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2025-07-13 15:17:00
Steve HuynhがAmazonの主要なエンジニアだったとき、会議は「スタディホール」から始まりました。
アマゾンはエンジニアの間でさえ「読書文化」を持っていた、とフインは最近言った 実用的なエンジニア ポッドキャスト、The Tech Giantでの彼の時間について言えば。従業員は頻繁に6ページのメモを起草したと彼は言った。彼らはそれを会社と共有して、進捗状況を更新し、新しいプロジェクトを実証した。
「私はプリンシパルエンジニアである間、毎日1〜4時間の読書のような順序に費やしました」とHuynhは言いました。 「他のほとんどすべての企業ができれば複製すべきだと思うなんて素晴らしい文化でしょう。」
Huynhは、6ページのメモを書いて読むことを受け入れていると言ったHuynhは、その「秘密のソース」の一部であると言いました。Amazon従業員の執筆は、ビジネス戦略、システム設計、プレスリリースであろうと、会社での在職中にフォーマットに制約されることが多いと言いました。
Huynhは2006年にAmazonで始まりました。これは、会社が最初の利益を上げてから数年後、Jeff Bezosが舵取りをしている間です。 Bezosは、このメモライティングの文化を上から下から植え付けたことで有名です。
ベゾスは、10ポイントのフォントで密集した直接メモを主張しました。彼の2017年 株主への手紙、ベゾスは、「私たちはパワーポイントをしない」と書いており、代わりにこれらの6ページャーを選びました。 「当然のことながら、これらのメモの質は大きく異なります」と彼は書いています。
会議の前に、Amazonの従業員はこれらのメモを一緒に読みました。に Lex Fridmanポッドキャスト 2023年、ベゾスは、従業員に事前にメモを読むように頼まなかった理由を説明しました。
「問題は、人々がそれをする時間がないことであり、彼らはメモをざっと読んだだけであるか、まったく読まないかもしれない会議に来ることになっています」とベゾスは言いました。 「彼らはまた、彼らが大学にいるようにブラフしており、読書をするふりをしています。」
Bezosの後継者でありAmazonの現在のCEOであるAndy Jassyは、1997年以来会社で働いています。最初にAmazon Webサービスになるものを売り込んだとき、Jassyは自分のメモを書いていると説明しました。
「私はこの6ページの物語を覚えています、私たちはそれをビジョンドキュメントと呼びました。私たちは57人を尋ねました。それは当時とてもballsyだと感じました。私はこの論文の30のドラフトを書きました、そしてジェフは点滅しませんでした」 2017トーク ワシントン大学へ。
ジャッシーは、彼自身のリーダーシップの下でメモ執筆の文化を継続しています。彼の2024年 株主への手紙、Jassyは、わずか6ページの割り当てにより、メモが「聴衆が「なぜ」という正しい「なぜ」質問をするのがはるかに容易になりました」と書いています。
「私はこれらのドキュメントを読んでスピードを上げるだけで本当に上手になりました」とHuynhはポッドキャストで語り、十分な6ページのメモを読むことで同じ形式で自分自身を表現することを教えたと説明しました。
HuynhはAmazonで働いていません。彼はフルタイムでYouTubeコンテンツの作成を追求するために去りました BIに言った 2024年。しかし、Huynhはまだ会社の読書文化を尊敬しています。
「困難は、あなたは実際に懲戒処理され、原則される必要があるでしょう」とフインは言いました。彼のインタビュアー、Gergely Oroszは、それが上からのみ行うことができると主張した。フインは同意した。
#エンジニアはAmazonの6ページのメモの秘密のソースの一部を言っています
