n先月、サウスジャカルタにあるアルド・シマンジュンタクのコーヒーショップは、典型的な数の顧客の約3分の1しか持っていませんでした。彼の1回限りの常連、主に大学生と近くの国営銀行の従業員は、ますます頻繁に来ています。
「彼らは毎日来ていました。 29歳の起業家は、彼らはせいぜい2回、週に3回、週に3回来るかもしれません。 ジャカルタポスト 金曜日に。 「大規模な「効率」の噂から [drive] 政府が流通しており、私の販売は低下しました。私は私のビジネスでこのような劇的なドロップを見たことがありません [purchases]。」
一方、ウェストジャワのバンドンでは、30歳のマーケティングスペシャリストのサラアクマリアは、数ヶ月で7歳になる息子のために小学校を選ぶプロセスにますますイライラしています。
彼女は私立の学費を快適に買う余裕がなく、最近の国家教育予算の削減により、国の公立学校システムに対する彼女の信頼がさらに減少しました。
「ここでの規制は一般的にばかげていますが、教育に関するものは私の懸念の一番上にあります」とサラは言いました 役職。 「インドネシアに住むのが非常に難しくなっています。価格は上昇しましたが、賃金は同じままでした。」
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