here to stay and has whole new language about ‘hidden hybrid’ and ‘mouse jiggling’Opens in…

カットにハイブリッドワーキングに怒りを覚えたアイブスタッフ – アイルランド時代

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2025-07-23 17:11:00

Internal Company Communicationsが示している、銀行の一部のスタッフによるフラストレーションと失望によって、ハイブリッドワーキングを削減するというAIBの決定が満たされています。

銀行は火曜日に10,000人以上の従業員に、ハイブリッド作業の資格があるスタッフが、アイルランドの小売銀行の中で最も厳しい規則である段階的に「毎週最低3日間」オフィスから働く必要があることを伝えました。

同社は、スタッフの柔軟性と「コラボレーションの貴重な機会と利点を提供する」と同僚間の「適切なバランスをとる」と考えていると述べた。

250人以上のスタッフが、アイルランド時代に見られる内部会社フォーラムでの決定に失望と欲求不満を表明しています。

[ AIB calls eligible staff into office three days a weekOpens in new window ]

「私たちがより多くの人だと信じていることで自分自身に失望しています」と、AIBの従業員は、AIBが「新しいポリシーへの意図的な違反は受け入れられない」とAIBが指摘している会社の質問と回答の投稿に応じて述べました。

別のスタッフがこの決定を「本当に残念な動き」と名付けました。それは、「利用可能な限られた育児とクリーチのスペースですでに直面している闘争の家族を完全に無視している」とその人は言った。

aib

「存在しなかった問題の解決策」と別の人は、「スタッフが生産性が低く、やる気が少なく、ストレスがかかることを強制していることを強制している」と述べた。

いくつかの回答は、決定が伝えられた方法について会社を批判しました。

あるスタッフは、それを「非常に悪いコミュニケーションの例」と呼び、「スタッフの生活に影響を与えるこの深刻なもの」を求めて、対面またはビデオ通話で提供されたことを求めています。

[ Remote working is here to stay and has whole new language about ‘hidden hybrid’ and ‘mouse jiggling’Opens in new window ]

別のAIB従業員は、スタッフの電子メールに加えて、会社のQ&Aがフォーラムに投稿したと述べました。

「ここにあなたの従業員にはゼロの考えがあります。私たちはどこで働いているかを伝えられ、「非コンプライアンス」のために「監視」されます」。

「忠誠心が示された後、そして私たちの仕事の数週間をはるかに超えて、銀行がバンパーの利益を上げて個人所有に戻ってくるために競争している間にショーを維持するために残業をはるかに超えて、あなたは正確に誰と話していると思いますか?」

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会社のQ&Aの投稿によると、新しいポリシーは、個人のために個人の日を決定することを許可されず、要件はチームごとに詳細に詳述されています。多くのスタッフが、ポリシーのこの要素に懸念を表明しました。

[ Office attendance is becoming a performance metricOpens in new window ]

「あなたは「私たちはできる限り柔軟で理解する」と述べています」と従業員は、ポリシーの柔軟性について多くの制限を指摘する前に、「あなたが話しているこの柔軟性は何ですか、詳細を教えてください。」

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多くの従業員は、ハイブリッドの動作に対する新しい制限が会社の緑の精神にどのように適合するかを疑問視しました。

「グリーンアジェンダの一環として、AIBはベースの場所に通勤する道路にもっと多くの車を置きたいと考えています。

従業員は、銀行は5年間の「大成功を収めた」ハイブリッドの働きを見たと言いました。これは新しいスタッフへのセールスポイントとして使用されており、そのパフォーマンスに対する報酬は「スタッフが彼らが知っている人にぶつかるかもしれない以外に論理的な理由でオフィスに来るようにする」ことでした。

一部の従業員は、新しいポリシーが彼らのためにもたらす物流的および財政的な課題を指摘しました。コルクに拠点を置く1人の従業員は、このポリシーでは、仕事に出席するために「520kmの往復」を行うことを要求し、人々が仕事や家族の責任を管理するのをより困難にするだろうと述べました。

金融サービス連合(FSU)へのサインアップへのリンクは、何度もチャンネルに投稿されました。

Arish Timesへの声明の中で、FSUはAIBに「1万人のスタッフを車に戻すと同時に、持続可能性を促進する方法を検討する」ことを奨励しました。

FSUは、「今後数日間にわたって多くのメンバー会議」を開催すると述べ、「この決定の逆転を強く主張する」という協議に続いて経営陣に会うことを期待しています。

過去48時間に実施された約3,000人のAIB従業員の調査では、「一方的な決定」で「本当の不満」が示されたと述べました。

アイルランド時代の質問に答えて、AIBのスポークスマンは次のように述べています。「私たちの同僚の一部は、週に5日、オフィスまたは支店にいます。一部は週に3〜4日に出席する必要があるオフィス中心です。

銀行の「従業員は自分のチームとより広い同僚との直接の恩恵を受ける」とAIB「認識[s] 構造化されたハイブリッド作業の利点は、それを可能にすることに取り組んでいます」と彼は付け加えました。

スポークスマンは、AIBには「バランスのとれた包括的なハイブリッド作業構造が整っている」と述べ、ポリシーをレビューし続けると述べた。

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執筆者について: nipponese

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