ウォルマートとアマゾン、食料品店でのプライベートブランド事業を拡大

として アマゾン ～との差を縮められるようだ ウォルマート 食料品に関しては、小売大手の両社が注目している チャンス プライベートブランドで買い物客を魅了する。

ウォルマートが発表 火曜日（4月30日）の発売 良いものは、過去20年間で最大規模のプライベートブランド食品の展開で、手羽先からナッツバターに至るまで、「シェフのインスピレーションを受けた」商品を低価格で提供することを約束している。

「今日の顧客は、購入するプライベート ブランドにより多くのことを期待しています。彼らは、全体的な食体験を向上させるために、手頃な価格で高品質な製品を求めています。」 スコット・モリスとウォルマートのプライベートブランド・食品・消耗品担当上級副社長は声明で述べた。

アマゾン、 あまりにも、 プライベートブランドの食料品についても楽観的であるようだ その間 他のカテゴリーのブランドを削減した。 昨年、Amazon が自社の数十のサービスを縮小することを決定したことで話題になりました。 プライベートブランドブランド、 排除した 3つを除くすべて 何があったのか 30 の衣料品ブランドと、3 つの家具ブランドのうち 2 つを段階的に廃止。 しかし、そうしている間も、 拡大していました ホールフーズ‘ 自社ブランド 選択。

食料品店は、 鍵 Amazonの注力分野 今後、アマゾンCEOとして アンディ・ジャシー 同社の動向についてアナリストに指摘された 収入 火曜日（4月30日）に電話してください。

「私たちは食料品分野での取り組みについて引き続き楽観的です」とジャシー氏は語った。 “我々は持っています 非常に大きな 食料品ビジネス。 いくつかの異なるコンポーネントが含まれています。 そして、私たちは非常に重要な保存食食料品ビジネスを行っています。 …それは非常に急速な速度で成長し続けています。 … 私たちはそれに非常に熱心に取り組んできました [grocery] 過去 18 か月の収益性の推移など その方法 それが形になってきました。」

プライベートブランドブランド、 価格が低いため、コストを重視する買い物客の食料品ロイヤルティを促進することができます。 1,700 人を超える米国の消費者を対象とした PYMNTS Intelligence の調査によると、食料品の買い物客の 86% が に変更を加えました に応じた購買行動 インフレーション。 34％が低品質の製品を購入するようになり、その割合は中間所得者（年収5万～10万ドルの人）では36％、低所得者（年収5万ドル未満の人）では42％に上昇する。 ）。

アマゾンは食料品でわずかな利益を上げているが、ウォルマートのシェアはほぼ横ばいでいる、 しかし PYMNTS Intelligenceレポートの調査によると、後者は依然として大差でリードを保っています。給与明細全体レポート: 新しい消費者支出データでアマゾンがウォルマートを大きくリードしていることが判明」

この調査では、長年の収益報告書と国家データを組み合わせて、さまざまなカテゴリーにおけるアマゾンとウォルマートの市場シェアを推定した。 米国国勢調査局 そして 経済分析局。 その結果、昨年末までにウォルマートが食品および飲料の消費支出の18.9％のシェアを占めていたのに対し、アマゾンは 開催 2.9％と、前四半期の2.6％から上昇した。

このカテゴリーにおける消費者ロイヤルティをめぐる戦いは激化している。 多くの消費者がインフレに応じて購買行動を調整しているため、低価格のプライベートブランド製品の魅力は次のとおりです。 クリア。 ウォルマートが市場シェアでリードを維持している一方で、アマゾンの漸進的な利益は、食料品のパイをさらに拡大するという同社の継続的な努力を裏付けている。

すべての PYMNTS の小売店の報道については、日刊紙を購読してください。 小売ニュースレター。