消費したとき、彼らはバレンシアのコミュニティの外にスーパーマーケットを開き始めたことを考えました。最初はカタロニアだと思っていました。近隣の領土は、1975年に設立されたスーパーマーケット協同組合の協同組合に適した大きな成長機会と経済的ダイナミクスを提示しました。この最初の店舗を開設することを選択した自治体は、まだ存在感を維持しています。ほぼ30年後、選択は成功として確認されました。
Catalunyaは、消費の第2市場でこの期間となり、その活動のレバーの1つになりました。昨年、この自律界のコミュニティには1,150百万ユーロ以上が請求され、総収入の22％、前年より7.5％多い。
消費者自身のスーパーマーケットとチャーターフランチャイズ（約300平方メートルの賭け金）の間に約300の店舗があり、彼らはまた、7％のシェアを持つカタロニア流通部門の5番目のオペレーターとしても自分自身を置いています。現在、このグループは、カタロニアでの最大の拡張計画で別のステップを踏み出し、表面と販売量の両方で成長を続けることを目指しています。
Catalunyaは2024年に売上の22％を寄付し、1,500万ユーロで
「競争が非常に高いため、カタルーニャは複雑な市場です。ここには、非常に強力な地域の国民教師がすべてありますが、私たちは自分の場所を見つけて満足しています」
協同組合は、2年間で2億2,000万を投資し、商業ネットワークを20％拡大し、360の施設に計画しています。 「私たちは、バルセロナとその大都市圏の両方と他の境界の両方で、領土全体の場所を探しています」とロドリゲスは言いました。
Consumeの提案は、近接顧客を獲得するために自治体内にある中規模のスーパーマーケットの提案です。製品に関しては、彼らは、セクターがインフレに対処するために生きてきたディストリビューターブランドの台頭にもかかわらず、フレスコ画の品揃えと85％の高メーカーブランドの割合に賭けています。 「それは自分自身を他の提案と区別する方法です」とゼネラルディレクターは説明しました。バレンシアとカタロニアのコミュニティに追加された各自治コミュニティでは、カスティララマンチャ、ムルシア、アンダルシア、アラゴンにあります。
チェーンは3年間で2億2,000万を割り当てて60の店舗を開設し、物流を強化する予定です
しかし、カタロニアのチェーンの進歩は、そのフランチャイズネットワークによっても説明されています。ここにある300のスーパーマーケットのうち、180はチャーター形式に対応しており、都会の生地に入るために小さくて短く異なります。彼らはバルセロナで優勢な店舗であり、最小の自治体では、フルサービスの消費者に賭けています。
この商業的拡大を支えるために、協同組合はロジスティクスインフラストラクチャに強い衝動を与えます。 「2億2000万の投資のほとんどはこれに割り当てられます」とロドリゲスは言いました。したがって、フリーゾーンプラットフォームでは、倉庫を備えた2,700平方メートルの新しい冷蔵船と約11,500平方メートルのサポート船を構築します。さらに、冷蔵および冷凍製品に追加の40,000平方メートルを設置します。拡張作業には、リバースロジスティクスのために8,800平方メートルの別のスペースの建設も含まれます。
カタロニアの物流開発計画はここでは終わりません。 2022年にモンカダの142,000平方メートルの土地を購入した流通グループは、その将来の活動の鍵となる大きな複合施設を育てました。 「彼はまだ保留中の許可を保留している」とロドリゲスは説明した。「約10年間プロジェクトだ」。
並行して、スーパーマーケットを開くとテンプレートが増加します。カタロニアに4,500人の従業員がいるため、ゼネラルディレクターは、このセクターで従業員を見つけることは容易ではないことを認めました。 「そして、住宅の価格は助けにはなりません。」それにもかかわらず、彼らはカタロニア市場が増加すると確信しています。
雇用
特に新鮮な製品の一部での経験豊富な労働者の検索は、流通の頭痛となっています。 Consongでは、数年前にテンプレートを保持することを目的としたいくつかの人事方針を適用し始めました。このチェーンは、5日間の労働週を導入するためのセクターの先駆者であり、労働パートナーに利益を分配しました。
#カタロニアの消費の賭け