オーストラリア人の4人に1人未満がジェンダーバランスのとれた職業で働いています。それを修正することは私たちのすべての利益です

オーストラリアの労働力はそうです ほぼ均等に分かれています 男性と女性の間。しかし、オーストラリア人の4人に1人がジェンダーバランスの取れた職業で働いています。

これは時間の経過とともに改善されましたが、氷河期に改善されました。 1990年、男性の半数以上（52％）が職業で働いていた 80％以上の男性。 35年後、その数字は男性の41％にしか減少していません。

一方、女性が支配する職業（女性60％以上）の女性の割合は、主に間でホバリングされています 60％から65％ 1990年代半ば以降。

これは、業界内でも当てはまります。すべての従業員の半数未満がジェンダーバランスのとれた産業であり、最大の労働力を持つ5つの産業のうち3つ – ヘルスケアと社会的支援、建設、教育とトレーニングは 1990年以来、さらに分離されています。

2006年から2021年の間、ちょうど 5つの職業に1つ あまり分離されなくなりました。

なぜそれが重要なのですか？結局のところ、それは労働者、企業、経済にとって悪いことです。

収入と生産性へのヒット

このグラフが示すように、ほとんどのオーストラリアの産業は1990年から2025年の間に性別のバランスを改善していますが、3分の1が男性優位のままです。

男性と女性が異なる仕事に導かれると、生産性と収入は低くなります。

女性が過小評価されている場合、1人あたりの収入は低くなります 起業家の役職 とで 高度なスキルの職業。

から 科学チーム に 会社の取締役会、国際的な研究では、性別ダイバースチームでイノベーションが高くなっています。

分離は、性別の賃金格差と不平等にも貢献します。

ほぼ 4分の1 オーストラリアの賃金格差は、職業と産業内の隔離に起因しています。ギャップを支払うことです 最も分離された仕事で最大。そして、提案するいくつかの国際的な証拠があります 支払いと威信の下落 役割の女性のシェアが上昇するにつれて。

企業は、労働者を雇用するときに完全な人材プールから引き出されていないときに苦しんでいます。彼らは持っている 求職者あたりの応募者は少なくなります、低品質の採用につながる可能性があります 仕事を埋めるのが難しい。これは労働市場になります 効率が低い 失業率は構造的に高くなります。

個人も代価を払っています。人々は社会的スティグマに直面し、リスクの増加に直面しています 嫌がらせ 非伝統的な役割で作業するとき。そして、経済が変化し、新しい機会が現れるにつれて雇用間を移動する能力は制限されています。

さまざまな産業のさまざまな戦略

オーストラリアの性別の隔離にあります 実証済みの耐性 女性の教育的到達度の急速な上昇と、男性と女性の間の労働力の参加率のほぼ混乱へ。

それはおそらく、性別の分離がいくつかによって駆動されているためです リンクおよび自己強化因子：教育経路と性別の規範、 無給作業の不平等な分布、職場文化、および女性化産業の低賃金。

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この深い座りの問題にダイヤルを実際にシフトする場合、企業、労働者、社会全体からの賛同とともに、ターゲットとより広範な経済政策の組み合わせが必要になります。

低賃金である傾向がある女性が支配する産業と職業では、政府が利用できる最も直接的なレバーは賃金です。

より高い賃金は、男性と女性のより多くの労働者を引き付けるはずです。連邦政府は、賃金上昇のために多額の資金を提供しています 老化したケア そして 育児 労働者。しかし、それは彼らの労働条件の改善にも焦点を合わせるべきです。

男性が支配する産業や職業では、職場文化を改善することが優先事項でなければなりません。ここでは、ほとんどのレバーは企業の手にあります。

文化を改善するには、企業が適切なものを持つ必要があります 採用、行動、家族、およびパフォーマンス評価ポリシー。プラスコミットメント モデル化および実施するためのシニアリーダーシップ それらのポリシー。

オーストラリアはこれらの分野で進歩しています。しかし、性別の規範を再構築することにはさらに多くのことがやるべきことがあります。

ジェンダー規範の変化

性別の規範は静的ではありません。時間の経過とともに変化し、ポリシー設定の影響を受ける可能性があります。

育児休暇のより多くのジェンダーと平等な摂取がより多くにつながるという強力な証拠があります ジェンダー等しい態度 大人とその子供たち、そしてそれ以上 平等な分布 時間の経過とともに無給の仕事の。

あまりにも多くの男性が、政府から、そしてますます雇用主からの休暇を提供していません。それを変更するには、社会的態度を変える必要があり、ケアを提供する男性を正常化する必要があります。

政府は、有給の育児休暇のユースイットオアロースコンポーネントを拡張することを検討する必要があります 4週間 に 六、より多くの男性がそれを取るように勧める。

物事は変わる可能性があります

職業と産業の性別の不均衡は変化が遅くなりますが、不変ではありません。

国際的なバリエーション 性別が特定の仕事を支配していることは、既存のパターンが永続的である必要はないことを示唆しています。確かに、職業は到達することができます 転換点、その後、性別バランスの改善は急速に加速します。

人々が政策や文化に変化することに対応するにつれて、進歩はより多くの進歩につながります。

10代の少年と少女の仕事の願望は、労働市場の現在のジェンダーバランスを反映しています。しかし、時間が経つにつれて、協力して努力して、将来の世代が可能であると思うことを変えることができます。