ウォルマートのマネージャーは、200%の業績ボーナスと株式で最大53万ドルを稼ぐことができることに驚いている

ウォルマートは従業員の定着率向上のため、今年初めに店長の給与を大幅に引き上げると発表した。店長の中には年間53万ドルの収入を得る者もいる。

ブルームバーグによると、店長のグレッグ・ハーデン氏はこの知らせに驚き「気を失いそうになった」という。同報道によると、ハーデン氏は400人以上の従業員を率い、年間1億ドル以上の売り上げを誇るテキサス州グランドプレーリーの店舗を経営している。同店舗はダラス地域で最大級の店舗の一つだ。

ウォルマートの新計画では、米国の店舗マネージャーの平均基本給が 117,000 ドルから 128,000 ドルに引き上げられる。スーパーセンターでトップの成績を収めたマネージャーは、基本給が 170,000 ドルになる。総報酬パッケージは、業績に応じて 200% のボーナスが支給される可能性があり、ストック オプションは店舗の規模に応じて 10,000 ドルから 20,000 ドルの範囲となるため、魅力的になる。

また、この仕事には4年制大学の学位は必要ないことも注目すべき点だ。しかし、ウォルマートの店舗管理は大変だ。ハーデン氏がブルームバーグに語ったところによると、彼の典型的な1週間は午前5時から始まる10時間シフト6つで構成される。

同誌によると、他の管理職は、その責任を小さな町を運営することに例え、その役割には市長に匹敵するレベルの権限が伴うことを示唆している。

ウォルマートの店舗運営を統括する執行副社長セドリック・クラーク氏は、ブルームバーグに対し、店舗リーダーの士気を高め離職率を下げるための昇給、福利厚生の改善、新たな技術ツールについて発表した。

同様の動きとして、ウォルマートは 大幅に増加 トラック運転手の給与を引き上げ、2022年に厳しい米国の労働市場で競争できるよう、年間最大11万ドルの給与を提供する。

ウォルマートの運営において店舗マネージャーが重要な理由

ウォルマートは具体的な数字を明らかにしなかったが、 レベリオラボ 良い傾向を示しています。彼らの分析によると、管理職の年間離職率は2パーセントポイント低下し、現在は約21パーセントにまで低下しています。

この改善は、テキサス州グランドプレーリーにあるダラス地域最大のウォルマート店舗の 1 つで 400 人以上の従業員を率いるマーク ハーデンのような店長の共感を呼んでいます。この店舗は年間 1 億ドル以上の売上を上げていることで知られています。ハーデンはウォルマートでかなりの時間を費やし、午前 7 時に店舗に出向き、夜勤スタッフからのフィードバックを集め、食料品売り場の状況を確認していることで知られています。

ハーデン氏は一日中、通路に商品が十分に揃っていること、値札が見つけやすいこと、トラックによる配送が正確に行われていることを確かめる。10時間のシフトで6マイルも歩き、約200人と会話を交わした後は、もう仕事は終わりだ。

この過酷なスケジュールは改善されている。彼は最近の変更以前よりさらに長時間勤務しており、朝5時に必ず出勤し、週6日勤務することも多い。成果を出すプレッシャーは否定できない。ウォルマートを最近退職した人物は、 ブルームバーグ ビジネスウィーク誌は燃え尽き症候群の可能性を強調している。

あるマネージャーは、長時間労働、絶え間ない要求、肉体的負担を退職理由として挙げ、給料がストレスに見合わないと結論付けた。マネージャーの離職率の高さは、ウォルマートにとって特に悪影響を及ぼしている。

一部の競合他社とは異なり、ウォルマートは社内での昇進を重視しており、現場管理チームの約 75% が時間給従業員としてスタートしていると、Revelio Labs の Yan 氏は言います。昇進を社内で重視するということは、退職する管理職が何年もかけて蓄積した組織的知識を持ち去ることを意味し、会社にとって大きな後退となります。

店舗運営の枠を超えて、マネージャーは中小企業の CEO と地域コミュニティのリーダーの両方の役割を果たすことが多い。彼らの退職は、会社だけでなく周辺地域にとっても損失となる。「ウォルマートの店長なら市長に立候補できると思います」とロメロ氏は語った。

ダグ・マクミロンの物語は 遺言 ウォルマートで昇進のチャンスに恵まれたマクミロン氏は、1984 年にトラックの荷降ろしの仕事を時給 6 ドル 50 セントで始め、現在は CEO として同社を率いています。マクミロン氏の歩みは、ウォルマートが社内昇進に注力していることを如実に表しています。